简介:随着经济全球化发展,企业所面临的竞争环境发生了巨大的变化,企业的竞争重点、竞争范围和竞争内容也发生了根本的变化。首先,企业的竞争核心从提供价低质优的产品竞争转变为争取客户最大满意度的服务竞争,现代服务手段已成为企业制胜的关键;其次,企业的竞争范围从单一企业扩大到整个价值链延伸的企业一体化,现代网络技术的发展使得企业管理的范围超越了自身的资源,延伸到了供应商、分销商和客户;再次,企业竞争的内容也从价格为主的竞争转变为价值竞争。因此,只有使整个价值链都产生增值,才能保证价值链的竞争力。价值链理论为我们科学地分析影响企业价值的价值动因,提升企业的核心竞争力提供了有力的依据和分析方法。本文将从价值链理论分析为起点,分别对价值链管理在作业会计中的应用和作业管理在责任会计中的应用问题进行阐述。
简介:摘要: 市场经济浪潮飞速发展的今天,国内外形势深刻复杂变化,市场竞争也日趋激烈,企业要想在这种环境中生存发展,就必须在保持原有管理理念优势的基础上勇于开拓、创新,借助供给侧改革的春风,结合企业发展的内在需求,创新经营思想及管理理念,创新经营战略及战略管理,改革组织结构及管理体制,对管理规范及业务流程进行优化,进而不断适应市场的激烈竞争,激活企业持久动力。 关键词 : 市场经济 ; 企业 管理; 管理创新 ; 对策
简介:摘要:近几年,我国社会经济发展突飞猛进,社会各个行业都取得了一定的进步,我国民众的生活质量得到了大幅提升。但值得注意的是,企业在发展过程中过分追求经济利益的最大化,忽视了党建政工工作的开展,对企业的长久稳定发展造成了一定的阻碍。企业应正视现阶段党政工作中存在的问题,不断对工作进行改进,切实提高党政工作开展水平,促进企业的进一步发展。本文从目前企业发展现状入手,对现阶段企业党政工作中存在的不足进行详细分析,并提出了一些建议,以期能够为有关人员开展工作提供些许参考。 关键词:企业 ;党建政工工作 ;问题 ;对策 引言: 新形势下,企业在开展党建政工工作时应以党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想作为依据,推进党的基层组织设置和活动方式创新,将党建政工工作提升到关乎企业存亡的高度,实现党建与企业发展的相互促进、相得益彰、共生共荣。 一、目前企业发展现状 近几年,我国社会各行各业市场竞争形势愈加复杂,企业在发展过程中面临着许多新的难题,以往的党建政工工作并不能满足现阶段企业发展的需求,对企业造成了一定的阻碍。而且部分企业在发展过程中过分追求经济利益的最大化,企业氛围较差,工作人员将个人利益置于集体利益之上,对企业的利益造成了极大的损害。企业对党建政工工作的忽视导致党建政工工作开展效果较差,相关制度及理念得不到贯彻落实,而且受到多方面因素的影响,党建政工工作开展方式较为落后,工作停留在表面,还不够深入,没有发挥出党建政工工作应有的作用 [1]。 二、企业党政工作中存在的不足 (一)党政工作的资金投入较少 目前,我国部分企业对党建政工工作的认识存在偏差,认为党建政工工作仅仅是对资金的浪费,并不能促进企业的发展,进而对党建政工工作的资金投入较少,在一定程度上阻碍了党建政工工作的开展。现阶段,我国企业开展党建政工工作时受到资金的限制,设备较为落后,党建政工工作开展难度较大,不能发挥出党建政工工作应有的作用。由于缺乏资金,党建政工工作人员较少,工作人员开展工作时缺乏激情,在开展党建政工工作时存在敷衍了事的心理,态度不够严谨认真,工作不够细致,党建政工工作开展的进度及质量得不到必要的保障 [2]。 (二)缺乏高水平人才 我国企业对党建政工工作的认识不够充分,导致党建政工工作人员多是由其他部分人员兼职,工作人员业务能力较差,而且部分工作人员年龄较大,思想较为陈旧,对新兴技术、新思想的接受能力较慢,党建政工工作开展方式较为落后。而且工作人员在开展党建政工工作时不能将新兴技术和新思想有效结合,导致党建政工工作开展过程较为枯燥无味,企业人员对党建政工工作缺乏兴趣,甚至产生抵触心理,这在一定程度上加大了党建政工工作的难度,影响了党建政工工作的质量。 (三)对党政工作的重视程度不够 部分企业在发展过程中没有认识到党建工作的重要性,在开展党建政工工作时不能充分结合企业自身实际情况,只是对上级指示进行简单阐述,企业员工并不能在学习过程中得到必要的帮助,长久下去企业员工对党建政工工作丧失信心,不利于党建政工工作开展效率及质量的进一步提升 [3]。 三、解决企业党政工作中问题的对策 (一)加大资金投入 新形势下,企业应明确新时代发展趋势,加大对党建政工工作的资金投入,确保党建政工工作的高效有序开展。企业应为党建政工工作提供场地及设备等必要的保障,切实提高党建政工工作开展水平。而且企业应制定适当的奖惩制度,并根据工作人员工作情况进行适当的奖惩,进而调动工作人员的積极性,加快党建政工工作开展进度,提高党建政工工作开展质量。