简介：摘要医疗设备档案管理作为医院档案管理的重要工作之一，医疗设备档案资料作为医院医疗卫生事业以及医疗正常应用等的主要依据，一定程度上对医院的发展起着不可忽视的作用。此外，医疗设备档案还是医院最重要的信息资料之一，因此，加强当前医疗设备档案管理必不可少。本文将对当前医疗设备档案管理难点进行分析，并提出相应的解决对策，以帮助医院进行更好的医疗设备档案管理。

简介：摘要：创新时代，工程企业档案管理面临巨大变革，要推进工程企业档案信息化建设，必须进一步夯实档案工作基础，并积极运用新技术。需要注意到，创新时代工程企业在推进档案信息化建设过程中，存在工作制度需与档案存储系统不够完善、数字档案资源安全性难以保障、业务人才尤为缺乏等问题，对此必须采取有针对性的举措，包括加强管理制度建设、引入先进技术扩创新容量、培养高水平的档案管理人员。

简介：摘要：目的：探讨手术室设备管理中应用二维码技术的效果。方法：以我院手术室21名护理人员和49个手术室仪器设备为研究对象，对手术室仪器设备管理应用二维码技术前后的效果进行评估。结果：手术室设备管理中应用二维码技术后设备维修合格率和及时率显著高于应用前，且应用后手术室护理人员仪器使用和管理满意程度高于应用前，（P＜0.05）。结论：在手术室仪器设备管理中应用二维码技术能够促进手术室仪器设备维护合格率和及时率的进一步提升，相应的提高手术室护理人员仪器使用和管理的满意程度，为提高手术室仪器设备管理水平提供有利条件。

简介：摘要：数字档案馆建设经过近 20年的探索与实践，日益成熟。电子政务的发展、新技术的应用带来新的发展机遇，同时也面临数字化到数据化的需求转变、网络整合与资源共享、信息安全、专业人才的匮乏等新的挑战。在此背景下本文提出了数字档案馆建设的深化认识、建立数字档案馆联盟和开启智慧档案馆建设的思考。

简介：在危机管理中,律师的意见仅仅站在法律的角度。而危机管理的最高目标是保护品牌保护产品,最大限度地保护企业的利益。律师往往从局部的利益得出要起诉竞争对手的结论,有很多情况下是站不住脚的。看起来保护了公司,其实是保护了公司的局部利益,而帮了竞争对手的大忙。

简介：摘要：目的：分析手术室器械管理中应用5S管理法的效果。方法：从2019年1-2019年12月实施常规管理措施，设置为对照组，从2020年1月-2020年12月实施5S管理法，设置为观察组。比较2组的应用效果。结果：在器械管理质量等指标中，观察组优于对照组，（P＜0.05）。结论：手术室器械管理中应用5S管理法价值较高，其能够使手术室器械管理水平得以显著提升，同时还能够促进工作效率和手术医生满意度的提高。

简介：在YOU时代，危机变得更频繁、负面信息如病毒扩散，这就需要我们重新审视传统的危机处理原则

简介：摘要：建筑工程建设管理中成本管理一直是一项重点重要的工作内容，良好的成本管理是保障工程项目建设质量和建设支出共同优化控制项目支出的重要基础，因此做好建筑工程成本管理的研究，明确其中存在的问题并基于此进行优化控制就显得极为重要。

