成本领先战略在风力发电行业应用的探讨

成本领先战略在风力发电行业应用的探讨

魏魁元

黑龙江龙源新能源发展有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150000

摘要：风力发电行业作为串联我国各行各业发展的纽带，在发展不断加速的进程中露出来越来越多的问题，风力发电工程正面对着非常严峻的挑战。另外，电力能源与人们的生活息息相关，如果没有良好的电力工程发展策略，不仅仅会对我们的日常生活造成极大不便，还会给正处于建设关键环节的工程造成影响。风力发电如果要从激烈的电力竞争中脱颖而出，最重要的就是要做好成本控制，成本领先战略成为了风力发电行业的重要基础和前提。

关键词：成本领先 风力发电 应用探讨

前言：成本领先战略的含义是指相关企业通过有效的管理策略降低成本，从而获得相比于其他企业的竞争优势。成本领先战略主要适用于产品的质量差别不大的情况之中。风力发电行业作为发电、输电、配电以及售电的环节中的发电环节，其发电的质量同火力发电、水力发电几乎没有差别，仅仅在电压、频率的方面有些许不同。由此可见，成本领先战略是风力发电的重要策略之一。本文分析了风力发电的特点，并结合当前的风力发电企业给出了相应的改革措施，旨在提高风力发电企业的核心竞争力，推动企业绿色科学转型。

1. 风力发电的简介

近些年来，伴随着二氧化碳排放的增加，全球气候变暖问题成为全社会关注的焦点问题。发展低碳经济和清洁能源成为未来社会发展的方向。就作者观察发现，目前我国的清洁能源主要包括了风力发电、光伏发电以及水力发电等方式。风力发电技术作为清洁能源领域的一项新技术，从无到有、从弱到强我国的风力发电产业取得了令人瞩目的成就。我国的风力发电产业起步于二十一世纪，相关数据表明，近二十年来的发展，我国的风力发电装机已经超过1.84亿千瓦时，发电总量占总发电比的百分之5.2达到了3660亿千瓦时。

2. 风力发电行业的特点

风力发电产业作为一项资本密集型产业，风力发电的前期成本投入较高，投

资回收周期较长，建成成本较高，但是由于风能是自然资源，运营成本较低。风力发电成本的主要构成包括了运营维修费用、邮寄费、员工薪酬等费用。购电费是指再无风条件下保持风力发电场正常运转的购电费用。维修费用是指对风力发电机和其他设备的检修费用。还包括一些比如办公费、差旅费和管理费等。下面本文针对风力发电的成本构成和性态。

1. 从成本性态分析

成本性态是指成本总额和业务量之间的关系，成本主要可以分成固定成本、

变动成本已经混合成本三种，其中上文中所介绍的风力发电机的维修费用、购电费、职工薪酬已经其他相关费用即固定费用。由于风能是自然资源，风力发电机是再一定的转速情况下将风能转变为电能，由此可见，风力发电机并没有人力成本和材料成本。只要可以保证风力发电机正常工作，风力发电机的工作成本不会随着产出电量的增加而增加。

2. 价值链的角度分析

就作者分析，企业的内部价值活动主要包括了基本活动和辅助活动，企业基

本活动的主要内容包括了内部后勤、企业生产活动、外部后勤工作、市场销售业务和相关其他服务业务。企业的辅助活动的主要活动包括了材料采购活动、技术开发活动、人力资源建设以及企业基础活动建设四项内容。但是风力发电行业由于自身的特点，风力发电直接将电力运输到当地电网企业，不需要储存电量，因此就很多企业基本活动就被省略，比如内部后勤活动、市场销售工作、服务工作等，相应的成本大大减少，仅仅需要考虑技术开发、人力资源、基础设施建设等即可。

3. 成本构成的角度分析

在风力发电中，财务费用和折旧费中占据了最高的比例，比如大唐系能源山

西公司财务数据中，财务费用就可以占到中成本费用的百分之二十八以上，折旧费用占总成本费用的一半以上。财务费用和折旧费用和风力发电工程项目的的成本有着直接的关系。管理发电成本的重点是控制项目建设成本，而财务费用和折旧费用占据着总成本的百分之八十左右，由此可见，项目成本是风力发电成本的重点分析对象。

3. 成本领先战略的再风力发电行业中的应用

1. 优化项目设计，降低发电成本

风力发电的一项重要特点就是一旦风力发电项目建设完成，其成本就基本上固定。一方面，风力发电可以说是资源型产业，电量产量变化随着风速的变化而变化，风俗的增加，电机的转速增加产生的电量也就随之增加，反之亦然。微笑曲线表明业务发展的前端，其价值较高。风力发电前期设计成本虽然只占到总成本的百分之五不到，但是该项设计工作直接决定着整个项目的成败，风力发电开发企业一定要对当地的地质勘探做好细致的分析，获得详细的风力资源报告，结合当其他大型工程做出全方位的分析，才可以提高发电效率，降低发电成本。

2. 推进体制改革，降低管理成本

在一项风力发电工程项目得到立项之后，相关成本预算小组则需要根据电力工程的现实情况进行成本预算。在实际施工的过程中，相关管理人员应该严格把关，严格控制每一项成本资金的流出，并将实际成本和预算成本进行对比，避免一些不必要的浪费现象出现。

另外，在人员管理工作中，一方面需要大力引进专业管理型人才，专业管理型人才可以凭借着更加出色的管理知识，帮助电力工程管理工作顺利的进行。另一方面，也需要加强对已在职的管理人员的专业素养的培训，以帮助其提高专业管理知识和工作能力，帮助在职人员树立一个良好的工作态度，工作意识，为电力工程客户带来舒适的业务办理体验。最后，也可以成立区域运行维护中心，可以提高风力发电企业运行维修人员的工作效率，降低管理成本。

3. 更新科技技术，减少发电成本

目前，有很多电力浪费现象是因为设备的老化造成的，在现有的科学技术水平下，完全可以使用科学技术含量较高的更加节能的新型设备替代生产。更新电力设备，更新材料，在科学技术的帮助下减少工作过程中发电量的损失。另外，企业可以通过利用信息技术，建设风力发电场监督控制系统，实现集中管理、集中维系，减少风力发电场的人工成本，最终实现无人值守或者少人值守的目标。另外，无人机技术也可以有效地帮助减少运营成本，通过无人机技术实现无人机巡逻，无人机检修工作，对风力发电中出现的问题早发现早维修，从而提高生产效率。

4. 合理筹划融资，减少资金成本

首先要提高资金的利用效率，减少资金占用率，减少资金成本。另外，也可

以通过发行绿色债券的方式获取金融市场的融资，将工作风险放到金融市场中共同承担，减少风力发电风险。

4. 结束语

本文针对风力发电的自身特点进行了分析，并相应的给出了减少发电成本的

改良方式。我国的风力发电行业还存在着很多的问题，减少风力发电的成本还有很大的上升空间，只有及时发现问题解决问题，风力发电产业才能不断的发展，为我国的经济发展贡献力量。

参考文献

1. 杨东(导师：刘元晨).国家电投内蒙古公司风电场运维管理研究. 沈阳大学硕士论文，2019

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