建设工程项目施工现场安全管理问题及控制策略探讨

建设工程项目施工现场安全管理问题及控制策略探讨

蒋牛良

身份证（432923197810052118）

摘要：本文主要对建设工程项目施工现场安全管理问题及控制策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。

关键词：建筑工程项目；施工现场；安全管理；存在问题；控制策略

一、前言

近年来，随着我国城市化的快速发展，建设工程行业得到了空前发展，项目建设规模也越来越大，施工周期也越来越长，安全事故也频繁发生。如果要切实抓好建筑安全生产工作，必须紧紧抓工作源头、抓工作重点、抓重大安全隐患，切实做到安全第一，预防为主。特别是一些重点项目，要求施工时间紧，任务重，质量和安全要求高，如果发生质量和安全问题，负面影响巨大。因此，我们工程管理人员，要更深入分析施工现场的安全问题，并进行合理的安全控制，从而保证工程项目的施工安全。基于此，本文主要对建设工程项目施工现场安全管理问题及控制策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。

二、建设工程项目施工现场安全管理问题分析

（1）欠缺完善的安全监管体系。工程项目安全管理工作关系到整个建设工程的顺利完成，但是，在建设企业当中，没有健全工程项目管理制度，这样就能够为企业减少人员的开支，正是由于能够解决建设企业的资金，使得建设工程项目施工现场安全管理工作的开展很难。有些建设企业不够重视施工安全项目管理工作，而且严重缺乏专业的安全管理人员，这就使得建设工程管理项目的开展不能够顺利实施。

（2）安全生产管理经费相对不足，安全管理不到位。当前我国部分建筑工程企业没有严格按照施工相关国家法律法规及行业规章操作程序规范办事，擅自分包建筑工程，并直接提出要求分包单位垫资进行施工，对建筑工程预算款项长期进行巨额拖欠，造成建筑施工现场费用严重不足，未完全做好安全标识标牌、警示牌、安全区域牌工作，导致安全事故防护保障设施不完善，极大程度削弱了我国建筑工程企业施工现场安全事故风险防护能力；而再加上有的施工企业为了获取更大的经济利益，一味的赶工期，导致交叉施工作业、疲劳施工时常出现，这不仅严重忽视了建筑施工安全，更严重忽视了建筑施工质量，最终造成质量和安全事故发生的隐患。

（3）安全生产事故防护保障设施设置不足。目前我国建筑施工现场普遍存在安全防护保障设施设置不足的问题。部分卫生设施过于陈旧，无法充分发挥正常安全防护卫生功能。例如需要进行日常施工维护作业使用安全帽、安全带、安全网、防护栏杆、灭火器、电箱等，企业为了有效控制这项建筑工程成本，往往都是在这项工程结束之后直接用车运送到下一个建筑项目的工地，没有注意对其设施进行日常安全维护以及日常更新，设施一旦存在安全缺陷会给工作人员的安全运行造成很大的安全隐患。

（4）工程施工人员流动性大，安全管理培训措施不到位，没有建立安全激励措施。目前在建筑施工从业人员中，大部份人都是普通农民工，没有经过正规的建筑施工安全生产培训，安全生产防护管理意识差，进而容易致使一些建筑施工人员在具体的的实施下操作过程中出现违章指挥、违章作业、野蛮施工，经常会造成各种安全隐患。虽然进行了三级安全教育，但往往农民工本来知识面有限，认知程度较低，若此部分人员进入施工现场，必然存在安全隐患。所以企业管理人员需对人员进行培训考核和建立激励措施，确保用人安全。

三、加强建设工程项目施工现场安全管理问题的控制对策

（1）建立和完善施工现场安全管理体系。对于现代建设工程来说，建设施工的现场管理内容有了较大扩展，不但要加强传统安全、质量管理，也要注重节能环保、绿色施工管理等，对于管理的标准、要求等进一步提升。要进一步完善现场管理机制，确保现场管控的全面性、时效性，要根据现场具体情况制定综合性管理措施，有效推动建设工程现场管理水平的提升，最大程度实现管理的作用。利用严谨的制度来规范现场管理人员职责、行为，要确保绿色节能施工管理、安全文明施工管理落到实处。

（2）加强机械设备管理人员的技能培训。针对各工种作业特点分别进行安全作业技能知识培训，是建设企业培养安全作业技术人员具备专业安全管理知识、操作技能的有效教育手段。安全作业操作技能班的培训内容应以特殊机械安全常识、性能、操作规程等安全操作注意事项内容入手，对上岗从事特殊机械工种安全作业技术人员还必须经当地政府以及有关主管部门严格培训，并事先取得安全操作技术许可证后方可获准上岗进行作业，坚决反对杜绝无证的作业人员上岗从事机械焊接、低压设备运行、架子结构搭设、爆破、特种设备安装操作等具有技术性较强、安全高和风险大的作业项目上岗作业。

（3）加强施工现场安全风险管控。为切实强化建设施工现场安全生产风险管控，确保各项建设工程现场安全各项措施在工作实际中能够得到有效贯彻落实，现场安全施工管理队伍必须严格按照"两票三制"的安全操作工艺流程进行施工，对建筑施工现场作业过程中的"三穿一戴"、安全措施、安全隐患监护、施工"三措"环节进行安全监督指导检查。要制定科学有效所针对的风险预防措施和风险应急处理预案，应急风险救援现场演练过程应必须坚持"学习――演练――总结提高"闭环过程管理，以利于提高建筑施工单位作业管理人员现场应急风险救援演练技能，每月组织举办应急演练，提供管理人员应急救援现场指挥管理能力、作业管理人员现场应急风险救援管理技能。通过对建筑工程现场危险源因素进行排查，强化对风险的管控。

（4）不断提高建筑施工现场安全生产监理的主体重视度，加大监理资金投入，发挥安全生产监理主体作用。在开展建筑工程现场施工监理过程中，首先我们要不断提高工程建设设计单位与工程施工单位对建筑施工现场安全生产监理的认识重视度，使其深刻的准确认识和做到安全生产监理工作是有效降低建筑施工现场安全事故的重要有效手段。其次是我还要进一步积极促使工程建设设计单位与工程施工单位对建筑施工现场安全施工监理的大量投入，为安全监理服务单位工作提供了了足够的技术物质与人力资金上的支持，进而能够充分发挥安全施工监理的有效保障作用，从而有效保证各项建筑工程安全施工工作能够安全顺利进行。

（5）积极采用BIM技术提升管理水平。对于建筑工程来说，BIM技术是非常重要的技术之一，近些年BIM技术飞速发展，已经被广泛应用到施工现场管理方面，大幅提升了质量及安全管理水平。利用此项技术能够利用三维模拟、可视化属性提升施工面设置的科学性，可以更加直观、形象地为工作人员展示作业流程、关键控制要点等，进一步提升工作效率，形成更为安全的施工现场。利用仿真模拟可以第一时间确定设备、材料等不合理问题，从而采取针对性措施进行完善，有效控制工程进展，避免工期延误，真正保证现场管理能够落到实处。

四、结语

综上所述，加强建设工程项目施工现场的安全监管不仅能够有效地保证现场施工人员的操作安全，同时也是提高建设工程施工质量的保证。因此，必须重视建设工程施工现场的安全管理。在建设施工安全管理工作中，要严格执行相关的安全规定，结合施工现场的实际，做好安全事故的预想预防工作，以确保管理措施高效全面，杜绝各类安全事故发生，保证施工现场的设备和人员安全。

参考文献

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