简介：摘要：本文旨在探讨平衡计分卡（Balanced Scorecard，简称BSC）在发电厂指标管理中的应用与实践。通过深入分析平衡计分卡的四个关键维度——财务、客户、内部业务流程以及学习与成长，本文提出了一系列发电厂指标管理的策略和方法，以期提高发电厂的运营效率，降低能耗，实现可持续发展。
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