简介：摘 要：针对中原设计公司主设计、在DTVC建设的集科研、交流、分析和试验于四位一体的沙特MD研发中心国际EPCC项目,为服务好公司在国际市场上EP、EPC、EPCC项目，规范合同意识、理念和管理，明确部门合同管理职责，维护项目及公司利益，保证项目顺利实施，早日建成国际工程化公司，文章从合同上线发起、准备、签署、履行、变更与解除、结算、档案管理、关闭和监督检查进行全面阐述，使读者系统和直观了解合同管理和执行，更好地规范和服务项目。

简介：摘 要：针对沙特阿拉伯驻中东科技研究发展中心EPCC项目从酝酿、可研、方案、初设到施工等一系列执行进程中，存在的与经济风险、问题、收益及与其他各类经济活动有关的事宜，文章从项目评价期、石油工程研发/技术服务和产品销售/高端业务3模块收入和运营成本、修理费、折旧费、摊销费及利息成本等模块深入浅出地进行阐述和经济分析评价，使大家真正理解国际项目的经济管理、经济利益、经济效益和经济杠杆的重要作用。

简介：摘 要：针对液化天然气外输工程中如何更好地在满足国家行业等现行法律法规及标准规范前提下，更合理经济地进行管道相关的穿跨越的设计与施工，文章从项目概述、一般规定和在沟渠、水塘、河流湖泊、公路、铁路、电力通讯电缆等的水域穿越、公路穿越、铁路穿越、与其他埋地管道及电缆的穿越工程等方面进行了详细阐述和探讨，为输气管道的穿跨越工程提供了可供参考的技术支持和施工经验。

简介：摘 要：针对国家成品油储备能力项目的重要组成部分、拟2018年8月8日破破土动工、预计2022年9月30日前实现总目标——达到投油条件、拟以安装工程为关键线路，合理规划和统筹总图、建筑、结构、通讯、阴保、水保、给排水、暖通、电气和自控等专业建设，实行项目法人制的业主管理模式，实施工程监理和工程招投标制和合同管理制形式的XX成品油储备项目，文章从投资及建设资金安排、物资供应工作安排、工程计划安排、监理工作安排等几个方面进行了详细分析和阐述，给出了项目建设管理工作详尽的安排，为下一步项目顺利开展和实施奠定了坚实基础。

简介：摘要针对在沙特达汉拉技术谷内正建的沙特MD研发楼工程系我公司与建工共同承建的国际EPCC项目，其中采购额度占总额度70%以上，所采购设备材料质量将直接影响项目，十分关键。文章结合工程的采办过程中的实际操作，从采购过程的质量检验、质量监督方法内容依据和试试、质量控制等方方面面入手，严格、合情合理地控制以上工作，以便处理好问题。