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新经济背景下的电力人力资源管理

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摘要摘要新经济时代对人才的要求具有创新、个性化的复合型和合作的特点，这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战，这是企业内外环境变化的迫切要求。加强电力企业的人力资源管理不仅仅是适应市场竞争的需求，同样也是实现自身管理能力提升的有效途径，因此，需要电力企业的管理者予以应有的重视和支持，为企业自身的长远发展奠定良好的基础。重视人才的管理及开发，依据工作性质的不同设置相应的奖惩机制，制定科学的绩效制度。立足于长远，有计划性的进行员工个人能力的培养，确保技术团队实力的逐步提升，这样才能更好的带动地方电力企业的全面发展，服务社会。

DOI lj16651r4v/3460720

作者王嘉明高德强王静贾柏林

机构地区（国网安徽省电力公司太和县供电公司安徽太和236600）

出处《电力设备》 2018年11期

关键词电力企业新经济人力资源管理

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

电力设备

2018年11期

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