正确处理大和小的关系

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摘要 领导工作千头万绪,如果不管什么工作都要“领导挂帅”、“事必躬亲”.对具体的工作管得太碎太细,甚至越俎代疱,就会既加大了负荷,使自己陷入琐碎的事务之中,“大事议不透,小事议不完”,无力高屋建瓴,统筹全局,还束缚了职能部门的手脚,甚至助长了下属的依赖思想随着改革开放的深
机构地区 不详
出处 《理论与实践》 2003年9期
出版日期 2003年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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