市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策

(整期优先)网络出版时间:2025-01-23
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市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策

王书鹏

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摘要:当前,我国城市化进程不断加快,市政工程建设的项目也出现的越来越多,随着市政的道路、公共的照明、桥梁等设施不断健全,让当地经济的得到了发展,推动了城市化的进程。在市政工程建设过程中,如果没有质量管理和控制,就不能保证基础设施的质量。会对城市居民的生活水平产生严重影响,威胁到国家和人民的生命财产安全。因此,有必要加强市政工程建设管理,不断完善市政工程管理质量控制体系,确保市政工程安全。本文对市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策进行探讨。

关键词:市政工程;工程管理;质量管理;控制体系

一、市政工程管理特点

1、涉及范围广,管理全面

市政工程涉及城市化的方方面面,包括道路、电力、绿化、桥梁等,市政工程建设的范围较广,相应的市政工程管理范围也将更加广泛。与普通工程建设相比,这些基础工程建设不仅需要较长的工期和较高的工程造价,而且需要的施工人员也非常的多,尤其是对于项目要求较高的地方还必须要专业的人员才能够取完成,并且有的项目对自然条件也会有严格的要求。所以,为了能够对各个环节进行严格的管理,就必须要进行科学,全面的管理。

2、影响因素众多,对安全的要求更高

市政工程是否安全会对政府的名誉产生一定的影响,因为市政工程也是属于政府的工程。所以,为了能够保证市政工程的安全,让施工人员的生命财产得到保障,就必须要对施工过程的各项内容进行详细全面的了解,对安全管理制度进行严格的控制。由于市政工程的设计和房屋的建筑设计是不同的,在施工阶段,环境过于复杂让不确定性因素和风险增多。所以,市政工程施工的有关单位和部门必须在施工前应做好充分准备,进行综合分析,对可能发生的风险采取措施,避免市政工程建设风险的发生。所以,在进行管理的过程中,一定要明确管理的内容和主体,对各部门和单位进行详细的分工。项目的负责人要对施工的进度进行详细的分析,安排专业的人员对各个环节的施工状况进行监督,防止在施工过程中发生问题,促进市政工程管理综合素质的提高。

二、建立和完善市政工程管理质量控制体系的意义

(1)面对市政工程建设过程中出现的一些问题,我们可以控制质量,进而可以预防由质量引起的问题,当然市政工程本身的质量也有较高的要求。所以需要有关部门建立良好的市政工程质量控制系统,加强控制和管理相关的施工人员,以满足市政工程质量的需要,一旦市政工程出现质量缺陷或错误,相关施工人员必须立即报告,与市政工程总监沟通协商,分析并找出解决问题的好办法。

(2)对市政工程的质量控制体系进行建立和完善,能够避免工程问题的出现。也可以间接影响市政工程建设的进度。在市政工程建设过程中,有一个预设期限,可以进行一些工程的预算,如果员工能减少施工中问题,就可以提前完成项目,不仅可以减少财政支出,还可以减少人力。如果相关的质量控制体系不健全,可能会出现一些问题,影响市政工程的顺利完成。工程不能顺利完成,意味着超出了市政工程预定的工期,将浪费大量的人力、物力和财力。

(3)建立和完善市政工程质量控制的管理体系,提高城市的经济效益。因为市政工程在城市建设的比较多,就会对城市交通和店铺经营,运用良好的质量管理控制体系,可以使市政工程提前完工,使当地的交通和店铺业务回到正轨,提高城市的经济效益。

三、市政工程中质量控制以及安全管理存在的问题

1、不能严格控制工程材料的质量

在市政工程建设过程中,工程材料是一个重要的组成部分,因为工程材料的质量将直接影响到建筑的质量,所以有必要严格控制工程材料的质量。在采购材料的过程中,可能会出现吃回扣或者以次充好的现象,从源头上给施工质量带来隐患,进而对施工质量造成严重威胁。由于没有健全的质量管理体系,存在着工程材料检验程序不完善或检验情况不严的现象,不能严格控制质量。此外,由于材料进入后缺乏科学的管理,工程材料随意堆放,没做好防火防潮和防水措施,很容易造成材料进入后变质,进而影响成本。

