摘要
摘要：在当前建设工程项目管理领域，全过程咨询模式正逐渐成为行业的新趋势。这种模式强调从项目启动到收尾的每一个阶段都需进行细致的管理与咨询，以确保项目目标的顺利实现。在项目启动阶段，管理策略的制定尤为关键，它需要基于对项目目标、范围和预期成果的清晰定义。项目规划与设计阶段则要求管理团队运用先进的项目管理软件和工具，如BIM（建筑信息模型）技术，来优化设计流程，减少设计错误和返工。项目执行与监控阶段的管理方法则侧重于实时监控和动态调整，确保项目按计划进行。最后，在项目收尾阶段，管理流程的严谨性将直接影响到项目交付的质量和效率。全过程咨询模式下的建设工程项目管理创新研究，正是围绕如何在这些关键阶段实施有效的管理策略和技术，以实现项目管理的最优化。
出版日期
2025年03月14日（期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
