简介：摘要在这个竞争日趋激烈的市场环境下，县级单位要想不断崛起，对项目执行期间，特别要重视无线电管理，并要加大对无线电运行情况、技术和人员素质的控制力度。还要依据标准要求贯彻执行管理体制，并把管理理念运用到各环节中。唯有实现这些才能深入强化县级地区无线电管理的综合效益和品牌形象的建立。

简介：摘要：当前，规模比较大的风电企业，通常都会采用自主经营管理模式，对管理工作人员的专业素质有着极高的要求。对于风力发电来讲，在其建设基础设施阶段与维修机器故障阶段，都需要极强的专业素质，以此对技术工作人员的专业素质也有着极高的要求。鉴于此，本文对关于风电企业生产运营管理模式的探究进行了分析，以供参考。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，电子技术也得到了广泛的应用，在汽车上应用电子技术很大程度提升了汽车的安全性､舒适性，电子技术是现代化汽车性能的重要指标，本文主要探讨的是电子技术在汽车上的应用，首先分析了电子技术开发流程，同时阐述了现代汽车电子技术的应用，最后总结了汽车电子技术的未来发展趋势｡

简介：摘要本文主要基于电力通信自动化系统的信息安全进行研究，研究其系统运行中的信息安全问题，并提出有效的措施来提高电力通信自动化系统的信息安全，以便促进我国电力通信自动化系统的发展与进步。

简介：摘要随着现代科技的不断进步，各行各业对于电力的需求量也越来越大，这种主动式的销售需求虽然给电力企业的发展带来了巨大的推动作用，但同时对其销售工作也提出了巨大的挑战，使得传统的营销管理模式弊端更加明显，只有通过改革电力营销管理模式，才能够帮助电力企业更好地适应当前经济市场的需求和发展。

简介：　摘要：在电力工程施工现场，由于施工现场多工种交叉作业、项目结构复杂、项目工期紧、现场施工环境教材教材等因素的存在，在施工过程中存在较多的危险源，再加上施工人员缺乏安全意识，专业素质参差不齐，存在重大安全隐患。然而，电力施工企业对现场安全管理的重要性，决定了现场安全能否得到有效管理，是否能够提前分析风险源，并进行有效的防范和控制。

简介：摘要针对目前用电监察管理的现状，分析了用电检查过程中的窃电事故多发频发、窃电手段多元和检查人员素质偏低等一系列问题，本文探讨新时期用电监察工作也面临新的问题，针对这些问题展开分析，然后进一步做出解决措施，从而实现供电企业用电监察工作的健全化、规范化。

简介：摘要随着我国煤矿企业的不断发展，生产规模不断扩大，煤炭开采技术随之得到不断的提高，煤炭综合开采设备的种类也不断的更新换代，越来越多。而机电设备作为煤矿综合开采工作的设备基础，煤矿生产的关键性设备直接决定着开采的效率。机械设备的安全管理对煤矿开采工作尤为重要，这些设备的正常运转需要不断的加以维护和有效管理，并且如今新进开采设备的维护和管理已经成为我国煤矿生产的一个重要保障，本文将对煤矿综采设备的管理现状及其管理与维护进行分析，提出解决措施。

简介：摘要大数据分析与挖掘技术近几年伴随互联网技术的不断提升而飞速发展，获取大数据的战略意义是对数据进行专业化处理，从而获得更有价值的信息，对未来趋势进行科学预判。如今大数据已经渗透我们生活的各个领域，其中也包括电力企业，大数据分析正不断促进我国从传统的工业社会向信息化、智能化社会发展。从市场实际情况来看，电力企业目前处于激烈的市场竞争之中，不断地进行创新营销管理是推动企业长足健康发展的关键之一。电力营销是指基于市场营销学基础，满足消费者对电力的需求，并且协调整体电力市场的活动，最终支持企业获取经济收益。从一定程度上说，大数据的发展为我国电力产业提供了机遇，同时也带来新的挑战。大数据确保了电力市场营销的全局性、市场性、综合性发展，满足了电力营销的创新要求。

