建筑工程施工过程中的质量缺陷防治

建筑工程施工过程中的质量缺陷防治

邵泽元

天元建设集团有限公司 山东临沂 276000

摘要：新的时代背景下，建筑工程的数量和规模都在不断地增加，且工程所涉及的参建单位也越来越多，整个建设过程中还会用到各种新工艺、新技术和新材料等，这就加大了建筑工程施工质量管理难度。一旦施工质量管理中出现了问题，就会在不同程度上影响工程质量，甚至是人们的生命安全。因此，建筑领域应认真做好施工质量管理工作，尽可能减少各种因素对施工的影响，以保证工程质量，促进我国建筑行业的健康发展。

关键词：建筑工程；施工；质量缺陷防治

引言

建筑工程施工质量直接影响工程的安全性和使用寿命。随着建筑行业的快速发展，施工质量问题逐渐暴露，影响工程整体水平。文章首先分析了当前施工质量管理中的主要问题，然后根据这些问题，提出了相应的管理对策，旨在为提高建筑工程施工质量提供理论参考和实践指导。

1建筑工程施工质量管理概述

建筑工程施工质量管理指的是项目建设方要根据工程建设有关标准及规范对整个工程的全过程进行有效的监督、检查和控制。具体的管理过程中，需要遵循科学、合理、全面、规范的原则，对施工的各个环节进行质量管理。从技术层面来说，相关人员应保证施工工艺的科学性，同时，施工规范要以相关的法律和规章为依据，这就要求施工过程要严格遵循项目建筑标准与规范。此外，施工质量管理还应遵循综合性和预期性原则。其中，综合性指的是管理过程中要对工程建筑的整个过程进行全方位的管理、协调；预期性指的是管理过程中要对工程建设过程中可能出现的各种质量问题进行有效预防。整个过程中，还需协调好施工单位、监理单位等各个与工程有关的单位及个人，有效完善组织系统。总之，建筑工程施工质量管理是一项系统的工作，需要相关部门及负责人做好项目策划、过程控制、过程检测、项目验收、质量评估等各项工作，这样才能有效地保证工程最终的质量，推动建筑行业的有序发展。

2建筑工程施工质量缺陷问题分析

2.1施工质量管理意识不足

建筑工程施工质量管理的核心在于全体参与者共同维护施工质量，然而在实际工程中，施工质量管理意识的不足是最为常见的问题，一些企业为追求利润最大化，往往忽视了施工质量管理在项目中的重要性。他们在项目规划阶段缺乏长远的质量意识，认为只要工程能够顺利完工并通过验收即可，而没有真正认识到高质量工程带来的长远收益。这种短视行为直接导致了项目后期可能出现的各种质量问题，如结构安全隐患、材料劣化等。在实际施工过程中，一些项目经理和监理人员对质量管理的概念理解浅显，往往只是按照上级指示或规章制度进行表面操作，而忽视了细节管理。尤其是在工程进度紧张时，部分管理人员为确保项目按期交付，选择在施工过程中降低质量要求，甚至忽视一些隐蔽工程的质量问题。这种做法不仅损害了工程整体质量，也可能对施工后期维护和使用安全埋下隐患。

2.2施工队伍匮乏

在建筑工程中，存在施工人员流动性大的问题。这导致了企业在管理和技术人才的招聘和培养方面面临困难，并且缺乏一支稳定的施工队伍，容易导致施工质量不可控问题。解决这个问题需要采取以下措施：加强人才培养，提高管理和施工人员的能力和水平，重视专业技术人才的培训和引进，以建设一支能够适应发展要求、业务能力突出、素质高的施工队伍，实现施工全过程的一体化和精细化管理；同时要完善施工队伍的福利保障机制，提高员工归属感和忠诚度。这些措施可以有效吸引和留住人才，建立稳定、优秀的施工队伍，为建筑工程的顺利进行提供坚实保障。

3建筑工程施工过程中的质量缺陷防治

3.1建立并完善质量管理制度

建筑工程质量管理制度是确保工程质量的基础，也是工程项目中各方行为规范的保障。一个完善的质量管理制度能够明确各项工作的责任分工，规范施工流程，并为质量控制提供依据。建立并完善施工质量管理制度是提升建筑工程质量管理的首要对策。建筑企业应根据实际情况建立一套符合自身特点的质量管理体系，该体系应涵盖从项目策划、设计、施工到验收的全过程，并确保每个环节都能得到有效控制。质量管理制度的建立应注重全面性与系统性，要求各个部门和岗位之间能够实现无缝对接，确保工程质量得到全方位监控。企业应定期对质量管理制度进行评估和改进，确保制度能够与时俱进，适应不断变化的施工环境和技术需求。每个岗位应有明确的质量管理职责，以确保在施工过程中，各个环节都有专人负责质量控制。对于项目管理层、监理人员、施工人员等各方，应根据其岗位职责制定相应的质量标准和考核机制。通过明确责任划分，可以有效减少施工过程中出现的推诿现象，确保每个人对自己的工作成果负责。质量管理职责的明确还应结合工程实际需求，建立起科学合理的责任追究制度，当出现质量问题时，能够及时追溯到具体责任人，确保问题得到及时解决。

3.2培养高素质人才

针对已有人才，应该加大继续教育力度。建筑工程的技术和规范要求层出不穷，在岗位中不断学习，进修和培训可以让技术人员获得新的技术和知识，从而提高解决问题的能力和技术水平。应该加强人才引进和培养，建筑行业需要各类人才，如各类工程师、相关专业人员、管理人员、技术中层干部等。应该通过引进高端人才和培养青年人才，建立稳定的施工团队和管理团队，提高施工效率和质量。最后，需要加强行业间的合作。为了引入高端人才，行业间的合作是非常必要的。对其他领域的技术进行吸收和应用，可以为建筑工程行业带来更加优良的技术和工程质量。技术团队间的跨界合作，也有利于解决当前的人才缺乏问题，并通过对基础设施建设的优化，进一步推动城市和地区的发展。

3.3质量通病控制

现代化的建筑工程施工质量控制体系不断完善，为了在工程质量提升中取得更好的效果，施工单位要对质量通病问题有效的控制解决，避免各类质量通病造成严重的影响。比如，构件断面出现问题后，应适当的加密对拉螺杆，并且要选择直径不能小于Φ12的圆钢进行施工。施工支模之前，要将构件的位置高度明确，减少施工误差问题。模板拆除的时候，必须经过预留件试压操作，避免在拆除中出现严重的隐患。对于钢筋的质量通病问题，要求施工单位在钢筋的支撑和钢筋的拉筋作业方面，间距不能超过1m，针对梁钢筋、柱钢筋施工时，垫块最少要在每侧布置2行，每一行的垫层间距不能超过80cm。通过对质量通病有效的控制，建筑工程施工质量控制的效果进一步加强，推动了建筑工程的发展进步。

结束语

现如今的建筑工程施工质量控制手段、方法不断完善，各项控制工作的开展，不仅能够从长远的角度思考，还可以对当下遇到的问题快速的识别解决，并与相关部门积极的沟通，对建筑工程的质量问题快速的制止。未来，应继续加强建筑工程施工质量控制的模式创新，对施工质量提出较多的保障方法，创新技术操作模式，节省材料应用，对建筑工程的各类设备合理搭配，加强施工现场的环境优势利用，施工单位要坚持在建筑施工群的打造上与区域规划较好的结合起来，推动建筑产业可持续发展。

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