简介：摘要：建筑项目在居住和使用过程当中的基本服务和安全保障与项目的施工建设与现场管理有密不可分的联系，特别是对于一些高层和超高层的建设项目而言，强化管理工作的精细度可以更好地提升工程质量，是杜绝施工隐患和质量通病的重要前提，也有利于提升施工企业的项目收益与回报。在精细化管理工作要求的落实过程中，必须要和建筑项目的设计方案与建设要求等形成充分的结合，使不同的工艺环节之间能够形成有效衔接，促进高质量、全过程的建设管理工作开展。
简介：摘要：随着我国城市化进程的加快，各种类型、功能建筑的需求量持续增加，人们对建筑工程的要求也越来越大，政府也加大了对建筑工程的扶持力度，建筑工程是保证城市功能的基础设施，必须提高建筑工程的质量，保证建筑工程的正常运行，从而使建筑工程的效益最大化，推动城市的经济和运输体系的发展。施工进度管理是施工项目管理中的一个重要环节，施工进度管理是保证施工进度顺利完成的关键，同时提高施工质量，加强施工安全监督，使施工综合效益最大化。因此，施工企业必须加强工地施工和进度控制，严格规范采购和运输过程，加强对工程的安全监督，以提高工程的经济效益。
精细化管理在建筑工程管理中的应用研究
进度管理在建筑工程管理中的重要作用探讨
