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如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平崔礼先
如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平崔礼先
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摘要
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DOI
54ynow7kj0/3638904
作者
崔礼先
机构地区
随着经济全球一体化进程逐渐的加快,使我国不断地深化改革现有的经济制度,刺激着我国市场向繁荣化发展,建筑行业在这种经济发展背景下,也逐渐让自身的发展模式越发的规模化。社会现代化的建设,使得信息化管理模式逐渐地被我国各行业领域所重视。信息化与数字化成为我国建筑行业发展的主要趋势。然而,在建筑企业实际管理过程中,对信息化技术应用管理水平仍然较低,无法充分发挥信息化技术管理重要作用。所以建筑企业应强化对建筑工程管理的重视程度,加强信息化技术的应用,进而提升建筑工程管理水平,这对于我国建筑工程发展具有重要的意义。1当前建筑工程项目信息化管理的现状1.1信息化基础设施建设与监管水平有待提升。主要表现在两个方面:其一,在建筑行业计算机的应用存在明显的局限性,主要表现为单机板软件为主,利用单机操作并未形成网络信息的共享与自动传递,计算机的应用还未得到广泛的应用;其二,在施工现场,还存在单纯依赖管理人员根据工作经验进行现场处置的管理模式,简单随意的管理方法,让现场施工缺乏制度化,不能跟建筑工程的信息化管理体制接轨。1.2信息技术的运用还不够全面,缺乏创新力度。建筑工程管理实现完整性的一个关键过程,就是如何灵活地运用计算机信息技术的相关技能来实施管理。然而当前建筑工程管理中,信息技术的核心内容涉及到的领域,还只是局限在一些浅显的表面上,很多建筑行业的项目负责人,并未意识到信息技术在工程组织、管理等方面的重要影响。忽略信息技术在建筑工程细节放埋你的应用,造成很多项目信息化的工作流程流于形式。1.3并未完全体现信息化管理的引领作用。建筑企业即使中标了一个项目,管理的不好,也会造成很大的经济损失。提高建筑企业的核心竞争力,就要降低管理成本,提高盈利能力。但是目前很多项目的参与方进行工作协调与信息技术处理的效率还很低,并未完全体现信息化管理的引领作用,基本上还是处在传统的管理模式上。这个问题亟需解决,要改变传统的粗放型管理方式,逐渐向先进的集约型管理方式蜕变。2利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的提升策略2.1加强信息化基础设施建设,加大信息技术在工程建设中的监管力度。2.1.1建立完善的数字化成果交付体系。建立设计成果数字化交付、审查及存档系统,推进基于二维图的、探索基于BIM的数字化成果交付、审查和存档管理。开展白图代蓝图和数字化审图试点、示范工作。完善工程竣工备案管理信息系统,探
出处
《红地产》
2017年4期
关键词
分类
[经济管理][产业经济]
出版日期
2017年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
红地产
2017年4期
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