简介：摘要目前，我国公用事业和基础设施建设诸多领域已全面铺开PPP模式。不过，相对于传统建设工程项目来说，PPP模式涉及专业更为广泛，持续时间更为长久，其复杂程度更胜于是。在项目的流程设计上，需做到流程的简化与控制的平衡，PPP项目前期的流程做到完备，以实现PPP项目能够进行标准化的操作流程。要重视政府项目的参与和监管，可以正确行使政府参与项目的资金的安排、风险的分配以及股权行使职能，进而正确地履行起来政府对完善监管监管有关于沟通交流和绩效的评价两方面机制的对项目的监管职责。
PPP项目的工程运作流程管理探析
