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摘要:在社会经济不断发展下,工业机电设备就成为各行业不可或缺地生产辅助手段,工业机电安装的人员业务技能若是不高,将严重的影响工业机电工程的安装质量。基于此,下面就结合作者实际工作经验,简要的分析工业机电工程的安装施工技术,以供借鉴。
关键词:工业工程;机电安装;施工质量
前言:工业机电安装工程主要包含各设备、暖通、电气工程的安装,在实际安装过程中,需要严格把握其中技术细节,完善其工作过程。但是,在现阶段,因为不少因素限制,使得其工作还存在着不少问题,所以我们必须加强对其工业机电工程安装施工技术控制,提升工作质量。
1工业机电工程安装特点的分析
1.1施工周期较长
工业机电设备安装是一件涉及到机械和电气学众多学科地工程,整体知识的跨度较大。电气、电子、机械设备安装都是工业机电工程的安装内容,除此之外,好包含了照明、暖通、消防和通信等。就工程方案设计至材料采购,再到具体设备调试都需要结合相关标准进行,这就在一定程度上延长了工程施工周期。
1.2技术要求不断提升
随着我国工业生产行业的不断完善,相关机电工程的安装技术也是在不断提高,各种新技术、新材料和新设备不断被投入应用。这使得工业机电工程安装的规模也是在逐渐扩大,装配、吊装等等作业方式也是在被不断应用到机电工程的安装之中。所以说这就给施工人员的业务技能带来了更严峻的考验。
1.3工序复杂
工业机电工程的安装涉及到了很多跨专业的相关知识,所以说其中的工序非常复杂,而且各个工序之间需要做好衔接与配合的工作。要从整体的角度出发,才能够为工程总体创造良好的施工条件。故此相关的工程部门一定要认识到工业机电工程安装的复杂性,要在日常的管理之中对于这部分的内容有所侧重。
2工业机电工程安装的技术要求
2.1电装置方面。配电装置是整个机电工程的核心,如果配电装置出现故障那么整体机电设备的运转就没有保证,而且也能够影响到电源部件的稳定性。所以说对于配电装置的安装一定要严格按照图纸的标准来施工,要重视其细节,并且在施工之后一定要按照相关的标准来验收。如果在施工的过程中发现开关柜内回路开关设计不合理的现象一定要及时去解决,这样才能够避免出现安全事故,当然这还需要对供货的细节进行把握。
2.2电缆安装的方面。就工业机电工程而言,电缆的选材与安装其实也会对工业机电工程的安全性产生影响,因为电能是通过电缆来进行输送的,如果电缆质量不合格很容易会造成火灾。工业机电工程之中的电缆大都是沿着竖井以及坑道铺设的,而且就一个工程而言各个位置上的电缆也很难统一,所以说只有从技术的角度对电缆的安装进行管控才能够真正的避免出现失误,从而降低火灾发生的概率。
2.3母线槽安装的方面。矩形母线主要被应用在变配电所内高低压电路之间的线路连接,这是现在配电设备之间一种灵活性比较高的配电系统。而母线的安装要做的首先是核对清楚相关设备的规格与型号,将紧固件的数量清点准确。
3工业机电设备安装工程施工管理工作的注意事项
3.1对于工业机械设备安装项目的管理
机电设备安装管理主要是按照现行的网络计划、优化模型、进度费用管理都取得进步的基础上,结合实际施工特点,在实际项目施工阶段,对其机电设备的安装进行详细的分析探讨。首先,生产线的机电设备安装管理的工作需要积极的结合工程项目实际的情况,研究出如何对网络进度进行合理调整,进而最大力度的满足业主对工期的要求,达到了施工费用的最低目标,进而有效的实现了施工利润最大化。其次,在工业生产线的机电设备安装阶段,工程项目管理人员需要结合工程施工进度和费用消耗的关系,将其建设施工质量符合在合同规定要求下,尽可能的加大企业经济效益。
3.2对于机电设备安装工程的成本管理工作
机电设备的安装施工成本管理与其工程项目管理是紧密联系的,机电设备的安装项目完成的较好,其成本控制的工作也就较为出色,安装工程可以在一定程度上代表工程施工企业技术实力及其管理能力,是企业整体素质的整合体现,是检验机械设备安装项目管理工作的标准,为了更好的控制工程项目建设的成本,公司能够和施工项目的部门签订出项目承包管理的合同,明确工程费用的金额及其奖惩的措施,提升工程施工水平及其管理的水准,尽可能的发挥其主观能动性。机械设备的安装项目能够建立以项目经理为核心的成本控制责任体系,并且成立合同预算的部门,专门的负责成本控制、索赔管理的工作。达到了工程项目管理目标,就需要项目管理的部门注重下面几点的工作:第一,对具体安装施工的部位,项目成本需要建立各项成本费用的收支明细表格,对工程施工中所出现的成本费用逐项的进行记录,每个月结算一次,并且和原先计划成本的目标进行对比,发现偏差的时候需要及时的分析其偏差原因,制定出相关治理的措施。第二,细化成本管理的目标,并且按照其目标,要求项目部门的各工程管理人员对所需的人力、物料等资源进行合理的安排,避免因为计划的不周所造成的工程停工现象,加快了工程施工进度,尽可能的完成工程合同所规定项目。
3.3加大安全监察力度
同时要加大监察力度,提高工业机电设备管理人员的责任心和专业素质,加强他们的专业素质,加强考察力度,集中力量进行督查,在监查的过程中切勿走马观花,马虎大意,要通过一些表面的问题看到问题背后的隐患,提出一些整改性意见。
3.4提高机电人员综合素质
工业机电人员应该高瞻远瞩,具有长远性眼光,因此在进行培训时候适时进行一些激励政策,适当的提高福利待遇,在人才投资方面进行适当的加大,提高福利待遇,提高员工的幸福感,定期举办一些互动,带动员工的积极性。企业还应该带动员工主动学习一些新的专业知识,巩固专业技能,最终带动他们和企业共同发展。实施特殊的用工制度的管理,尽量不用临时工,提稿整体队伍的专业性。除此之外,机电安全监督人员应该具有浑厚的专业知识,熟悉水泥厂的相关安全规范及其有关规定,在进行施工的过程中出现的问题一律不能手下留情,严格追究责任。
3.5加快机电管理信息化建设
工业机电设备管理在整个生产环节中很重要,因此设备的好坏直接决定着全公司的正常运营,对机电设备进行正常信息管理可以说是工业机电的关键点,及时是对设备的选型、以及后期的安装、调试以及维护、保修、保养的过程都应该进行信息化管理,进行实时的监控,跟踪好每一步,保证设备的安全性以及健全性。
结束语:
总而言之,就技术角度进行分析,工业机电工程安装所涉及到的方面较多,我们必须做好设备防腐保温的工作,提升安装施工质量,以上就是作者按照自己的经验,就类似问题进行总结,希望对相关从业人员有所帮助。
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