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转型背景下企业有效应对组织复杂性的机理研究

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摘要如何借助不同类型的组织复杂性为企业创造效能已成为当前理论界及实践界研究的热点。本文基于文献研究提出了不同组织复杂性与组织效能的关系及影响这一关系的复杂适应性机理的假设。实证研究表明，转型经济环境下，结构复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系，战略复杂性与组织效能存在U型曲线关系，目标复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系；在复杂适应性的五个维度中，动态适应在组织复杂性与组织效能关系中起完全中介作用；自组学习及自主创新在这一关系中起部分中介作用；自发变革和柔性协作的中介作用不显著。研究结论对企业有效应对组织复杂性有重要指导意义。

DOI zdloq95mdl/834716

作者吕鸿江;刘洪

机构地区不详

出处《南开管理评论》 2009年6期

关键词组织复杂性组织效能复杂适应性

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2009年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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