2、市政工程管理质量控制体系不健全

现阶段,在市政工程中,有很多岗位,大多数人只知道工作的一个方面,要把自己的工作搞清楚并不容易,更不用职位之间合作完成一个大项目,而且不同职位的人员合作是一件非常困难的事情,因为是每个职位都具有核心内容,其他职位的人员是无法快速掌握的。因此,在市政工程中,质量与控制体系始终是需要的,而质量管理属于管理层面。所以大多数当前的质量管理人员不了解其他工作的工作内容内核,这是质量管理体系到现在仍然不完善的原因之一。工作划分不细心,个人的工作没有方向,没有把质量管理进行准确的划分,整个施工队伍不齐心,影响到整个市政工程的进度。

3、工作人员的素质偏低

市政工程工作除了工程计算或相应的技术工种外,员工大多是普通工程师。但是这些人对复杂的计算或者技术任务不能够很好的胜任。所以,质量管理人员应参与日常的工作,教他们怎么更容易准确的来完成。等到熟练了以后,质量控制人员才可以去做其他的事。这种工作不仅调动了基层员工的积极性同时也能够更好的去工作。工程技术人员素质偏低的另一个原因是建设单位不注重员工培训,就会导致这方面的人才流失。所以,建设单位应该注重人才培养,提高综合素质的工程技术人员,降低对市政工程发展的影响。

四、完善以及健全市政工程中质量的控制体系

1、让市政工程的工作人员的整体素质得到提高

由于我国经济和社会的加快发展,让教育的水平也得到了提高,但是,现阶段相关的建设单位对教育重视程度不够,就导致了市政工程的人员整体素质普遍不高。所以,在市政工程施工阶段,就要对质量控制体系进行完善。人才是影响质量控制体系最基本的因素。所以,根据现在的情况,有关的学校,建设单位为了能够让自身综合素质得到提高,就必须要不断的学习。

2、管理责任细分化

在传统的工程中,责任分工往往不够细致,导致工作出现失误时,工作人员相互推卸责任。原则上,责任并没有被细分给每一个工作人员,最终以无果而终。这是对市政工程的不负责,这种情况会导致很多项目资金浪费,然而,虽然对每个人来说这只是一小部分资金,但就可能是由于这些钱会让打破市政工程的整个资金链,会让市政工程的工作没有办法开展,让资金产生非常大的浪费。所以,在市政工程施工阶段,必须要建立标准的管理体系,把工作划分到每个人身上,并且按照规定来签订劳动合同,并且还要制定一定的奖励和惩罚的制度,这样每个人才会对工作认真,提高工作效率。这是市政工程管理质量控制体系中管理责任细分化的良好作用。

3、加强对工程材料的质量管理

在市政工程建设过程中,工程材料对工程的质量有着很大的影响,是工程的基础。如果工程材料存在问题,整个工程的质量就不能得到保证。所以,必须要根据建筑材料的标准来选择质量有保证的建筑材料。与此同时,为了使相应的主管有高度的热情和对工作的热情,有关部门应该建立一个奖励和惩罚机制。对监管中能够发现问题的监管者要给予他们物质和精神方面的奖励。与此同时,如果监管的人员对市政工程出现的质量问题漠不关心,相关的部门应予以处罚,使市政工程的监理和质量效益得到最大程度的保证。

结束语

总之,城市建设随着中国经济和社会的发展也在不断的进步,并且取得了非常好的成就。经过多年的努力,也促进了我市政工程建筑质量的提高。与此同时,对我国的质量监督也更加的严格。为了能够从根本上对我国的施工质量进行控制,在市政的施工阶段,就要对影响施工质量的方面进行分析,并找出影响的因素。只有这样才能够让我国的建设水平能够更好的发展,确保施工的质量也能够朝着安全、科学的方面发展。

参考文献

[1]马宁果.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计,2017(11):37-39.

[2]克孜勒古丽•夏合曼.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].城市建设理论研究(电子版),2016(16):52-54.