简介：摘要随着我国电力系统的不断升级改造，GIS设备也逐渐广泛应用于我国的变电站中，因此我们要与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而提高变电站GIS设备的安全性和可靠性。通过提高相关技术，能够对其进行有效的检测和治理。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，建筑业的蒸蒸日上，然而人们对施工安全管理的要求也越来越严格。因此，建筑工程施工安全管理是一个综合性、专业性、持之以恒的管理，涉及建筑工程施工的各个阶段。因此，施工安全管理中必须坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针。从对人、物、环境和管理四方面的探讨安全事故，“人”的不安全行为、“物”的不安全状态、“环境”有害因素和“管理”上的缺失，是造成事故的直接原因。因此，项目实施过程中的安全管理，既是对“人”的管理、也是对“物”的管理、更是对“环境”和“制度”的管理，项目实施过程中，须将项目的各方面、项目建设的全过程、项目建设的全体人员参与作为安全管理的重要手段，从而全面提高项目安全管理标准和项目安全管理能力，避免安全事故的发生。

简介：摘要现阶段，随着我国经济的发展，对电力的需求在逐渐增加，因此电力调配工作愈发重要。本文通过对电力配网调度管理技术的现状进行分析，总结出其中存在着管理制度不健全、工作流程缺失、电力调度不专业等问题。进而提出改进电力配网管理技术的措施，从转变管理理念、专业化电力调度、建设基础设施等角度展开论述，旨在增强电力配网的管理效率，确保电力系统的正常运行。

简介：摘要变电一次设备的正常工作在整个电力系统中的作用不言而喻。电力系统正常工作的关键不是出现问题的及时处理，而是变压器、电压互感器与电流互感器和一次开关设备的及时检测，及时发现存在的隐形问题。及时培训员工的技术熟练程度，及时做好机器的安全维护保养，及时进行入场的安全巡视检测，及时进行员工之间的经验分享都显得极为重要。

简介：摘要对于电力系统而言，其安全稳定的运行对于社会发展和人们的生活存在着重要的作用，在电力系统中配网是一个重要的组成内容，并且在我国的分布范围十分广泛，涉及的地形比较复杂，因此对于配网的要求在逐渐的提高。在本文中通过分析配网运行的维护管理水平做出一定的分析，在此基础生提出下文内容，希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。

