浅析工商管理对提高企业管理水平的作用

浅析工商管理对提高企业管理水平的作用

黄兴凤

云南工商学院 云南昆明市 651701

摘要：工商管理作为规划企业发展方向和提高企业内部管理水平的重要手段，受到了企业的高度重视。本文主要是对工商管理对提高企业管理水平的作用的研究，首先对当前企业实施工商管理的作用进行阐述，然后对当前企业在工商管理中存在的问题进行论述，并提出相对应的解决措施，促进企业工商管理措施的贯彻落实，提高企业的整体管理水平，加快企业经济发展速度，提高企业的整体精益效益。
　　关键词：工商管理;企业管理;培训

1、工商管理对提高企业管理水平的作用
　　企业的具体工商管理工作中，主要是按照金融知识、国际贸易知识等，全面增强相关工商管理工作人员的企业内部管理工作效果，为确保企业在市场中的竞争力，可全面增强管理工作水平。具体作用表现为：
　　1.1有助于促使管理人员素质的提升
　　目前在我国多数企业的工作中，管理人员的专业素质较低，文化水平不能满足要求，一些管理人员甚至不是管理專业出身，这也是管理能力低的主要原因。而企业在具体的工商管理的工作中，可以通过工商管理活动，聘用专业素质较高的管理人员，弥补企业在管理方面的不足，不断增强管理人员的专业素质与工作素养。企业开展相关工商管理工作，可及时发现自身在管理方面的问题，全面分析相关管理工作人员的专业素质与能力，一旦发现管理人员的素质不符合要求，就可以通过教育培训方式或者直接更换管理人员的方式，从根本上提升企业中管理人员的专业素养，从而增强各方面的管理工作效果。
　　1.2有助于与时代相互适应
　　近年来我国在加入国际贸易组织以后，我国的企业已经开始参与到国际的经济格局中，企业所面临的市场竞争非常激烈，市场环境非常复杂。在此情况下，企业强化相关的工商管理工作力度，可在合理进行工商管理的情况下，全面提升相关管理工作人员的专业素质，与时代的发展形势相互适应。企业开展工商管理工作，可按照国际贸易组织环境、企业所面临的市场环境，有效开展各方面的管理工作，和时代相互顺应，促使各方面管理工作的有效落实。
　　1.3有助于完善企业的管理方案
　　工商管理属于企业在发展过程中，转变自身工作机制的主要手段，企业可通过工商管理的方式，全面分析与掌握企业的具体发展脉络，将企业在社会主义经济建设中的重要作用发挥出来。与此同时，企业在开展工商管理工作的过程中，不仅可以全面提升管理工作人员的专业素质与素养，还能使其直接接触新型的实践操作方式与知识，借助各种先进内容完善相关的管理方案，促使企业与国际化的市场相互结合。企业开展工商管理工作期间，还能够按照具体的工商管理内容，对企业的管理方案进行完善，打破传统工作的局限性，优化各方面的管理工作模式。

2、工商管理在企业实施中存在的问题
　　（一）管理者工商管理意识薄弱
　　优秀的人才是企业长期稳定发展的重要前提，是企业综合实力提升的必要前提。但是根据调研表明当前很多企业的管理人员严重缺乏工商管理意识，并未认识到工商管理对于企业经营的重要性，导致很多工作都仅仅是表面的形式，并未真正得到贯彻落实，从而导致管理人员工作效率较低，工作质量严重下降。
　　（二）师资力量薄弱
　　员工的综合素质和专业能力对企业的发展有着很重要的作用，师资力量作为企业员工培训的主体，师资力量薄弱直接导致企业的整体实力下降。师资力量是企业开展工商管理工作的关键环节。但是在实际操作过程中因为受到多种因素的限制，企业工商管理的师资力量极其薄弱，专业水平较低，综合素质水平较高的讲师屈指可数。由于讲师专业性不强，讲授水平不高，企业员工并未从培训中收获实用性的工作技能和知识。
　　（三）考核机制不健全
　　工商管理在企业管理水平提高效果并不明显的主要问题在于缺乏完善的工商管理体制。一方面，企业在工商管理培训过程中只注重理论知识的讲解，并未真正地结合企业发展的实际情况，无法做到学以致用;另一方面，因为对工商管理体制了解并不全面，在企业管理过程中无法将培训的额内容融合，缺少必备的沟通部分，从而导致企业工商管理培训的效果欠佳。
3、企业工商管理活动的措施
　　（1）企业要意识到工商管理活动的重要性
　　首先，企业管理人员和一线工作人员对工商管理活动，要端正正确的态度来对待，并对工商管理活动有一个充分认识，为此活动树立理念。企业工商管理活动开展的前期，可以以企业管理人员为核心，管理人员在对企业工商活动端正正确态度后，会在企业管理活动内，对工商管理活动顺利开展。从管理人员角度上来看，在一线工作人员内，起到鼓励的作用，促进企业顺利开展工商管理活动。对于企业管理人员和一线员工而言，要有效地落实工商管理活动，将此活动当成投资活动，并对企业工商管理活动有一定紧迫感。当企业所有员工对工商管理活动有一定意识下，才能充分发挥出个人潜在价值，促使企业管理水平真正的提高。

　　（2）促进企业工商管理活动方式与内容改革
　　对企业工商活动的类型进行分析，此活动类型内容具有一定的繁琐性，有着较高结构层次，与此同时，也为企业对活动的开展带来了一定难度。所以，从企业角度上来看，最关键的一点就是工商管理活动的方式和内容改革，并且将企业工商管理活动走向现代化和多样化发展的道路。在当今社会，随着信息技术的不断发展，也丰富人们获取信息途径，也逐渐提高了现代化和科技化工商管理活动的形式。除此之外，企业在采取工商管理活动形式时，变得多元化。企业在开展工商管理活动时，可采取高效的手段，还可有效地改善企业管理人员在工商管理活动上的不足之处，并在工商管理内，落实自身掌握到的理论知识。也就是重视工商管理理论知识和工商管理实践相结合，不仅要开展工商管理活动，还要开展工商化管理内容。
　　随着知识经济的到来，在企业现代化建设内，也越来越追求工商管理活动的个性化，有的管理人员对工商管理理论知识比较关注，有的管理人员对工商管理活动的技能比较关注，进而也致使企业管理人员在参加工商管理活动需求有一定的差异性。所以，要有针对性开展工商管理活动，在新时代背景下，对工商管理活动的内容不断更新，将专业化和时代化的工商管理活动内容体现出来。
　　（3）加强对工商管理活动管理人员考核
　　随着企业建设的规模不断地扩大，企业针对各方面表现突出管理人员提供了外出学习的机会，但是被派遣出的管理人员，只注重学习目标，对学生任务没有有效的完成。有的管理人员对学习没有一定的强烈的意识，认为外出学习就是出去旅游。针对以上情况，我们要考核参加工商管理活动的管理人员，不仅要对工商管理实践的考核，还要对工商管理理论知识考核，让管理人员树立正确学习心态，在开展考核工作背景下，还要对工商管理活动的目标给予明确。

结束语
　　总而言之，在当今社会，随着市场经济的不断发展和提高，也促使市场竞争越来越激烈，企业为了提高核心竞争力，在市场上有着重要的地位，实现可持续发展，必须要开展工商管理，并对工商管理活动有一个充分认识，多为企业管理人员提供外出学习的机会，促使他们具有一定的职业能力，积极主动参与工商管理活动中，促进企业可持续发展。基于此，工商管理对提高企业管理水平起着重要的作用。
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