简介：摘要：现代质量管理认为，为使产品达到所要求的各项质量指标，应从生产的每一道工序抓起，通过控制和调整影响工序质量的因素来保证。而工序质量又要通过工作质量，采取各种管理手段来实现。因此，在质量管理工作中，要以工作质量来保证工序质量，用工序质量来保证产品质量。可见为实现质量目标，就必须在管理体制上建立一套有效的、便于操作的质量管理体系。并且将这套体系应用于产品的整个制造过程中。

简介：摘要：生产管理充分利用了信息网络技术，极大地促进了我国机械工业工程设计生产管理的发展，但也存在着信息隔离的问题。为了在建设项目中充分运用现代生产管理系统，需要了解项目综合信息管理系统的本质，总结管理目标和任务。通过分析发现了传统工程生产管理的缺陷，结合综合管理信息系统使用的现状，总结出了当前工程生产管理系统的优化措施，对整个工程生产管理水平的提高起到了一定的促进作用，这也是工程领域的发展趋势。

简介：摘要：随着计算机技术的广泛应用，国内的机械行业和工程项目的生产经营已经取得了长足的进步，但同时也面临着许多问题，如“信息孤立”等。要将现代化的生产管理体系有效地应用到施工工程中，就必须对工程项目的集成信息管理体系有一个清晰的认识，并对其进行归纳和归纳。经过对现有项目的研究，找出了项目中存在的问题，并与项目中的应用情况相联系，提出了项目中项目中项目的一些改进方案，有利于项目整体项目的生产和项目的实施，也是项目建设的必然方向。

简介：摘要随着各项城市基础设施建设的蓬勃发展，电缆的发展也日益蓬勃，但是由于电缆行业生产的特殊性，使得工艺门类众多、物流量大，本文着重分析电缆制造中的主要生产工艺。

简介：摘要

简介：摘要社会的飞速发展带动我国机械生产制造企业的不断进步，但目前我国机械生产制造企业在管理工作中还存在许多不足，给我国经济的发展带来严重的影响，本文针对机械生产制造企业管理中国存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望通过本文的阐述，为我国机械生产制造企业的发展奠定良好的基础。

简介：摘要：当前，随着我国经济的迅猛发展，制造企业之间的市场竞争愈发激烈，在这样的情况下，企业想要在市场竞争中占据一席之地，唯有持续提高企业自身的生产能力水平。鉴于此，本文深入阐述了精益生产对于制造业企业来说的重要性，综合探讨了精益生产管理在制造企业实践应用的创新管理策略，希望能为相关研究提供一些参考。

简介：摘要：近年来，国内和国际经济形势发生了重大变化，投资增长继续下降，外部环境的不确定性增加，国家经济面临严峻挑战。制造业企业的特点通常是回报率低、劳动力成本高、管理成本高和制造成本相对较高。目前，一些制造业企业的特点是劳动分配不均、生产标准不规范与此同时，物流运输缓慢和生产效率低下，在生产过程中更为普遍，与生产地点缺乏有效管理有关。充分结合企业现状，通过精简生产管理进一步完善生产流程，重新塑造企业的良好形象。

简介：摘要：随着科技的快速发展和数字化时代的到来，企业面临着应用数字技术和智能制造生产模式的重要机遇与挑战。数字技术应用和智能制造能够极大地提升企业的生产效率和竞争力。然而，在迈向数字化转型的过程中，企业需要解决诸多技术和管理问题。如何克服这些挑战，并有效应用数字技术与智能制造，已成为企业持续发展的关键之一。本文将探讨数字技术应用和智能制造生产模式所面临的问题与挑战，并提供解决方案，以帮助企业提升生产效率并保持竞争优势。

简介：摘要：近年来，国内和国际经济形势发生了重大变化，投资增长继续下降，外部环境的不确定性增加，国家经济面临严峻挑战。制造业企业的特点通常是回报率低、劳动力成本高、管理成本高和制造成本相对较高。目前，一些制造业企业的特点是劳动分配不均、生产标准不规范与此同时，物流运输缓慢和生产效率低下，在生产过程中更为普遍，与生产地点缺乏有效管理有关。充分结合企业现状，通过精简生产管理进一步完善生产流程，重新塑造企业的良好形象。

