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  • 简介:路”战略为我国经济转型、带动沿线国家发展及促进我国企业走出过问创造了新的机遇。但是在中国企业海外发展的道路上,许多公司由于员工的海外管理经验不足而遭遇了许多棘手的问题。本文立足于“路”战略,从基础设施建设行业出发,以高铁项目海外投建为主要案例,分析其人才输出及当地劳动力聘请的现状,从而提出对应的建议,帮助企业在拓展海外市场时吸收更多优秀的人力资源管理经验。

  • 标签: 一带一路 基础设施 国际劳务 人力资源管理