浅谈工程造价在建筑工程管理技术中的应用

浅谈工程造价在建筑工程管理技术中的应用

苗壮

滕州市远景市政工程有限公司  山东省滕州市 277599

摘要：随着建筑行业的发展，工程造价管理在建筑工程管理中的地位日益凸显。一个合理的工程造价管理体系不仅可以确保项目的经济效益，还可以提高项目的整体质量和安全性。传统的工程造价管理方法往往难以适应当前复杂多变的市场需求，因此，引入现代化的管理技术和手段显得尤为迫切。基于此，本篇文章对工程造价在建筑工程管理技术中的应用进行研究，以供参考。

关键词：工程造价；建筑工程管理技术；应用分析

引言

现如今，工程造价在建筑工程管理技术中的应用十分重要。工程造价管理的技术包括预算编制技术、成本控制技术和信息化管理技术（如BIM技术和大数据技术等方面。这些技术手段不仅提高了项目的经济效益和管理效率，还显著降低了施工风险。基于，本文旨在通过工程造价管理的方法，为建筑行业的从业者提供有益的参考和指导。

1工程造价管理的概念

工程造价管理是在建筑工程全生命周期中对成本进行有效控制和管理的一系列理论与实践。其核心目标是确保项目的经济效益，通过合理规划和控制成本，最大限度地提高资金使用效率。这一过程涵盖了从项目的初步估算到最终结算的各个阶段，涉及预算编制、成本控制、合同管理和变更管理等多个方面。在预算编制阶段，需要对项目的各项费用进行详细估算，确保预算的准确性和完整性。成本控制则是通过定期监测和调整，确保实际支出与预算相符。合同管理则涉及合同的签订、履行和变更，以确保各方权益得到保障。变更管理则处理项目实施过程中可能出现的各种变更，确保变更过程有序且可控。因此，通过这些系统的管理和控制，工程造价管理不仅能有效控制成本，还能提高项目的整体质量和效率，确保工程按期、按质完成。

2建筑工程管理技术的类型

建筑工程管理技术的类型多种多样，涵盖了从项目启动到竣工的全过程。项目规划技术是基础，通过详细的项目计划和时间表，确保项目有序进行。质量管理技术确保施工过程中的每一个环节都符合标准，包括材料检验、施工工艺和验收标准等。安全管理技术是保障人员和财产安全的关键，包括风险评估、安全培训和应急预案等。此外，信息技术在建筑工程管理中发挥着越来越重要的作用。例如，建筑信息模型（BIM）技术可以实现三维建模和数据共享，提高施工效率和协作能力。因此，通过这些综合管理技术的应用，建筑工程管理能够更高效、更安全地推进项目，确保工程质量和按时交付。

3工程造价在建筑工程管理技术中的应用方法

3.1预算编制技术

工程造价在建筑工程管理技术中的主要应用手段包括预算编制技术、成本控制技术和合同管理技术等。其中，预算编制技术是确保项目初期资金规划合理的关键环节。详细的预算编制方法通常基于量价分离的原则，即先确定工程量，再根据市场价格进行计价。这一过程需要对项目的所有组成部分进行详细的测量和计算，确保每一项工程量都有据可依。清单计价法也是一种常用的预算编制技术，通过列出详细的工程量清单，明确各项工作的单价和总价，使得预算编制更加透明和精确。成本控制技术则是在项目实施过程中，通过定期监测和调整实际成本，确保其与预算相符。这包括对材料采购、人工成本和施工进度的严格监控，及时发现并纠正任何偏离预算的情况。成本控制技术还包括动态成本控制和成本绩效评估，通过数据分析和预测，提前预警潜在的超支风险，从而采取相应措施进行调整。合同管理技术则涉及合同的签订、履行和变更管理，以确保各方权益得到保障。合同管理不仅需要明确合同条款和责任分工，还需要建立有效的沟通机制，确保合同执行过程中的透明度和公正性。此外，合同管理还包括风险评估和应急计划，以应对项目过程中可能出现的各种不确定性。因此，通过这些综合的工程造价管理技术，可以有效地控制和管理建筑项目的成本，提高项目的经济效益和管理效率，确保工程按期、按质完成。

