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魔鬼细节

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摘要销售收入和公司规模不断扩大，而利润却没有得到期望中的增长，在大铺网络、囤积货物、价格战等过去屡试不爽的竞争手段不奏效之后，很多，公司逐步转向内部挖潜，压缩销售环节，提高响应速度。物流作为“第三方利润源”，自然是很多企业改善业绩的突破口。

DOI yzdlk9e8jl/323488

作者谢家涛

机构地区不详

出处《环球供应链》 2005年2期

关键词物流管理企业管理销售收入经营业绩第三方利润源供应链管理

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2005年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）