反倾销:家电“出海”的反思与忧患

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摘要 在进行海外扩张时,多数中国家电企业应该考虑借助中国的成本优势。例如,收购当地企业,然后可以考虑将其供应转至中国;贴牌生产,可以通过低成本获取合同和积累规模;而想通过自身品牌建设获取海外市场的企业,完全可以利用中国的低成本作为进入海外市场的桥头堡。中国企业在各个方面都具备成本优势(见图3)。
机构地区 不详
出处 《电器》 2004年8期
出版日期 2004年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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