新时代国有企业纪检监察信息化建设路径探析

新时代国有企业纪检监察信息化建设路径探析

耿文晶

国网内蒙古东部电力有限公司电力科学研究院 内蒙古呼和浩特 010020

摘要：随着我国经济的快速发展，社会的不断进步，近年来腐败行为趋于高科技化，国有企业在市场经营过程中与外部经济体会发生各种交易，从而纪检监察工作面临的挑战也不断加大。在“互联网+”时代，要求国有企业纪检监察工作提升科技水平，更好的应对腐败行为高科技化的趋势。本文阐述了国有企业纪检监察信息化建设的意义，全面分析了国有企业纪检监察信息化建设存在的问题及应对措施，旨在为新时期纪检监察工作信息化提出建议，促进纪检监察工作进一步高质量发展。

关键词：纪检监察；国有企业；信息化建设；措施

引言

当今，随着企业体制转型发展的不断进展。企业纪检监察工作在其中发挥着毋庸置疑的监察作用。在企业内部经济架构不断变换的过程中，监管力度的提高可以避免各种利益分配不均的矛盾产生。另外，企业纪检监察工作对保持企业竞争力以及企业先进性和技术性的发展起着重要的引导作用。企业纪检监察部门应当充分发挥其监督指导效能，不断地加强监督监察工作以及企业思想建设的督查和组织建设的跟进。文章在梳理当下国有企业纪检监察工作弊端现状的基础上，提出了加强国有企业纪检稽查工作的方法以及有效途径，旨在为国有企业纪检监察工作提供实践经验。

1新形势下国有企业纪检监察工作的特点分析

新形势下国有企业纪检监察工作的特点更加显著。首先，新时期的政治工作更加重视群众的意见发表，因为群众的意见具有真实性和客观性，能够督促企业改进政治工作；其次，新形势下的纪检监察信访工作的形式多种多样，有利于适应新时代的新环境和新的事物；再次，企业在新形势下的纪检监察工作中更具有主动性，从被动接受和听取群众的意见到主动了解和寻找存在的问题；最后，新形势下的纪检监察信访工作具有内外结合的特点，即内部的思想指导和外部的制度建设。

2新时代国有企业纪检监察信息化建设路径探析

2.1加强效能监察工作的重视程度

国有企业效能监察是新时代企业现代化发展的内在需求。效能监察是对企业实施的内部监控、监督与纠正，是经企业出资者对企业管理运营情况和经营管理效益的监督监察。一定程度上来说，国有企业效能监察是是对企业管理者监督监察工作的延伸，是对企业管理的再管理。通过效能监察，及时纠正国有企业管理工作中的偏差，是国有企业各项工作任务、计划、目标顺利达成的重要保障。与企业内部管理部门职能不同，安全生产部门、质量管理部门和审计部门均是在业务范围内进行限定范围的监督检查，而纪检监察部门则是面向国有企业全过程、全方位负有监察责任，二者不是分工的差异，而是监察层次的差异。因此，在国有企业实施效能监察是对内部监督工作的检查监督，具有整体性、系统性和综合性。同时，效能检查可通过事前预防、事中检查和事后评价进行效能监察，具有较高的灵活性和主动性，因此，效能监察具有其他部门所不具备的特殊优势，国有企业管理者应当重视效能监察的关键作用，充分发挥企业纪检监察部门职能，将效能监察作为“一把手”工程来抓，协调企业领导和相关部门建立健全、修订和完善效能监察规章制度，并加强制度执行情况检查力度，将效能监察融入企业各项工作、各环节、全过程，为效能监察工作开展奠定坚实的基础。

2.2基于融媒体发展动态加强舆情处理

面对融媒体环境下快速发展的舆情信息，国有企业纪检监察机构需要充分利用融媒体具有的优势，运用互联网思维开展纪检监察工作，引导线上线下及时跟进、合理处置，保障舆情信息的双向对流。具体来说，纪检监察机构需要全面关注网络、论坛、贴吧、微博、微信以及各媒体中发布的有关舆情信息，第一时间跟进，始终掌握最理想的“窗口期”，适时发布相关的权威信息，使得群众能够真实了解实情，引导正确的舆论。纪检监察机构还需要针对各种网络舆情进行分类处理，采纳有利于推动纪检监察工作的意见，在平台上针对公众的意见进行主动的回复。国有企业纪检监察机构应当综合参考融媒体环境下舆论发展趋势，制定具有操作性的舆论引导机制，保障信息的重复沟通。

