如何做好学校后勤的安全精细化管理工作

如何做好学校后勤的安全精细化管理工作

霍俊利

吉林省松原市扶余市第四中学  吉林  松原 131200

摘要：学校的后勤精细化管理对于学校的整体发展是其重要的。为了加强后勤工作保障和服务操作，需要不断提升安全管理操作意识，重视安全管理水平建设。依据工作服务实施安全管理，重视教育服务，提升后勤精细化管理模式建设，确保学校整体安定水平的发展，创建良好的学校和谐管理模式应用。鉴于此，本文探究分析了学校后勤安全精细化管理工作，以供参考。

关键词：学校后勤；安全；精细化管理

前言：精细化管理是以日常基本生活为标准，重视安全规范管理的综合应用，以学校的实际情况为出发标准，重视创新改革，提升学校的安全管理意识，实施后勤保证服务质量提升。特别对于中小学后勤管理工作，需要实施精打细算管理模式，勤俭节约，科学规范管理，提高学校资金的综合建设，切实落实经济发展建设效果。

1学校后勤管理的作用及原则

1.1学校后勤管理的作用

学校后勤管理通常不受到人们的重视，实际该项工作不仅仅是对学校总务、学生饮食、卫生保健、基础设施建设的管理的堆叠，还能对学校良好环境的塑造，学生综合素养的形成带来辅助和促进。因而从整体角度来看，学校后勤管理其实包括人员的管理（后勤结构的调整）、财务的管理（学校基础设施的建设与维修）、时间的管理（借助后勤管理制度的完善，为学生教学活动的开展节省时间）和信息的管理（增进学校各部门之间的联系与协作，实现学校管理效率的促进），需要相关人员对此加强重视，并对管理理念、方式方法予以及时地调整和改进。

1.2学校后勤管理的原则

学校后勤管理的展开原则是确保教育机构的正常运作和学校环境的良好秩序。在实施后勤精细化管理的创新实践中，我认为应当遵循以下展开原则：

1.2.1高效性原则

后勤管理应注重提高工作效率，通过合理的资源配置和科学的工作流程设计，提高后勤服务的响应速度和解决问题的能力。同时，借助现代信息技术手段，实现数据的实时监控和分析，为决策提供科学依据。

1.2.2经济性原则

后勤管理应追求合理的资源利用和成本控制，确保资源的最大化利用和经济效益的最大化。这需要建立完善的预算管理制度，严格执行成本核算和费用控制，提倡节约型的管理理念，并通过与供应商的合作谈判和采购策略的优化，降低后勤成本。

1.2.3环境友好原则

后勤管理应注重保护环境和可持续发展。通过倡导绿色环保的观念，降低资源消耗和废物排放，提倡节约能源、减少碳排放的措施，积极参与环保活动，促进学校后勤管理与可持续发展的有机结合。

1.2.4服务质量原则

后勤管理应将学校师生的需求置于首位，以提供优质的服务为目标。通过建立科学的服务标准和评价体系，确保服务质量的可量化和可控制性，不断完善服务流程和提升服务水平，以满足学校师生的多样化需求。

1.2.5安全保障原则

后勤管理应强化安全意识，确保学校后勤工作的安全可靠。建立健全的安全管理制度，加强安全培训和应急演练，定期对后勤设施和设备进行检查和维护，确保学校师生的人身安全和财产安全。

2学校后勤安全精细化管理工作策略

2.1学校购买物品的安全精细化管理

学校需要以购买安全、健康、精细化的发展为基础，重视安全环境模式的建设。学校后勤保障是对学校师生实施全方位管理，提供优质服务模式。后勤管理工作中只注重安全管理模式措施建设，注重安全管理措施的优化，强化安全制度责任建设，注重高校实用水平的提升，实现学校后勤的精细化管理。

安全购物是后勤工作的核心基础，后勤购买过程中，采购员以信息化技术为标准模式，通过对相关信息资料的查阅分析，制定安全购买制度标准，重视教学安全用品的规定分配。购买物品目录需要由学校提交申请，确定购买清单，经校方签字批准签字后实施，确保购买物品质量符合采购标准要求，在采购计划、采购价格上准确的1分配，保质保量。按照采购渠道进行合理的规范分配，明确物品的采购账目，方便查询。严格遵照资金支出标准，对各类购买物品进行验收，登记入账。加强对物品的安全化管理，严格把关，避免购买劣质商品，避免弄虚作假，提高物品的安全性。

2.2学校后勤安全隐患的精细化管理

学校需要对后勤人员进行定期考核检查，掌握实际情况，注重窗台防护安装的放置，避免脱落。重视学校日常的执勤操作，坚持巡逻，排除隐患。恶劣天气长期的刮风和使用，会造成玻璃的安全隐患问题，可能造成玻璃的脱落或损坏。后勤人员需要做好日常检查，及时发现问题，排除隐患。

后勤人员需要及时对校区内的水电设施线路进行检查，对老化、松动、漏水、漏电等情况进行处理，重视因其造成的危险。对于体育磨损、修饰等安全隐患，需要及时进行修补和更换。例如，体育器械的修补。学生体育课使用单杠，因其松动，一侧脱落，摔断小腿骨折，暂停上课，对学校和学生都造成不利的影响。因此，后勤器材设施的管理是日常检查的重点和要素，及时发现，及时解决，防患于未然。对于危险安全区域设置标识语，提高师生的警惕性，做好日常检查，定期整改，定期上报。

2.3强化岗位人员培训

目前后勤管理工作效率低下，工作质量不高的主要原因之一是由于岗位人员的工作素养以及专业能力较低，无法在规定时间内高效的完成管理人员所布置的工作任务。因此，想要实现精细化后勤管理，首先应该加强对于岗位人员的培训，提高岗位人员的专业能力和专业素养。通过培训和教育，让后勤管理人员学会注重细节，能够高质量的完成任务，养成认真负责的严谨工作态度，具备过硬的专业能力。学校应该定期举办讲座和培训，给予那些后勤人员更多的培训机会和培训岗位，让后勤的基层人员能够有更多的机会来充实自己，提高自身能力。在必要的时刻，可以通过采取一些有效的奖惩进度，来激励员工进行自主学习。

2.4增强校园日常安全的精细化管理

学校需要做好后勤事故的应急预案操作，建立完善的安全责任管理制度，重视全局的责任化分工，将后勤管理工作列入到考核内容中。后勤需要与管辖区域范围内的安全管理部门签订工作责任书，明确责任分工，重视沟通，不断完善后勤工作制度规范操作，建立完善的定期检查操作，提高后勤交通的消防、卫生、体育器材的检查。加强学校设施的安全力度建设，增强专业的消防设施，做好安全标志的疏散操作、灭火器材、应急灯、报警器材等。按照学校监控管理体系进行建设，及时处理后勤制度的管理。对外来人员、车辆严格管控，不可以进入校园，设置外来人员登记簿，做好签批管理手续。可以采用电话核实、人员对接确定实际情况。

学校后勤可以组织多种模式的安全教育，做好定期的疏散演练，不断提高自助自救。组织学生进行安全疏散的演练，做好安全宣传教育，增强学生的安全管理意识。加强学生的安全意识知识管理，防止吸毒、防火、防盗、交通事故、中毒等问题的发生。后勤人员需要充分利用例会时间，做好周期上报安全防护工作，强调安全事项的处理操作，开展后勤的安全管理工作落实操作。

结束语：

概而言之，学校后勤的精细化管理需要以完善系统规范建设为标准，重视精细化管理的细节模式分析，调配工作中的不利安全因素，提升后勤各类工作步骤的操作，提高每一个环境的精细化模式应用。

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