简介：摘 要：本文通过对GF企业现存的运营管理体制问题进行分析，引入精益思想有效优化生产运营等各个环节，构建和企业实际发展相符合的精益生产管理模式。针对品种多、产量小的生产企业现存问题，提出改进建议，为精益生产如何有效应用于此类企业提供指导，丰富了精益生产管理理论，提升实践价值。
GF公司精益生产管理优化
