优秀员工 为何不适应企业调整

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摘要 今年28岁的小李在一家民营企业任职。她工作扎实,认真积极,经验丰富,每次公司及部门布置的工作总能顺利地完成,堪称公司的骨干精英。在进入公司不到3年的时间就已经被提升为部门副经理了。但这样的状态在3个月前被打破了,公司进行了组织调整,把他们部门和另一个部门进行了合并,并且那个部门的部门经理成为了这个新部门的部
机构地区 不详
出处 《远东经济画报》 2004年10期
出版日期 2004年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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