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电力营销精细化管理的几点措施徐晓燕

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摘要摘要现有电力营销管理方案注重阶段性的经济收益、营销成本、营销模式等方面的管理，虽然强调人性化服务、营销渠道的多元化拓展，但是，其整体规划方案并没有实现线上线下的协调发展，直接影响电力业务的拓展以及服务质量。注重用户用电信息、电力市场信息以及企业内部的评价体系构建，对电力营销服务体系的精细化调整有推动作用。本文着重阐述了电力营销精细化管理的几点措施，以供参阅。

DOI 3j7rkopg41/3527205

作者徐晓燕

机构地区（国网河北省电力有限公司衡水市冀州区供电分公司河北省衡水市053200）

出处《电力设备》 2018年33期

关键词电力营销精细化管理措施

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）