新时期提升房建工程管理水平及施工质量的分析

新时期提升房建工程管理水平及施工质量的分析

谢峰 阮国均

广州越建工程管理有限公司杭州分公司

摘要：21世纪以来，我国的经济水平迅速发展，各家各户的生活水平也有了提高，人们对于住房的要求也不断提高，我国建筑行业飞速的发展随之竞争越来越激烈。想要立足于建筑行业，就要提升建筑工程施工技术管理水平。加大对施工质量的管控力度，目前，在我国，很多相关企业在工程管理中有着诸多问题和不足，在工程管理过程中产生阻碍，在新时期如何提升房建工程管理水平及施工质量成为建筑行业的重要问题。本文分析了新时期房建施工管理的现状，影响房建施工质量的主要因素，根据调查结果，提出新时期提升房建工程管理水平及施工质量的措施，

关键字：新时期、提升、房建工程、施工质量。

前言：在我国经济快速发展的同时，建筑行业也成为了主导经济的主要因素，我国也重视起房产建设的行业。但房屋建设是一个漫长的过程，不仅工作量大，而且工作程序繁多。根据数据显示，我们国家很多企业在房建工程管理和施工质量都存在着问题。房建工程管理制度不全面，管理人员素质低的等，这些问题都是需要及时去解决的。在新时期，各个行业都在迅速的发展，为了房建行业能够跟上社会经济的脚步，企业必须及时落实施工管理工作，首先是能够及时找出房建工程建设中的漏洞，其次能有效改善房建工程建设质量，增强建筑企业自身的行业竞争力，对于建筑工程的整体有着十分重要的战略性含义，本文探讨如何如何提升房建工程管理水平及施工质量，加大在施工过程中管理人员的监督工作，减少工程质量事故，保障人民群众的生命健康财产安全，这是非常重要的。

1. 加强房建工程管理以及施工质量控制的重要作用

在竞争激烈的建筑行业制胜的武器就是建造出优质的工程，只有自身的能力强大才能更好的去竞争，企业的经济效益才可以有效的提升，在房屋建造中，工程管理是非常重要的，规划好工程管理。可以更有效的开展建筑企业的进展，保障房屋建设的质量和建筑设计的美感，从而促进企业的发展，一般情况下，建筑工程建设中要面临需要解决的问题是未知的，本质意义上讲是体现在对现场施工的管理，大概包含施工工人，施工设备，施工材料，工人的工作方法，施工环境等。要求施工人员和施工质量控制人员全方面的去管控，具备专业知识能力。环环相扣，每一个环节都要重视。所以，要优化建筑工程管理，加强对施工质量的监督，提高工作效率。

二、新时期房建施工管理的状况

(一)工程管理制度不全面

施工是一项严谨而有序的工作。根据调查来看，有很多建筑工程企业并没有重视建筑工程管理，造成施工人员工作效率跟不上同时也影响了工程管理人员的工作积极性。在我国还没有制定正式的建筑施工的规定。具体体现在：在专业性比较强的施工工程中，相关部门对建筑工程作业的设计存在许多问题，在施工过程中，管理人员对于施工工人的工作指导并不重视，在选择施工材料中有部分管理人员以次充好。导致造成施工质量的缺陷。另一方面，管理人员为了追赶工程的进展效率而忽视了施工质量，给建筑工程带来了一定的安全隐患。施工工人在对待工作中比较消极，施工过程中没有按照规定去操作的现象广泛出现。部分工作人员不明白施工的技术和要求没有办法按部就班的完成，给房建工程带来了不可估计的影响，所以，要完善工程管理制度，工作人员要全方面的考虑问题，

2. 工程管理素质低

根据材料显示。在现阶段中从事建筑工程的大部分是农民工，他们的文化程度不高，在面对专业性的技术时，他们没有过相关的培训。能力不足，只知道埋头苦干。达不到建筑工程施工的要求，对于管理人员虽然要求很高，但是在专业不同、工作经验、工作态度不够认真等，也给建筑工程带来一定的影响，就目前来看，房建工程在社会经济中，影响力度很大，所以在管理人员中部分管理人员素质较差，在施工工程进行中，想从中获取利益偷工减料，随意缩短工期违法现象频频出现，除此之外，在招用人员时，并没有制定专门的评定标准，这也导致施工人员在施工过程中专业知识能力不足，对房建知识认识不到，导致企业在建设房建工程中水平较低。