简介：　　摘要： 机电工程的相关管理工作在整个机电工程施工中发挥着至关重要的作用，它能促使整个工程在工程施工过程过程中能够有效的进行下去，而相关的管理工作会在整个工程施工中的各个方面进行有效的监督，并对一些变化做出合理而有效的处理，只有这样才可以确保整个机电工程进度不受影响，并且使其质量符合相关的标准要求，进而才能使得整个工程按照工程的预期竣工并且快速的投入到工程的使用中。 　　关键词： 机电工程；管理；措施 　　 1机电工程中存在的主要影响因素 　　 1.1进行设备操作的时候，方法不够规范 　　目前，各种机电设备随着建筑行业的发展也层出不穷，各种规格和型号的都存在，并且没有统一的运行标准。而在进行建筑工程设计以及施工的时候，很多单位并没有对设备的规格和型号进行明确的规定，所以在进行材料采购的时候也没有统一的标准和依据，这也会直接给机电安装的施工管理带来一定的困难，对其质量造成严重的影响。此外，还有很多厂家在进行材料或者设备生产的时候并没有对其规格和型号进行明确的标明，这也直接导致了施工单位在进行材料或者设备挑选的时候，不知道如何进行最恰当的材料设备挑选，这也会直接给施工质量造成不良的影响。 　　 1.2进行造价管理不够规范 　　就目前而言，造成造价管理不规范的原因主要有以下几方面：一是个别的设计人员为了个人利益会在施工之前没有做好设计方案的论证和会审工作的基础上，为客户指定施工单位，这就导致了工程完成之后，工程施工量统计困难；二是有些施工单位建筑施工过程中，不能使用新的管理方法和理念，应用根本就无法满足现代机电安装施工管理需要的落后方法和理念，这会造成处理信息的不及时；三是在建筑工程建设的时候，对于合同管理的一些知识和规定有的施工单位认识的不够到位，这会在进行建筑工程合同管理的时候导致出现不科学、不严格的现象，最终会影响其机电安装的实际质量。 　　 1.3在进行设计和管理的时候，水平比较低下 　　由于有些施工单位本身的施工水平比较的低下，并且在进行造价管理的时候能力不够，还有些建筑施工企业，受到利益的诱惑，在进行合同签订的时候存在违规现象，从而导致工程造价超过标准。还有一些单位在进行项目决算的时候，会有意识的对工程量定额进行利用，从而对评定手段进行扩大，这样便能够对子项目工程造价进行扩大。在进行机电系统安装的时候，有些施工单位会刻意的使用一些成本比较高，但是质量却达不到实际要求的材料和设备，这样不但会浪费大量的资金，工程的质量也根本得不到保障。 　　 2机电工程管理措施 　　 2.1机电工程中的安全管理 　　在进行施工的时候，安全永远是第一位的，是施工的重要前提和基础。在进行机电安装的时候出现安全方面事故的最主要原因便是施工单位并没有真正的认识到安全管理对于施工的重要性，并且也没有掌握安全管理工作的措施和知识。针对这种现象相关的施工人员必须不断加强施工过程中对安全及质量的认识，这样才能够减少人员和财产方面的损失。施工企业应该重视并做好安全管理工作，不断的加强对施工人员的培训和教育，让其更好的对安全事故措施进行掌握，这样施工人员的综合素质才会提高，安全管理观念才能够真正得到树立。 　　 2.2在进行机电工程中必须做好质量管理 　　在机电安装的整个过程中，任何一个环节都可能会给工程施工质量造成严重的影响，并且机电安装施工的各个环节基本上都是一次成型的，更改非常困难，所以在进行机电安装施工的时候，必须进行管理制度和质量控制制度的建立和健全，真正做好材料设备选购、施工人员培训、环境管理等各个环节，尽量减少影响质量的因素出现，从而保证管理的科学性。 　　 2.3做好机电工程的施工方案方面的管理 　　在进行建筑机电设备施工的时候，相关的技术人员必须根据现在施行的技术标准和规范开展工作，组织相关的人员进行施工方案的会审工作，从而保证施工方案的合理性。在进行建筑机电安装的时候会涉及到施工工序、组织、设备以及施工技术等各个环节、方案的不同，其成本工期等因素也会有所差别，所以在进行施工方案选择的时候必须保证其合理性，这样才能够更好的降低其施工的成本，提高施工的实际质量。 　　 2.4在机电工程中必须做好材料的管理 　　在进行材料管理的过程中，最重要的环节便是做好材料的现场控制。在进行机电安装施工之前，施工单位必须真正的做好材料采购和供给工作，在进行设备或者材料采购的时候，施工单位必须对生产材料的厂商进行审查，对材料进行检验，从而避免不合格材料流入施工现场，此外还应该注意在材料运输过程中可能出现的质量影响因素。在材料进场前，还必须做好材料的抽查，避免出现材料或设备不合格的情况。保证工程质量的同时，还必须保证工程的工期。 　　 2.5做好机电工程的人员管理 　　机电工程的施工人员的相关专业素养会直接的影响到整个机电工程的质量，所以单位有必要对于全体工作人员的专业水平进行及时有效的提高，与此同时还要给相关的管理阶层进行培训以达到提高其管理能力的效果，并要求他们对新技术产或产品进行了解。管理阶层要对整个机电工程对于劳动力的分配需求，并在每一个项目中间实现比较有效的计划和分配的原则，与此同时能做到调动工程中的每一个工作人员的劳动主动性、积极性以及创造性，只有这样才能比较有效的提高机电工程的进度效率 .施工单位还要进行定期的监督检查，从而达到最大限度上发挥其能动性。 　　 2.6加强机电安装工程过程的管理 　　在机电安装工程过程中，技术人员需要进行实时监督检查，将设备数目以及相关材料进行登记，并且要求技术人员出示安装详细报告，预测工程需要的材料数量，并且与最后的结果进行综合性比较，避免施工过程中偷工减料，保证工程质量，杜绝豆腐渣工程的出现。其次，要加强对于工程的监督工作，包括工程的具体环节落实，施工内容的整体把控，设备的正确使用，都要进行严格监督管理，确保工程能够按照计划进行，同时在施工细节方面也能够精益求精。最后，在工程完成之后，要对工程内容进行严格检验，确保符合工程标准，并且能够安全运行。 　　 3结语 　　机电工程的施工质量，包括三个阶段，事前、事中、事后，在这三个阶段，都要对一些可能影响质量的因素进行控制，在工程实施中使用相应的措施进行控制，以保证工程的质量。在我国社会经济的快速发展中，建筑行业也是日新月异，人们对其的要求也越来越高，建筑工程逐渐趋向于智能化，要求安全、舒适。要想把這项工作做得更好，需要在施工过程中不断地进行积累和学习。 　　参考文献： 　　 [1] 杨伊平 .论建筑工程机电安装施工管理技术 [J].四川建材， 2008（ 05） . 　　 [2] 江国光 .建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析 [J].中国新技术新产品， 2011（ 06） .