简介：摘要：电力企业是一个国家的基础设施企业，对社会的发展有着重要的意义。电力企业的薪酬管理能力，不仅仅关系到企业本身，更能影响到所有电力系统的良性发展，所以就此提出几点建议，实现新时期有效的电力企业人力资源薪酬管理。         关键词：人力资源；薪酬管理；现状；创新措施         一 、我国电力企业人力资源管理中薪酬管理体系的现状         1.1 薪酬的设计缺乏战略性         第一，企业的重点是实现企业的经济利益，因此会忽视其他方面的建设，从而制约薪酬的管理，比如，没有系统管理薪酬。薪酬管理为电力企业长期战略的实施提供了保证，企业普遍没有认识到薪酬管理的重要意义，因此，薪酬的设计往往会有缺乏战略性的问题。第二，战略管理并不是一个静止的过程，而是一个动态的变化的过程，因此，企业中人力资源与物质资本之间的地位也是在不断变化的。但对于小规模企业来说，往往仅从成本控制方面确定员工的薪资，同时，往往会忽略员工的个人发展，因此，薪酬的设计缺乏战略性。第三，薪酬的分配方面缺乏战略性。企业薪资由技能工资和绩效工资组成，其中，占主要部分的是绩效工资，员工薪资的分配以绩效考核为依据。但是，绩效控制采取的方法限制了对薪酬分配做出大的调整，同时人员调动频繁，影响了企业稳定生产。         1.2 薪酬管理缺乏公平性         在经济迅猛发展的今天，虽然管理者推行了一系列制度，比如岗位责任制，但是由于缺乏业绩管理体系，员工的收入仍然无法与企业的效益紧密联系起来。然而，薪酬管理体系同样缺乏相关规定。因此，员工缺乏积极性和创造性。企业的薪酬管理长期缺少改变，难免会造成人浮于事的现象。比如，在艰苦但又重要的岗位上严重缺人，而在大量辅助岗位上却有众多应聘者，严重的还会发生吃空饷的情况。不仅造成人力资源的严重浪费，而且严重影响员工的积极性。         1.3 薪酬管理缺乏激励性         电力企业的考核制度并不完善，存在大量问题，比如，衡量标准不恰当。这导致员工认为自身的价值得不到真实的反映，认为绩效考核制度缺乏公平性。绩效考核制度无法提供相应的激励，比如，没有按照考核结果对优秀员工进行激励，这导致员工在工作过程中严重缺乏积极性。         1.4 薪酬管理存在一定程度的平均主义         在当今社会，薪酬管理仍然存在一定程度的平均主义，在国有企业中表现得更加明显，高级管理人员与一般职员之间薪资差距相对较小。平均主义导致高水平员工的不满，由此造成许多关键岗位流动率很高，一方面，不利于组织工作稳定有序运行 ; 另一方面，不利于企业留住人才。         二、电力企业人力资源薪酬管理的创新措施         2.1 电力企业应增强企业薪酬的吸引力         司马迁曰：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。企业的利益取决于企业员工的努力。而企业员工的利益来自企业的薪酬待遇。正所谓“物尽其用，人尽其才”。企业与员工之间的关系相辅相成，如鱼与水。如果企业增强了薪酬的吸引力就能有效地应用人才，减少人才资源的浪费和流失。对于刚参加工作不久的但工作能力较强的毕业生，企业应及时调整薪酬待遇。有的企业实习期长达一年半载，实习期间的薪酬待遇非常的微薄，导致许多毕业生无法在大城市独立生存。不得不借助外援或者在实习期还未结束的情况下，就频频“跳槽”，造成社会失业率不断升高。另外，对于长期为企业带来效益的员工，企业也应及时调整薪酬待遇。在薪酬分配制度方面应充分体现将能力与回报相结合的特点。刺激企业员工的工作热情，为企业谋求更多的利益。一旦企业薪酬分配制度没有及时更新变革，企业薪酬待遇没有如期调整，企业将会面对被“挖墙脚”的局面，造成企业人力资源不断流失，引起企业发展动力不足。面对此种情况，部分企业应敢于变革陈旧固定的薪酬分配，与时俱进地对实习期的薪资制度进行改革创新。使企业内任何人力资源都得到充分的利用。         2.2 根据社会的发展需求，实现薪酬管理工作的创新         （ 1 ）建立起科学的薪酬考核机制企业的相关工作人员制定工资总额时，首先要坚持深入企业员工群体内部，争取对员工的工作表现和绩效展开全面考察做到心中有数，与此同时还要坚持实事求是的原则，关于薪酬的的安排要坚持实事求是的原则，按照员工的实际情况全面展开。除外，企业负责薪酬管理工作的职能部门和人员在制定工资总额时要有依据，依据是企业在一定时期内的整体绩效，为企业的全面经营打下良好的基础。与此同时，企业建立薪酬增长机制时，切记盲目，各项机制都要经过科学性的评估和考核。（ 2 ）建立起合理的薪酬分配机制各个企业的职工群体分工是存在差异性的，企业在制定薪酬分配机制时要做到有差别的工资分配形式，并且是按照不同层次和不同工作内容的员工展开的。一般而言，现代企业在制定员工薪酬分配机制时主要依据基本工资、福利以及绩效等相关内容，这些要素虽然有差异性但是只是在一定程度上存在这种差异，在我国现有的薪酬分配机制中无论是使用范围还是效果都较好。因此，企业必须制定一些具有激励性质的分配措施，但是这些措施的参考依据包括员工自身的实际情况、具体工作效益以及现在的经济市场环境。         2.3 不断提升薪酬水平的竞争性和激励性         和发达国家企业的薪酬管理工作水平相比较，我国企业明显处于劣势，两者之间存在较大的差距，这对我们国家的企业所做的要求是积极借鉴成功的薪酬管理经验，运用丰富的长期激励方法，对各个层次的员工或者是不同性质的员工展开针对性的激励机制。首先，企业应该设立限制性股权或者是通过延期股票发行的方式，达到激励中层管理人员的目的，针对普通员工应该实行持股制度，不断增强员工和企业利益共同体之间的关系，为企业留住更多的人才。其次，企业要不断对自身的薪酬水平和结构进行调整，但是这种调整切记盲目性，要安排专门人员深入到市场开展商业性薪酬调查、专业性薪酬调查，并且还要和经济市场的外部环境结合起来，有效提升企业关键管理和技术人员的薪酬。         2.4 转变思想，树立现代化的管理理念         在现代历史时期，加强薪酬管理的过程主要包括两个方面的内容：一是对原有管理思想和管理观念的转变，二是以现代化理念对管理过程进行系统化的分析、设计以及决策。面对新的历史时期，各个企业应该不断挣脱传统人力资源薪酬管理理念的束缚，争取用新的管理理念展开针对整个企业人力资源管理政策的贯彻执行。在实际工作中，坚持科学、高效以及现代化的管理理念，保证企业的薪酬管理工作和企业的长远发展战略规划目标能够全面有效的结合在一起，为以管理为工具推动企业战略目标的实施打下良好的基础。出于对这些情况的考虑，相关单位和部门工作人员要坚持根据单位自身的情况，制定出一套全新的，更加适应新经济发展的薪酬管理模式，推动管理工作的现代化，为企业人力资源管理体系的改革和发展打下夯实的基础。         结束语         电力企业从上到下各有分工，也各有相应的薪酬制度，员工心中有了对企业的认同，可以使企业的总绩效短时间内得到质的飞跃，也可以使企业顺应时代发展的潮流，在社会主义市场经济中激流勇进，得到可持续的发展。         参考文献         [1] 赵旭楠 . 人力资源外包企业绩效考核与薪酬管理研究 [D]. 首都经济贸易大学 ,2006. （ 12 ）         [2] 张养银 .SD 公司薪酬方案优化研究 [D]. 山东财经大学 ,2015. （ 09 ）

