简介：长期以来，有句话一直在心中存有疑窦，也很想和大家一起讨论一下。

简介：企业从诞生的第一天，就没有襁褓的呵护、幼儿园的看护，有的只是血雨腥风、风云变幻、波涛汹涌的市场。所以，即使一个企业发现了机遇，找对了路子，建立了自己的赢利模式，甚至创造了自己的品牌，要想长期赚钱，还必须认真地锤炼抗风险能力。企业的风险何其多也。在此列举一二：

简介：孔子说，朝闻道，夕死可矣。企业之道，就是盈利之道，就是赚钱之道。所以，企业到底怎么赚钱，很值得讨论讨论。

简介：云南人不敢想不敢做，云南企业也不敢想不敢做。看看改革开放以来近三十年我们云南本土企业的发展道路，有多少开创性的事例可以叙说？

简介：翻开很多媒体特别是以前的很多小报，“商机无限”、“财富之路”、“黄金铺面”、“投一万回报三万”随处可见。我经常纳闷，这样好的机会为什么掌握机会的人自己不做，还需要花钱做广告让给别人呢？

简介：企业要赚钱，首先需要抓住机遇。而机遇大多又来自于“运气＋创造”。但是，这“运气”好像总是那么飘浮不定，总是那么可遇不可求，而且似乎总是降临在别人身上。

简介：企业要成为创新型企业，国家要成为创新型国家，这可能是2006年的一个潮流。抓住机遇，突破拐点，创造新的市场空间——这可能是企业能够赚钱的前提。

简介：抓住机遇，除了运气，还需要创造。我们看到，像零售商业、餐饮业这样过度竞争的行业里面，通过“创造”可以创造出沃尔玛、麦当劳这样的世界品牌，也可以创造出金龙、伊佳衣、石屏会馆、橄榄树这样的地方品牌。我们也看到，即使像房地产这样充满机遇的行业里面，没有创造也就不可能出现全国性的万科、顺驰，也不可能出现地方性的银海、中产、星耀等。

简介：关于“品牌”，说的人和做的人已经很多很多了。但是品牌建设与商业模式的创新相结合，说的人还不多。实际上，很多品牌是强行推广出来的，有的品牌是在企业赚了钱后通过影响力表现出来的，有的品牌则是靠钱堆出来的。当你还没有赚到很多钱，还没有那么多的钱去“堆砌”品牌的时候，怎么与商业模式的创新相结合来创造品牌呢？