简介：摘要：为了更好地了解油井生产状况，及时分析出油井生产管理的不足之处。本文针对示功图在油井管理中的应用进行了深入分析，探索理论、实测示功图之间的差异和具体应用。同时，提出优化示功图在油井管理中的具体做法，进而提升实际生产效率，快速给出恢复生产的措施，确保企业经济效益不受影响。

简介：摘要：煤矿是我国非常重要的一种能源，如今该能源在我国发电与其他工业领域得到了广泛的应用，并发挥着极为关键的作用。在开展煤矿生产作业的过程中，因受到很多因素的影响，且煤矿企业的生产作业环境较为特殊，致使生产工作存在着很多安全隐患，企业若未合理排除这些隐患问题，在很大程度上都会提高事故发生的概率。基于此，企业应注重通风安全保障计划的质量，其可有效降低安全事故的发生，再通过优化通风安全管理机制，也能确保煤矿生产监督工作有效落实，这样煤矿通风的安全能得到保证，而企业也能进行持续、健康的发展。

简介：摘要：目的：探讨信息化管理在手术室高值二级库房管理中的应用价值。方法：选择我院2022年1月至2022年12月（信息化管理）及2021年1月至2021年12月（人工管理）在手术室高值二级库房管理的情况。将两种管理方式的应用效果进行对比。结果：采用信息化管理方法的证件审核、验货入库及实物盘点时间均明显短于对照组（P＜0.05）。采用信息化管理方法的管理质量评分明显高于人工管理方法（P＜0.05）。结论：信息化管理在手术室高值二级库房管理中具有极高应用价值，有助于提高管理质量及效率，值得推广应用。

