简介：如何吸51人才？如何留住人才？如何让人才创造价值？如何淘汰不优秀的人才？在人才管理方面,华为有效地使用“桃子”、“绳子”、“鞭子”和“筛子”,值得读者关注和思考.
简介：(一)从经济学观点讲,一个国家的经济发展阶段大致可以分为人均GDP＜1000美元,≌3000美元和≥10000美元三个阶段.当人均GDP小于1000美元时是处于贫困的阶段,在这个阶段中,工业的形态是比较落后的,现代制造业也主要以装配业为主.
人才管理核心经验：桃子、绳子、鞭子和筛子
建设产前技术研发联盟，自主创新，增强核心竞争力