2.3持续深入推进依法治企，扎好权力笼子

制度是最好的“防火墙”，把权力关进制度笼子里是束缚也是保护，中国重汽扎实推进依法治企，围绕制度流程建设，对四个层次的文件进行了全面梳理校验、修订优化，及时堵塞管理漏洞，扎紧扎密扎牢制度的笼子，特别是采购、财务、招标、人事、质检等关键业务规范得到持续健全完善，同时还要求各级干部、关键岗位员工带头学习、执行、捍卫制度流程，杜绝不担当不作为乱作为，避免“以权势大而破规，以问题小而姑息，以违者众而放任”，切实提升了企业管理的科学性、规范性，风险防控也进一步提升，并荣获山东省企业管理现代化创新成果一等奖。

2.4提高纪检监察工作人员专业素质及道德素养

国有企业内部的纪检监察工作人员首先要严格要求自我，秉承对企业负责的态度，落实国有企业纪检监察效能，确保监察工作的全面展开。然而，工作的有效展开也要求纪检监察人员具备强硬的专业素质及道德素养。纪检人员的专业素质及素养程度直接影响了纪检监察职能工作的成效。因此，纪检监察工作人员要提高自身的职业素质及职业道德。部门可以定期的为纪检监察人员开展教育培训课程，举行相关的座谈会以及讨论会等，在学习之后，领导干部以及工作人员可以将心得体会与感受发表在工作群里，供大家学习讨论。同时，还可以通过网络上微信，微信公众平台以及微博等信息渠道，搜集纪检监察工作相关的学习资料进行学习。

2.5选好效能监察项目

在国有企业效能监察工作中，纪检监察部门应围绕企业重点工作任务、企业改革重点、生产经营难点、员工关心以及影响企业管理效能、经济效益的问题进行效能监察。通过调查研究，确定效能监察项目，以此提高效能监察的针对性、有效性。笔者认为，效能监察项目选址应把握四个方向：（１）企业管理者关心的重点问题。国有企业管理者关注的问题关系到企业的长远发展和经济效益，纪检监察部门应充分发挥自身作用，为企业管理者决策提供支持。（２）选择生产经营重点问题。纪检监察部门应把工作重点放在企业生产经营质量和经济效益方面，把握国有企业中心工作，以此为中心融入企业工作全过程，只有这样，才能确保效能监察成果得到企业管理者和员工的认可。（３）选择员工关心的热点问题。员工监督是效能监察的重要组成部分，员工反映的问题一定程度上代表了企业的利益，抓住员工反映强烈的热点问题，效能监察才会赢得广泛的群众基础。（４）着眼于企业管理活动。国有企业生产活动具有专业性、技术性，效能监察不可能覆盖生产经营全方面，因此，纪检监察部门应当将重点放在企业管理活动方面，着眼于企业内部控制体系检查监督，提高效能检查的预见性、科学性和系统性，避免效能监察成为企业管理的“消防队”。

结语

国企纪检监察工作未来的信息化程度会更高，开放程度也会更高。在国企纪检监察的工作中会面向群众，国企纪检信息会更加公开透明，有利于促进提高国企工作人员的综合素养，也有利于提高国企纪检监察人员的综合素养。国企纪检监察的未来发展趋势会更趋向于智能化。不仅如此，尤其在新的时期也需要转变国企纪检工作的总的工作思路，建立信息化平台进行纪检监察工作，工作的过程中也需要用新的思维看待与认识纪检监察工作，需要对国企纪检监察工作的认识更加准确。

参考文献

[1]孙乔婧.国有企业纪检监察工作科学化研究[D].中共中央党校,2018.

[2]叶本春.论新形势下如何做好国有企业纪检监察工作[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院:,2017:1.