简介：摘要：现代医学的发展使得腔镜技术在医疗领域得到广泛应用，手术室腔镜器械的安全规范管理对于保障患者的安全和手术效果起着重要作用。因此，本文将深入分析手术室腔镜器械的安全规范管理措施，希望提高管理水平，保障器械应用安全。

简介：摘要随着社会公众对服务需求的日益提高，政府监管机构和公司自身对服务要求的不断提升，公司应用“五位一体”前低效的管理服务模式已经难以满足新的需求和更高的要求。推进营销集约化、专业化、规范化管理，促进公司服务水平快速提升，中心以投诉业务流程管理为核心，职责体系为保障，制度标准为依据，加强95598投诉的管控，上下合力降低客户诉求，提升了公司供电服务水平。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，人们生活水平不断提高，想在对于小学生的心理健康问题也是越来越多人关注，为了促进小学生的心理健康，可以在小学中设置心理健康课程，优化班级的心理健康教育。在小学中开展心理健康教育工作，可以采用集体教育的方式，也可以采用个例教育方式，从而提高小学生的心理健康教育水平。在小学生的心中从小树立其自我约束的能力。本篇论文主要对当前小学生班级管理中心理健康教育方面出现的问题进行分析，并提出相应的解决策略，希望可以使小学生健康全面的发展。

简介：近年以来，随着我国经济的发展，城市化的发展不断加快，许多城市不断崛起，造成市政工程项目的增多，城市房屋朝着规模化、智能化方向发展，这对于市政建设的要求不断提高，既要有足够的资金的支持，还需要我们在此基础上保障項目的质量以及其良好的性能。各类型的工程项目活动都在城市中开展，而市政工程的施工与周围环境更为密切，它关系到城市居民的日常生活和工作，就需要我们不断的完善自身的施工技术管理，以适应高标准的要求。市政工程建设所需的各种材料以及新工艺的涌现对施工企业带来了新的挑战，为不断适应新的市场环境，我们必须不断增强自身的施工技术管理水平，也要提高施工技术的优化程度。同时，市政施工建设大量新工种的出现以及新型施工设备的不断应用都促使着市政工程一系列的施工技术管理优化。

简介：摘要：在供电服务过程中，往往因为服务标准执行不统一、服务不规范、服务效率低、专业技能薄弱等问题造成客户对供电服务品质的不满，引发客户投诉事件。投诉事件发生的部分原因在于基层单位工作量多、业务壁垒、人力资源配置不平衡。95598供电服务热线做为供电部门与客户沟通的桥梁，是客户各类诉求的源头，如何快速、规范、有效的处理客户诉求，是防范客户投诉风险、提升供电服务品质的重要途径。

简介：摘要：在建筑施工过程中，建筑施工管理是确保土木工程质量的重要环节。优化建筑施工管理可以提高施工效率、降低成本、改善施工环境和保障工程质量。然而，当前建筑施工管理面临着许多挑战，如施工现场安全隐患、项目管理不规范、施工质量不稳定等问题。

简介：摘要：随着我国经济由高速度增长向高质量增长转变，企业间的竞争也越来越激烈。在这种情况下，企业只有加强内部管理，才能获得可持续发展。然而，由于许多中小企业的会计核算不规范，造成了财务数据漏洞很大，不能正确地反映出真实情况。文章通过对目前我国企业会计核算工作中出现的一些问题进行分析，并提出一些有针对性的对策，以期能对我国企业会计核算工作的规范管理起到一定的作用，同时也能为其他企业的会计工作提供一些借鉴。

简介：摘要:建筑行业有着悠久的发展历史，我国作为历史古国，其建筑历史更是源远流长，进入21世纪，我国建筑行业迎来了巨大的发展，建筑工程整体规模不断扩大，但也正是随着过于快速的发展，出现的问题也越来越多，很多问题都还没有得到一个有效的解决。要想推动建筑行业的可持续发展，不仅要有科学技术的引进和应用，更要有高素质人才的支持，要有一套系统性的管理制度，从施工现场管理入手，做好对每个环节的对接工作，保证施工现场的有序性，为建筑工程的质量奠定坚实的基础。