建筑工程监理现状及加强工程质量措施研究

建筑工程监理现状及加强工程质量措施研究

陈发顺

云南鸿发项目管理咨询有限公司  云南省  653300

摘要：近年来，随着我国建筑业的快速发展，随着科学技术的不断进步，建筑工程的建设效率也在不断提高。要使建筑工程施工质量达到有关规范，提高施工质量，就必须严格执行工程监理的现场质量管理。基于此，本文分析了建筑工程监理现状，提出了建筑工程监理的现场管理及质量控制措施，提供参考。

关键词：建筑工程；监理；现状；质量控制

前言：随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程规模日益扩大，复杂性也逐渐提高。为了确保工程的质量、进度以及安全，工程监理制度应运而生，并逐步在行业内得到推广。然而，尽管监理制度在理论上具备完善的框架，实际应用中仍存在诸多漏洞，导致项目管理效果不佳。如何有效发挥监理的职能，保证工程按计划推进，是当前建筑行业面临的一个重要课题。

1建筑工程监理现状分析

1.1监理市场不规范

当前的建筑工程监理市场呈现出较为明显的不规范态势。部分监理单位为了获取业务，不惜采用恶性竞争手段，如过度压低报价，这种行为不仅扰乱了市场的正常价格秩序，还可能导致监理服务质量的下降。此外，挂靠资质的现象屡见不鲜，一些不具备相应能力和条件的单位或个人通过借用他人资质来承接监理项目，给工程质量埋下了隐患。同时，在市场竞争中，人情关系、利益输送等不正当因素时常干扰正常的招投标流程，使得真正有实力和专业能力的监理单位难以获得公平竞争的机会。

1.2监理责任划分不明确

建筑工程是一项复杂而庞大的系统工程，包含众多细分环节，因此，对其进行监理的工作量相应地呈现出巨大性。监理工作的核心在于对整个建设过程，从设计到施工再到竣工，进行全方位和有效的监控。为了确保监理工作的有效执行，监理机构需严格界定各个监理人员的职责，确保每一位监理人员明白自己的任务和责任范围。而实践中，一些监理机构尚未形成明确的职能分配体系，监理人员责任分工也不尽合理。这常常导致监理人员在面对监理问题时，出现责任推诿现象。一旦出现责任归属的不明确，监理单位在追究责任时就会遇到困难，这不仅影响了责任追究的效率，也可能对监理工作的连贯性产生负面影响。

1.3监理资金不足

与建筑工程的投资额相比，监理费用普遍偏低。这导致监理单位难以投入足够的人力、物力和财力来保障工程监理的质量。同时，低廉的监理费用也影响了监理单位的积极性和创新能力。此外，过低的监理费用还可能引发监理单位之间的恶性竞争，进一步降低监理工作的质量。

1.4监理队伍素质良莠不齐

建筑工程监理是一项繁杂工作，随着我国建筑行业快速发展，与之相适应的监理人员的整体素质也出现了很大差距。很多监理工作人员并非专职从事这方面的工作，有的具有与工程设计相关的工作经验，有的则是在项目建设方面都有着丰富的经验，有的甚至已退休，这会严重影响监理工作实施质量和效果。监理工作实际开展期间，很多工作人员并未意识到此项工作的重要性，他们的专业管理知识水平良莠不齐，从而导致工程项目施工中管理标准不能切实的落实，同时部分技术人员无法对施工过程中出现的问题做出及时有效的应对。此外，一些监理单位及工作人员对国家有关法律法规及行业标准缺少足够的认识，这样一来，建筑工程监理作用不能得到充分的发挥。监理作为一项涉及技术、经济以及管理等多领域综合行业，对监理人才素质有着很高的要求。然而，实际上目前我国监理行业因准入门槛比较低，很多工作人员没有经过专门培训，只是经过短暂的培训，取得了执业资格就匆忙走上岗位。普遍缺乏完备的监理专业知识，也不清楚监理相关规定标准，只是简单地以为监理行业就是协助甲方对施工单位进行监督，这就极大阻碍了整个监理行业的发展，导致工程完成后经常出现质量问题。