简介：概述对于卫星运营商来说，购置卫星时有三个关键性因素需要考虑：一是价格和效益；二是卫星的可靠性；三是旦需要是否能及时供货。Futron公司的此报告针对最后这个因素进行了分析。对6个主要卫星制造商截止至2003年年底的各自10个通信卫星的制造项目进行了研究。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：科学发展观所要求的企业发展必须是可持续的全面发展。这种可持续的全面发展不仅包含着技术、产品、市场等的培育、开发和提升，也包括生产制造能力的提升。作为企业来说，企业的发展要靠规模化的市场，市场的形成要靠适销对路的产品，产品是技术的外显和实物表现，而生产制造则是技术实现和产品形成的基础和支撑，是企业发展链上极其重要的关键环节。企业的生产制造能力是企业持续发展能力的重要体现。

简介：摘要：伴随着全球化的发展，我国社会科学技术水平不断提高，并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响，我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下，相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力，但也会有更多的机会，而最重要的是，企业是否能够根据时代发展的潮流与需求，进行自我的创新与变革，从而提高自己的竞争力与技术水平，为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此，以技术为基础，以创新管理为手段，取得进步的必要性日益凸显，制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理，对市场的发展情况有一个清晰的认识，在生产计划管理的各个环节上进行改革，并做好工作，增强自己对市场的适应性，从而提升自己的社会影响力，进而推动社会和国家的发展。

简介：摘要：现代机械设备制造技术和生产加工技术对企业的发展至关重要。企业要在对当代机械设备制造技术和生产加工技术进行科学研究的基础上，进行自主创新和改进。在逐步提高自主创新技术性的同时，不断提高生产质量和效率，提升公司经济效益和可持续发展理念。公司的发展趋势在我国的经济建设起着关键作用。当代机械工程将为我国社会主义建设提供坚实的基础。

简介：［摘要］随着社会的发展和进步，越来越多的生产制造企业不断地跟进时代发展的趋势和潮流，在生产和制造过程中改进和创新管理模式，使得企业生产制造能够在满足当前社会需求的同时，可以在极大程度上提升自身的经济效益和竞争力。文章介绍生产计划在制造企业中的作用，从固化订单评审及交期规则、锁定计划规则、可视化滚动生产计划排程表管理、有效监管等方面开展管理生产计划，达到订单按时交付的目标，使企业生产系统有序运营。

简介：摘要：企业的日常生产管理控制将对企业的生产经营产生较大的影响。船舶制造企业在长期的发展过程中会因其内部的生产管理混乱、控制活动无法落实到位等问题而影响其正常的生产经营，不利于企业综合实力的提升。为了更好地提升船舶制造企业的生产力水平，船舶制造企业需要重视生产管理控制问题，加强对企业内部各项生产活动的监督与管理。通过加强对内部生产活动的监管，船舶制造企业能够促进自身发展，提升企业的综合竞争力。基于此，本文章对船舶制造企业生产管理控制进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘 要：航空制造企业在我国“产、学、研”各领域均处于重要的战略地位，其技术工艺涉及多个产业和领域，是彰显国家综合实力的重要标识。我国航天产业起步较晚，相对发达国家在生产管理方面存在较大差距，所具有的离散装配制造属性与资金、人才、技术密集型特征极不对称，形成生产周期长、研发速度慢、结构不稳定等弊端。本文就基于精益生产的航空制造企业生产管理措施进行重点分析，旨在能促使我国航空制造生产水平的不断提升。

简介：摘要：精益生产理念作为一种相对不相关的生产理念，在船舶制造行业得到了有效的应用。当前，船舶建造企业在管理模式上存在一些缺陷，严重影响了船舶建造企业的经济效益。笔者结合自身多年工作经验，本文阐述了精益生产的概念及其特点、功能和应用，所得文献与同行业生产管理人员共享，希望有助于加强船舶企业的发展。