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国际工程项目管理模式发展浅析

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摘要摘要国际EPC工程项目的管理有别于国内的项目管理，对于走出国门的我国企业来说更是一个摸索、学习的过程。EPC项目中三大阶段的管理都非常重要，但只有正确面对自身管理的缺陷，转换思想，总结经验，不断改进，才能真正做好国际EPC工程项目的管理，提升项目管理水平，真正做到“走出去，走进去，融进去”，更好地服务于中国“一带一路”的国家战略，拓宽企业的发展空间。

DOI 54yprl7140/3743176

作者申一宇

机构地区不详

出处《建筑学研究前沿》 2018年21期

关键词国际工程项目管理模式发展

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）