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开展效能监察提升信息化项目计划管理水平

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摘要摘要南京南瑞集团公司信息通信技术分公司，以下简称“南瑞信通公司”作为服务于国家电网电力信息通信业务的主要供应商，每年的各类信息化项目在建数多达数千，为适应发展需要，致力于信息化服务，必须加大对工程项目的调控管理力度，从源头上确保各类项目按期、优质、安全、高效的实现项目建设目标，统筹人财物资源配置，以期赢得最佳经济效益和社会信誉。为此信通公司围绕项目里程碑计划、物资及服务需求计划、生产计划、采购计划、支付计划的编制及执行情况，全面开展效能监察工作，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善。从根本上保障公司运营管理中风险防控管理水平的提高和降本增效目标的实现。

DOI g4q7lr17d8/4128900

作者刘文娟徐学菁

机构地区（南京南瑞集团公司信息通信技术分公司210006）

出处《电力设备》 2015年12期

关键词电力信息化项目效能监察计划管理

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2015年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）