2建筑工程监理的现场管理及质量控制措施

2.1规范监理市场

加大对建筑工程监理市场的监管力度，建立健全市场监管体系，加强对不正当竞争行为的查处和打击。严格规范招投标程序，确保招投标过程的公开、公平、公正，杜绝人情关系和利益输送等违规行为。同时，完善市场准入机制，加强对监理单位资质的审核和动态管理，对不符合资质要求或存在严重违规行为的单位坚决予以清出市场。此外，通过建立行业信用评价体系，对监理单位的业绩、信誉等进行综合评价，并向社会公开，引导建设企业选择信誉良好的监理单位。

2.2明确监理工作定位

对于目前建筑工程施工监理定位不够精准问题，监理单位业必须严格的遵循我国的法律法规及相关行业标准。监理范围方面，当下我国制定的《建筑法》文件中将工程监理定位在了工程项目施工阶段，但是这并不代表建筑工程项目的其他阶段不可以实施监理工作，所以建筑工程监理定位也可以是建筑工程项目建设全周期。监理所处位置方面，一般来说，监理工程定位组织架构包含政府机构、专业监理机构等等，比如，政府机构的监理职责主要是由当地的有关政府部门所执行，如此监理效率相对较高；专业监理机构的职责主要是行业专家以及技术人员，如此监理服务具有很强的针对性。不管监理定位如何，建筑工程项目建设中，对于监理工作的落实，必要要遵循国家法律法规及行业标准要求，以此充分的保障建筑工程监理工作开展的公正性、公开性。

2.3优化建筑工程监理市场，合理提高监理费用

优化建筑工程监理市场并合理提高监理费用是一个复杂且多方面的任务，需要考虑到多个利益相关者和市场环境。首先，制定行业标准与规范。建立和完善建筑工程监理行业的标准和规范，确保所有参与者都遵循统一的标准，提高整个行业的专业水平。其次，推行资格认证制度。确保监理人员具备相应的专业资质和经验，提高监理服务的质量。提升监理服务价值，监理人员应通过不断学习新技术、新知识，提高自身专业素质，增加服务的附加值。强化监理在工程质量和安全方面的监督作用，提高其在工程项目中的影响力和话语权。再次，合理调整监理费用结构。根据项目的复杂程度、规模大小和监理人员的专业等级，合理设定监理费用标准。监理费用应与监理人员的实际投入和贡献挂钩，激励监理人员更加负责任地开展工作。最后，加强市场竞争与监管。鼓励更多的监理单位参与市场竞争，打破垄断，促进市场的多元化和健康发展。加强对监理单位和监理人员的监管力度，确保其遵守法律法规和行业标准。

2.4提升监理专业队伍水平

首先，注重工程监理人员专业教育与培训，定期实行严格的考核，考核合格并且获得资格证书人员方可从事监理岗位，开展相关监理业务。同时建立人员要与时俱进，及时加大自身知识储备，更新专业知识，积累丰富的实践工作经验。进而从根本上提高建筑工程监理人员职业素养与技术能力，为高质量开展建筑工程监理工作提供有力的保障。其次，招聘监理人员过程中，管理者需要对应聘人员实行全面的审核，对于未经过系统学习的非专业人员进行剔除，选择经过系统化学习的专业人才，从整体上提升建筑工程监理队伍素质及团队工作水平。再次，监理单位要定期组织监理人员参与专业机构或者行业协会等举办的观摩交流会、能力提升培训班等等，以此促使监理人员了解并掌握最新、最先进、最前沿的技术、规范和标准。比如，BIM技术和装配式技术等等，持续提升自身监理能力，进而高效完成本岗位工作。最后，监理单位监理并执行完善的公平、公正、公开的讲奖励机制，为监理人员提供监理工程师资格培训和考试的机会，以此提升监理人员业务能力。对于在政府及行业协会评优中获奖的项目监理部、个人给予物质奖励等，形成终身学习，着力提高专业技术水平，提高监理单位整体服务水平。

结束语：

建筑工程监理的创新意识正不断提高，各项监理工作的开展不仅得到了较多的保障，同时在监理方法、质量管控机制上进一步提高，整体上的工作实施效果比较好，未造成新的问题。未来，应继续加强工程监理的全面优化，科学转变工程监理思路，对于监理工作的细节部分有效改善，提高监理的综合水平，推动各项监理工作的逐步创新。

参考文献：

[1]张志淼.建筑工程监理的现场管理及质量控制[J].江西建筑,2021(7):199-200.