摘要
近些年,我国的汽车行业的进步越来越明显,我国也慢慢成为全球汽车零部件的主要生产供应基地,但目前我国的汽车零部件开发力度不够,存在诸多问题亟待解决,难以符合世界大公司的要求。如何解决传统的项目管理模式存在的弊端,世界级汽车及零部件公司走在了前列,开发出了适应客户和自身的项目管理流程,并且已经得到广泛应用,为国内零部件企业的产品项目开发起到了很好的指导作用。基于此,本文主要对汽车零部件开发项目管理研究与应用进行分析探讨。
出版日期
2018年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)