3.2成本控制技术

成本控制技术是工程造价在建筑工程管理中的核心环节，旨在确保项目在整个建设周期内保持在预算范围内。动态成本控制是一种重要的成本控制手段，它通过实时监测和调整项目成本，确保各项开支与预算相匹配。这一过程包括定期收集和分析项目实际成本数据，与预算进行对比，及时发现并纠正偏差。动态成本控制还涉及对成本变化趋势的预测，通过灵活调整资源配置和施工计划，以应对可能的超支风险。成本绩效评估则是另一种有效的成本控制手段，通过设定明确的成本绩效指标，定期评估项目的成本效益。这种评估不仅关注直接成本，还考虑间接成本和隐性成本，确保项目的整体经济效益。成本绩效评估通常结合定量和定性分析，通过对比实际成本与预算成本的差异，找出成本超支的原因，并提出相应的改进措施。例如，如果发现某项材料成本超出预期，可以通过更换供应商或优化施工方案来降低成本。成本控制技术还包括严格的变更管理。在项目实施过程中，不可避免会出现各种变更请求，如设计变更、材料变更等。有效的变更管理需要对变更请求进行详细评估，确保其必要性和合理性，并重新调整预算和施工计划。变更管理还包括建立变更审批流程，确保所有变更都在控制范围内，并对变更带来的成本影响进行准确评估和记录。因此，通过这些综合的成本控制技术，可以确保建筑项目的成本得到有效管理，提高项目的经济效益和管理效率。

3.3信息化管理技术

3.3.1BIM技术

信息化管理技术在工程造价中的应用，尤其是建筑信息模型（BIM）技术，极大地提高了建筑工程管理的效率和准确性。BIM技术通过创建三维数字化模型，整合设计、施工和运营各阶段的数据，实现了信息的全面共享和实时更新。具体标准分析方面，BIM模型需遵循国际通用的IFC标准，确保不同软件和系统间的数据兼容性和互操作性。同时，通过BIM平台，项目团队可以进行碰撞检测，优化施工方案，减少返工和材料浪费。因此，通过这些措施不仅提升了工程管理的透明度，还显著降低了项目风险。

3.3.2大数据技术

信息化管理技术在工程造价中的应用，特别是大数据技术，显著提升了建筑工程管理的精细化水平。大数据技术通过收集和分析海量数据，帮助项目管理者做出更加精准的决策。大数据应用需遵循ISO/IEC20547系列标准，确保数据采集、存储和分析的标准化和规范化。通过大数据平台，可以实时监控项目成本、进度和质量等关键指标，及时发现潜在问题并进行预警。因此，通过这些措施不仅提高了成本控制的精度，还增强了项目的整体管理水平和风险防范能力。

结束语

综上所述，工程造价管理在建筑工程管理中的应用具有重要意义。通过预算编制技术、成本控制技术和信息化管理技术的应用，项目管理者能够更好地控制成本、提高效率并确保项目的顺利进行。这些技术手段不仅提升了项目的经济效益和管理效率，还显著降低了施工风险。未来的研究可以进一步优化这些管理技术，探索更多创新的应用方法，以应对不断变化的市场环境和客户需求。

参考文献

[1]王玉娥.建筑工程管理技术中的工程造价管理研究[J].住宅与房地产,2024,(05):206-208.

[2]黄陆.建筑工程管理信息化的主要问题及解决方法[J].居舍,2023,(28):173-176.

[3]曹克.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].居舍,2021,(34):124-126+129.

[4]孙俊亮.建筑工程管理现状与控制措施分析[J].城市住宅,2021,28(03):202-203.

[5]王洪生.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].房地产世界,2020,(24):91-93.