刍议建筑工程经济在工程管理中的应用

(整期优先)网络出版时间:2021-06-03
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刍议建筑工程经济在工程管理中的应用

谢峰

身份证号码: 36220419831109****

摘要:近十几年来,建筑行业尤其是房地产业是我国经济的支柱产业,为国民经济发展提到了巨大的促进作用,极大地解决了城市居民的住房紧张局面,提升了居民的居住品质,也解决了众多的就业机会,促进了社会稳定。在高速发展阶段,建筑企业追求的永远是利润,一个建筑的好坏的指标主要取决于这个项目能够带来多少的收益,所以建筑工程经济在建筑中所占的位置越来越重。为了尽快转变建筑经济方式和思路的转变,需要建筑管理人员不断转变思维方法,不断转变工程管理模式,不断运用最新的研究成果,让先进的管理转化为生产力。本文就浅谈一下建筑工程经济在工程管理中的应用,希望能够有所借鉴。

关键词:建筑工程;工程管理;经济管理

引言

自我国实施改革开发政策以来,社会经济水平不断提升,各行业都实现不同程度的发展,其中建筑行业的进步较明显。在新时期背景下,为了更好地实现资源节约型社会的建设目标,行业发展需兼顾节能减排的要求。建筑行业的管理者要在建筑经济角度下,对建筑工程管理工作进行全面分析,优化工程管理体系,提升管理工作的技术性和科学性,为建筑施工企业实现更高经济效益的同时,助力建筑行业可持续性发展。

1建筑工程经济在工程管理中存在的问题

1.1制度有待提升或完善

一个企业发展的好与坏,很大原因取决于这个企业的制度是否健全,目前虽说所有的建筑企业都有自己的制度,但是大都不健全不完善,很多只是有几个大的框架,甚至有的直接照搬其他公司制度,这严重制约了建筑企业的做大做强。而企业的成本控制直接取决于这个企业的成本管控制度是否得到了很好的运用,但现实情况是很多的建筑企业根本就没有成本控制相关的制度,更别谈制度的应用了。企业的规章制度,能够从管理的方方面面去制定相应的规则,然后用制度去督促相关规则的运行,能够使企业所有员工清楚知道自身的定位和作用,知道自身所承担的责任和义务,才能够使自己尽心为企业工作,尽心把自己职责范围内的事情做好,节约企业各项的成本,从而有助于企业的整体的发展。

1.2建筑工程造价信息化管理

建筑工程工程经济管理信息化管理是发展的必然趋势。将信息化技术应用到建筑工程当中,提升了工程经济管理的质量和效率。但是在开展信息化建设过程中还存在很多问题,使得信息化技术应用还有很长的路要走。国家也建立了相应的官方网站,保证工程造价信息更加公开透明。目前可以通过信息管理软件来对建筑工程各个阶段进行信息控制和管理,从而使得造价、预算更加精确,从而更好地减轻会计人员的繁重的计算压力。而且软件能够考虑到多种因素的影响而且还具有预警功能,通过软件能够更好地分析发展中的风险问题,这样能够更好地方便企业开展造价决策。但是很多企业没有充分意识到造价信息化管理的重要性,导致工程经济管理效率不高,造价成本核算还存在着很多问题,这对于建筑企业发展都是十分不利地。

1.3资金调控水平有待提升

对目前我国建筑企业的生产发展现状进行调研,多数项目在施工过程中执行传统粗放式管理模式,尤其在项目建设资金的管理工作中,缺乏提前制定科学的资金计划意识。项目建设过程中,难以实现各施工项目资金使用的统筹兼顾,尤其在体量较大的工程项目中,项目资金调配失衡,常出现局部资金使用短缺的情况,严重情况下,会影响整体项目资金的流转,影响项目施工的正常进行。粗放式管理模式无法实现项目建设资金的及时回收处理,一定程度上会影响项目建设的安全性。在建筑工程中负责资金管理的技术人员,综合业务素质和专业技术水平普遍较低,对建设资金管理的重要性认识存在不足之处,缺乏对项目资金科学合理调配使用的能力,无法发挥项目资金的有效利用价值,资金成本浪费严重,工程造价超出预算额度。

