首页 > 《电力设备》 > 2018年14期 > 电力物资全生命周期供应商动态分级管理探索

电力物资全生命周期供应商动态分级管理探索

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要随着供应链管理和全生命周期理念的不断深化，对供应商管理工作提出了更加精细化的要求。供应商关系管理需要与采购、履约和仓储管理专业建立有效的协同工作机制，而供应商差异化分级管理就是对供应商精细化管理的具体体现。分级管理是对供应商评定不同的等级，对不同等级的供应商设定不同的管理策略，应用于招标采购、合同履约、质量监督等全生命周期的其他管理领域。为此，本文提出了建设基于全生命周期的供应商分级管理体系，从评价因素和权重设定入手，建立了供应商分级评价模型和分级标准，针对不同等级的供应商提出不同的管控策略。

DOI odw6zg034k/3069256

作者何巧胜

机构地区 (国网浙江省电力有限公司丽水供电公司浙江丽水323000)

出处《电力设备》 2018年14期

关键词

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）