简介：摘要：电力工程施工阶段的造价管理和项目风险管理在协同作用下发挥着重要作用。通过深化风险识别和评估，优化造价编制，可以更全面地考虑潜在风险对项目造价的影响，提高成本控制的准确性。整合成本控制和风险响应计划，可以有效提升项目团队对风险应对能力，及时调整预算计划应对风险影响。加强风险监测和控制，优化资金管理效果，有助于降低风险对资金的冲击，保障项目资金的充足和合理利用。
浅谈电力工程施工阶段造价管理与项目风险管理的协同作用
