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电力工程项目管理问题探析

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摘要摘要：电力工程项目管理复杂度较高，整体施工工期长，项目管理难度大。因此，工程管理人员应严格把控所有环节，引导各单位、各部门合作交流，维护工程建设进度与质量。同时，应从人才培养、提升设计质量、加强安全管控、做实质量管理、提升造价把控、优化物资流程等方面强化项目管理，通过不断强化项目管理的针对性、科学性，才能不断推进电力工程的发展和电力企业效益的提高。

DOI 3j7kg2kmd1/5279977

作者王文魁

机构地区聊城电力工程监理有限公司山东省聊城市 252000

出处《城镇建设》 2021年7期

关键词电力工程项目管理存在问题应对措施

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2021年06月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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城镇建设

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