建筑工程中的安全生产管理措施探讨

建筑工程中的安全生产管理措施探讨

王天池 李洪光

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摘要

本文的宗旨是深入分析建筑工程领域的安全生产管理策略，通过对现阶段建筑工程安全管理状况的剖析，揭示其中存在的不足，进而提出针对性的优化对策。概述了建筑工程安全生产管理的重要性，随后详细分析了安全生产责任制未落实、施工人员安全防范意识较弱、安全管理监督工作未落实以及安全管理体系不完善等问题。

关键词

建筑工程；安全生产；管理措施；安全教育；全员安全文化

引言

保障施工安全至关重要，它不仅关乎施工人员生命与资产的安危，同时也对工程的质量与施工进度产生直接影响，甚至关乎社会秩序的和谐与稳定。强化建筑工程的安全生产监管，确立并落实高效的管控策略，对于确保施工安全、提升工程品质及推动建筑业的良性发展具有极其重要的意义。

1.建筑工程安全管理的现状

1.1安全生产责任制未落实

众多建筑公司制定了安全生产的相关规章制度，这些责任制在实际操作中并未得到有效执行。部分企业的高层管理人员对施工现场的安全工作缺乏足够的重视，安全意识较为淡漠，过分追求经济效益而忽略了安全管理的重要性。这种情况使得安全生产责任制不够完善，不能在施工过程中得到全面的贯彻执行。更有甚者，个别施工企业连安全责任保证书都不签订，也缺少专门的安全管理人员，从而导致施工安全管理极为不力。

1.2施工人员安全防范意识较弱

多数从事建筑行业的劳动者源自外地，以农民工为主，他们普遍缺乏较高的教育水平，对安全的认识和预防措施了解不足。在建筑工人供不应求的背景下，有些建筑公司未对工人进行系统的安全技能培训就匆忙安排其上岗，这为建筑项目安全管理增添了难题。由于这些工人缺少基本的安全操作常识和技巧，在施工过程中往往会出现违规操作和盲目冒险的行为，增加了发生安全事故的风险。

1.3安全管理监督工作未落实

建筑行业安全生产管理制度存在不足，这导致监管机构之间难以有效协作，可能出现职责重叠的情况。个别监管机构在依法行使职权时受限，受制于计划经济体制的影响，在执行过程中易受到其他部门的干预。安全监管人员整体专业素质有待提升，专业知识的缺乏使得执法力度不足，这直接影响了安全监管工作的成效。

1.4安全管理体系不完善

在市场快速扩张的背景下，陈旧的安全管理模式已显不足以应对现代社会的进步要求，暴露出不少问题。该模式往往忽略建设主体在安全管理中的责任，进而造成建筑施工期间频现违章作业，严重影响施工质量提升。一些施工企业在安全管理实践中，缺乏全面和科学的策略，导致难以构建起高效的安全管理体系，这对于保障施工安全构成了挑战。

2.建筑工程安全生产管理的重要性

2.1保障施工人员生命财产安全

建筑工程安全生产的核心宗旨在于确保施工人员生命与资产的安全，依赖于强化安全管理措施，构建并落实周密的安全法规与标准，以及增强施工人员的安全意识和专业技能，从而有效降低安全事故的发生率，减轻由此导致的人员伤害和财产损失。

2.2提高工程质量

安全生产与工程质量密切相关，只有确保施工安全，才能为工程质量的提升提供有力保障。在施工过程中，如果忽视安全管理，容易出现违章作业、偷工减料等现象，从而影响工程质量，加强安全生产管理是提高工程质量的重要途径。

2.3促进建筑行业健康发展

建筑工程安全生产管理对于促进建筑行业的健康发展具有重要意义，通过加强安全管理，可以规范建筑市场秩序，提高建筑企业的竞争力和信誉度。安全生产管理还有助于推动建筑行业的技术进步和创新发展，为建筑行业的可持续发展提供有力支撑。

3.建筑工程安全生产管理措施

3.1加强安全教育

3.1.1实行分级负责、分级教育

从业人员须持有相关执业资格证书方可上岗，新进职员或从事新岗位者需完成三级安全培训，涵盖公司、项目部和作业组的安全教学。采取逐级负责、逐级培训的措施，保障施工人员具备必需的安全知识与作业技巧。