简介：摘要：我国经济建设最近几年之所以发展如此迅速，离不开各行业的支持和国家政策的扶持，才有今天的局面。我国现在已由高速发展转到高质量发展。在此背景下，电力经济在推动国内经济发展方面发挥出了巨大的作用。为了能够将电力经济运行管理所具备的指导与管理作用展现出来，应对管理过程中涉及到的相关特点予以明确，然后立足控制深入了解此种管理模式，全面探究实际运行时电力经济所形成的效应，推动运行管理效率的提高，实现电力经济持续发展的目标。

简介：摘要：为了能满足社会发展的电力需求，电力工程建设的规模和数量不断增多，作为电力系统的重要组成部分，电力工程建设的施工质量与电力系统的运行质量密切相关。目前许多电力项目在实施过程中仍然采用粗放式的管理形式，这在一定程度上制约了我国电力建设项目的良好发展。因此，我们应该深入研究如何在电力工程建设中进行精细化管理，以有效弥补以往电力工程建设项目的管理缺陷，提高电力工程建设的整体效益。因此，本文对电力工程建设项目的精细化管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工管理的重中之重。

简介：摘要供电企业我国的基础产业，担负着为企业和居民提供生产生活用电的重要职能，电力企业的发展直接影响着我国国民经济的发展，因此，必须强化供电企业管理工作，提高供电企业管理水平。干部监督工作作为供电企业管理工作的重要组成部分，关系到供电企业的正常运转，领导干部的作风和责任意识是供电企业可持续发展的关键。本文指出了供电企业加强领导干部监督工作的重要性，分析了当前供电企业干部监督管理存在的问题，提出了完善监督体制的有效策略。

简介：摘要随着社会经济和国民生活水平的不断提升，人们对电力能源的需求越来越高。为了切实满足人们日益增加的电力需求，国家电网一直在进行电力项目建设的相关管理，以期提升和加强电力供应的效率和质量。作为电力项目建设中至关重要的奠基部分，前期管理工作的顺利开展和有效进行意义重大。