2建筑工程经济在工程管理中的应用

2.1加强建筑工程经济管理创新性

若要提升建筑工程经济管理能力,就必须要加强其创新性,在学习国外先进经济管理理念的同时,应当具备自身对于经济管理的理解,通过两相融合,来制定适宜建筑工程企业自身的经济管理制度,并通过培训与演讲等措施将创新型的经济管理理念普及给普通员工,以此来加强后续经济管理中各层员工的团结协作能力;另一方面,企业应充分尊重创新性的经济管理制度,并且企业管理者应做好带头作用,在日常的经营管理中,将经济管理理念灌注其中,以此来通过以点带面的形式将创新性经济管理理念逐渐应用于建筑工程全过程,以此来提升建筑工程的整体经济管理水平,保障建筑工程企业的长远发展。

2.2建筑项目施工阶段的管理

在项目建设中,工程资金的使用对建筑项目的正常进行具有重要的影响作用。工程资金的使用主要体现为项目费用的结算,而项目费用多由施工合同决定,所以加强合同的管理,可以有效提升建筑经济管理的有效性和科学性。在项目实施前,投资部门需要结合项目实际情况和签订的工程合同,会同多个工程技术部门,编制工程实施计划,各方应对计划内容仔细研究并确认,最终签订目标责任书。项目预算部根据施工图设计和项目合同费用要求,精确预算项目在各实施阶段的造价,将造价方案做为施工过程的经济管理重要依据。在项目合同承包价的基础上实施建筑经济管理,可实现对项目工程造价的有效控制。同时技术管理人员还需要加强日常的监督管理力度,根据工程的实际需求不断完善和优化建筑经济管理的实施方案。在管理过程中,可以合理利用先进的管理理念和工艺技术,提高工程技术水平的同时,提升建筑经济管理的科学性,实现良好的管理效果。管理者也应有意识地对传统管理方法和管理模式进行改进或创新,保证工程造价控制的理想实施效果。进行建筑项目的工程款支付时,建设方要将项目投标报价作为结算的依据,结合项目实施的具体情况和工程变更签证,计算实际工程款。在项目竣工验收工作中,需要综合评价工程项目的完成情况,并将其作为竣工结算的重要参考依据。以上分析表明,建筑经济管理水平与工程质量之间存在密切的联系。项目管理者在施工阶段应重视工程质量对建筑经济的影响作用,提升施工操作的规范性,严格按照规范标准实施作业,在保证项目进度和质量符合工程要求的基础上,核验项目的实际工程量。根据核验结果制定项目的资金使用方案,这样可以实现工程质量与建筑经济的一体化管理,确保建筑经济的实施方案符合项目实际需求,确保项目投资能够发挥应有的经济价值,,保证工程管理工作得以正常、有序开展。

2.3优化工程计量与合同现代化管理

现代的经济学广泛应用于各大领域,在工程建筑领域要想紧跟时代步伐也需要不断融入现代经济学。这种新型的管理模式及概念会给建筑工程带来更加高效,节约,绿色的社会回馈。在工程经济管理中,其实每个环节都能够渗透和吸取现代经济学的管理知识,其中工程计量和合同管理表现的尤为突出。他们在工程经济管理中作为代表其地位不用多说。如何为工程带来更高的经济效益,带来更环保更节能的环境效益,这就要求我们对工程计量和合同管理上运用现在的经济学管理知识,在工程实践中不断去探索和逐步完善,保证各部门各环节的工作都有条不紊的进行,给工程带来最大化的利益模式。

结语

综上所述,做好建筑工程项目工程经济管理工作能够更好地加强对于各种要素的管理和配置,从而有效地提高企业的经济效益。而且在未来发展过程当中,要加强信息技术在工程经济管理当中的应用,提高对于项目的控制,从而更好地提高企业的经济效益

参考文献

[1]杨仲明.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代经济信息,2018(10):369.

[2]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风,2018(16):97.