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强化建筑经济成本管理的几点建议赵爱森

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摘要摘要建筑企业所做的各种施工工程都是以营利为目的的，他们追求的目标是在保证符合合同和质量要求的基础上，达到经济效益的最大化。为了实现这一目标，不能偷工减料，只能通过提高施工的技术水平和施工效率，有效地控制成本。在保证施工质量的前提下，尽量缩减成本是非常有效的一个方法。建筑经济成本管理是指建筑企业对在工程施工活动中的各项成本，采用科学的方法进行核算、分析、决策和控制管理的行为总称。其具体内容包括在施工之前的成本预测、决策和计划，施工过程中成本的核算、控制、分析以及考核等。建筑施工活动涉及很多人力和物力、财力，成本的管理相对较难，如不妥善管理，会造成很大的经济损失。

DOI kd23r3ve46/4459338

作者赵爱森

机构地区不详

出处《防护工程》 2018年10期

关键词建筑工程成本管理问题及措施

分类 [文化科学][]

出版日期 2018年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）