企业建立有效激励机制的方式

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摘要 完善的企业激励机制,应建立如下制度:1、岗位与职务分析制度。企业岗位发生变化,其职务内部也随之改变。因此,需要对不同岗位制定出详尽的职务分析表,并随时调整可能发生变化的岗位职务内容,以此满足企业适应市场变化的需要和员工对岗位的适应性要求。这种制度将成为所有激励制度的基础部分。在岗位安排上,把具有挑战性的工作安排给那些最具实战能力的人。
机构地区 不详
出处 《劳动者》 2004年11期
出版日期 2004年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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