（三）不可控制的因素

房建工程是一项非常大的工作，施工过程是非常的漫长，在这个过程中有很多因素是未知的，例如季节不同，气候也不同地方不同地质也不同，但是这些都是相互影响的，如果在施工过程中天气突然降温，就会给施工质量带来一定的影响，这也给相关的建筑人员带来了工作难度。他们要根据建筑工程地点的环境天气去规划，避免不确定因素给房屋建筑带来经济损失，制定好房屋建设的进展。

2. 房建施工质量问题的原因

(一)对于房屋建设来讲，最重要的就是建筑工程材料，因为施工材料采购不当的话，会给建筑工程建设留有巨大的隐患。房屋建设经历的每一个阶段都是关键阶段，不管在哪一个阶段出现了问题，对施工质量都是有影响的。在房屋建设计划开始前对设计师的要求也是非常高的，设计师设计方案要有精确的计算，因为出现一丁点的偏差直接影响的是施工质量，在施工完成后，管理工作人员应对工程彻底的检查。避免出现漏洞。

(二)在很多企业出现了轻质量重进度的想象，盲目的追求利益效益，从而造成建筑工程质量，在一定程度上影响了企业的口碑。建筑工程安全管理工作需要各个企业正确落实，保证房屋建设的安全，要严格的管控好施工工作的进展。同时，建筑房屋工程质量问题受到了大众的广泛关注。

（三）对于房建工程来说，核算工程成本是一项非常重要的工作，目前来看，相关工作人员并不重视，从一定的程度上导致成本核算上的真实性，以及时效性变得非常的低下，核算结果也不准确影响房建工程的实际建设无法进行有序的开展。除此之外，企业并没有正确落实房建工作成本核算，很多企业领导认为核算工作是财务部门应该承担的工作内容，正是因为这种意识导致施工企业相关管理人员对成本核算工作的积极性，无法实现企业，各部门之间共同发展。

四、新时期怎样提升的措施

(一)改善施工管理制度

在实际的房屋建工程建设中，一大部分施工人员，主要以农民为主，其专业文化素养，以及管理意识等方面普遍低下。因此，在房建工程开展的前提下，建筑企业要加强对工程管理队伍的定期完善，在面临发生的问题时，管理人员组织进行探讨。其次，施工管理团队必须要加强施工人员自身的管理意识，从根源上提高施工人员专业技能素养，最后，施工企业要积极的引用人才。 改善施工管理制度。依照房建工程进行中的情况和建筑工程质量问题的现状，制定一系列的施工管理规章制度，让管理人员的管理更有序的进展，能够做到“有章可循，有理可依”并且在施工过程中，加大监督力度，在各个阶段安排建筑工程项目负责。负责建筑工程进展的监督任务。

（二）对工程管理人员进行培训

在房建工程建设的过程中，需要的施工人员非常众多，如果说要求每个施工人员都具备相关的专业知识和专业技能，大概率是不可能实现的。所以说，建筑企业应当重视起来，组织施工人员进行培训，针对建筑工程中所出现的问题和将要面临的事情进行管理，以提高工程管理人员和施工人员对工程的理解和认识为目的，重点培训建筑工程管理人员的管理意识，责任意识和质量意识等全方面的培训，提高工程建设的质量问题。培训不仅仅是专业技能。而且更要加强素质培训，规范工程管理人员和施工人员的素质。

（三）推进房建工程施工现场安全管理

在房建工程建设中，我们需要从源头解决安全隐患。房建工程在建设的过程当中是有很大的安全风险，很多施工单位仍然出现众多的安全隐患，其安全事故频发。基于此背景下，在施工质量管理的过程当中，施工单位更应该加强对施工现场的安全管理工作，明确发生安全隐患的来源以及风险种类，从根源上解决房建工程的安全隐患。除此之外，施工企业也应该对房建施工过程中容易发生意外的安全隐患进行排查，并针对此类现象制定对应的预防措施，加强对基础安全防护服务的建设。并在此基础上，对其基础设施进行定期检查，保证在房建工程当中的各项设施以及设备功能都能正常发挥。

结论:

综上所述，我国房建建筑行业正在快速发展，但在同时也面临着许多的问题。主要表现为工程管理制度不全面、工程管理素质低、还有诸多不可控制的因素。但对于房建施工质量影响最大的就是建筑工程材料，根据分析结果有很多管理人员由于利益关系偷工减料，造成工程质量出现问题。很多企业轻质量重进度影响了房屋建设的安全，因此要求各个企业在建设施工的进展中，保证建筑工程在实施的过程中依照规章制度。重视房建工程现场施工技术的管理，推进房建工程安全管理体系的不断完善。以此来避免建筑工程出现施工安全隐患。

参考文献：

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