3.1.2定期培训与考核

企业需周期性地对施工人员实施安全教育与评估，以持续增强他们的安全意识和操作水平。教育课程应涵盖安全法规、操作规范、紧急救援常识等关键领域。通过这样的教育与审核流程，可以确保施工人员精通安全相关知识及技巧，从而提升他们处理紧急情况的能力。

3.2加大科技投入

3.2.1研发安全适用技术

倡导建筑企业增加在安全生产领域的科技投入，积极与科研机构和高等学府建立合作关系，依托科技进步增强企业的安全生产保障实力及提升安全生产质量。

3.2.2利用信息技术提升管理水平

充分发挥信息技术的优势，以提升生产安全管理层次，构建工程项目实时管控系统，推进安全管理的信息化及智能化进程。该系统使得监管者能够即时监控施工安全状态，迅速识别并改正潜在的安全风险，从而增强安全管理的效能。

3.3编制安全措施，执行科学程序

3.3.1编制安全技术措施

依据建筑施工安全法规的相关准则，针对项目特性，制定相应的安全技术措施。对于特定工序（例如深基坑作业、起重吊装、模板支撑等），需单独编制安全施工组织设计计划，并遵循规定流程，经过审查并获得批准后方可实施。

3.3.2执行科学程序

在施工过程中，必须严格执行科学程序，确保各项安全措施得到有效落实。从施工准备、施工过程到竣工验收等各个环节，都要严格按照相关标准和规范进行操作，确保施工安全和质量。

3.4注重培育全员安全文化

3.4.1形成全员安全文化

全员安全管理模式强调“全面覆盖、立体监控、持续改进、实时响应”的特点，其核心安全理念应当是全员安全文化。构建一种全新的安全文化，关键在于培养全员安全意识，使安全管理成为工作中的首要任务。通过全员共同参与和协作，共同营造一个安全生产的和谐环境。3.4.2实现四个转变

仅由安全专业人员负责的岗位安全管理，转变为全体员工共同参与的系统化安全管理。安全管理不再单一，而是与工程进度、工序衔接以及施工方法紧密结合的全面综合管理。将原本并行运作的安全与生产两条线融合为一，形成安全与生产紧密相连的单一安全生产流程。

3.5实现全员安全管理模式的转变

3.5.1建立项目安全管理组织

在全面安全管理框架下，项目安全管理机构不再局限于独立的安全岗位组织，而是形成了以项目经理为领导，以专业安全管理岗位为中心，各领域工程师为主体，涵盖班组长及全体工人共同参与的综合性安全管理体系。通过构建健全的项目安全管理架构，保障了安全管理措施的高效执行。

3.5.2明确安全管理职责

在全员安全管理模式下，要明确各级管理人员和施工人员的安全管理职责。项目经理对项目的安全生产全面负责，专职安全管理人员负责现场安全监督和管理，各专业工程师和班组长负责各自领域的安全管理工作。通过明确职责和分工，确保安全管理的有效落实。

结束语

建筑工程安全生产管理对于保障施工人员生命财产安全，提高工程质量和促进建筑行业健康发展具有重要意义。当前建筑工程安全管理存在安全生产责任制未落实、施工人员安全防范意识较弱、安全管理监督工作未落实以及安全管理体系不完善等问题。针对存在的问题，本文提出了一系列措施，包括加强安全教育、加大科技投入、编制安全措施、执行科学程序、注重培育全员安全文化以及实现全员安全管理模式的转变等。继续加大科技投入力度，推动安全生产技术的研发和应用，通过引进和消化吸收国际先进技术和管理经验，提高我国建筑工程安全生产管理水平。加强建筑安全生产法律法规体系的建设和完善工作，通过制定和修订相关法律法规和标准规范，为建筑工程安全生产提供有力的法律保障和支持。通过媒体曝光、社会舆论等方式，加强对建筑安全生产工作的监督和管理力度，促进建筑行业的健康发展。

参考文献

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