摘要
1994年制订的场圃会计制度规定：场圃是国家培育森林资源和优良苗木的基地，是全民所有制为主的生产性事业单位，应按照企业经营管理的要求，实行经济核算。但是，场圃由于长期的事业化管理，对实行企业化经营和成本管理缺乏必要的制度和办法，成本高、效益低的现象比较普遍。在加强场圃管理中，笔者认为，应以财务管理为中心，财务管州受以资金管理为中心。作为一个林场、苗圃，应该以成本管理为重点，强化成本核算，降低耗费，提高经济效益，增强投入产出观念，合理利用人力、物力、财力，才能取得最佳经营成果。因为林场、苗圃在生产过程的诸多方面，都要涉及到成本。成本的高低，能综合反映场圃各项管理工作质量的好坏，只要抓好成本管理工作，也就抓住了场圃管理工作的重点。
出版日期
2006年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