另外,企业应提高工作人员的薪酬待遇,使工作人员始终对党建政工工作保持足够的热情,促进党建政工工作开展质量的提升。 (二)人才队伍的打造 政工人员是党建政工工作开展的基础和前提,高水平的人才队伍是党建政工工作高质量开展的保障,企业应给予足够的重视。新形势下,企业应积极打造人才队伍,加大对人才队伍打造的资金投入,为党建政工工作提供稳定可靠的人才保障。企业应注重对政工人员结构的优化,加大专业人才的引进力度,及时裁剪不能满足现阶段党建政工工作需求的人员,确保政工人员的能力及思想符合工作要求。企业应注重引导和鼓励政工人员及工作人员进行必要的交流和沟通,促进政工人员和工作人员之间的相互理解,为后续工作的开展打下良好的基础。另外,政工人员应积极学习先进理论知识,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,紧跟新时代发展的脚步,确保自身的先进性 [4]。 (三)党建工作机制的完善 最近几年,社会竞争形势愈加复杂,党建政工工作开展难度大幅增加,以往的工作手段不能满足现阶段党建政工工作需求,党建政工工作机制的完善迫在眉睫。企业应明确时代发展的趋势,不断对党建政工工作方式进行创新,将企业工作内容和党建政工工作进行有机的结合,提高党建政工工作的针对性,进而提高党建政工工作开展的水平。而且企业应注重对党建政工工作流程的健全,为政工人员开展工作提供依据,规范政工人员行为,最大限度的减少人为因素对党建政工工作影响,确保党建政工工作的高效有序开展。 (四)将党建工作和经营管理进行结合 新形势下,企业在开展党建政工工作时应注重对十九大精神的学习和实践,以企业发展作为党建政工工作开展的目标,实现企业发展和党建政工工作的有机结合,进而促进企业在新时代的长久稳定发展。 结束语
简介:摘要:电力企业肩负着输送电力的重任,其工作质量对人们的生产生活有直接影响。在电力企业当中,开展党建工作,通过党员的模范带头作用对其它员工进行思想指导是提升员工素质、保障工作质量的重要方法。本文就在电力企业当中开展科学化党建管理工作进行了探究。 关键词:电力企业 ;党建工作 ;科学化管理 ; 管理措施 前言:随着经济发展和市场竞争压力的增加,我国电力企业的管理模式在逐渐转变,都以提高工作质量为管理目标。其中,党建工作的开展是对员工进行思想教育指导的重要内容,受各种因素干扰,党建工作进展并不顺利。实现电力企业党建科学化管理已经成为了电力企业党建工作的新目标。 一、电力企业党建科学化管理的意义 党建工作对于电力企业发展意义重大,随着市场环境和国家政策的调整,党建工作的工作内容和管理方式也应该要做出调整,要保证与时俱进,不断适应新时期新要求,实现党建科学化管理势在必行。 随着市场经济环境的改变,电力企业面临的压力与日俱增,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须要实现可持续发展 ;要坚定不移的跟随党的各项政策方针,结合自身特点充分发挥党建工作的指导作用,提升企业的核心竞争力,从而实现企业的长远发展。 实现党建科学化管理能够进一步发挥党建工作的思想教育、引导作用,能够强化先进思想的落实。在工作当中,要彻底落实“三个代表”重要思想、科学发展观和中国特设社会主义理论体系 ;要强调社会主义核心价值观的运用,充分发挥党员的模范带头作用,以先进思想作为指导,提升电力企业员工的工作积极性,提高电力企业的工作质量,促进企业可持续发展。 二、电力企业党建工作中的问题 (一)观念老旧,重视程度不高 当前,我国电力企业党建工作最为普遍的问题就是对党建工作的重视程度不高。许多电力企业的管理人员并没有意识到先进思想的指导对于企业工作开展和企业未来发展的重要性,对党建工作缺乏重视。尤其在思想观念方面,不仅观念老旧,无法适应当代电力企业的发展需求,个别企业中还会出现腐朽思想泛滥的现象。许多党员深受享乐主义、拜金主义等腐朽观念的影响,在工作中不仅不能发挥模范作用,反而会对工作开展和企业发展造成不良影响。 (二)党建工作制度不完善 党建工作制度不完善是影响党建工作质量的重要因素。许多电力企业当中并没有配备相应的党组织结构和部门,相关的党建工作管理制度也不完善,甚至根本没有安排党组织活动,这对党建工作的开展极为不利,党建工作流于表面根本无法发挥作用 [1]。 (三)管理人员素质不高,水平有限 电力企业党建工作的主力是企业内的党员和管理人员,但是由于重视程度不够,电力企业中缺乏优秀的党务工作管理人员,造成了党建工作队伍素质不高、对党建工作认识不深、缺乏创新的情况,受党建工作人员的水平所限,电力企业党建工作开展困难。 三、电力企业党建科学化管理措施 (一)革新思想观念和工作方式 要提高党建工作质量,实现党建科学化管理,必须要提高对党建工作的重视程度。电力企业管理者必须要充分认识到先进思想对企业员工的指导作用,推进党建工作的顺利开展。在工作当中必须要摒弃传统、老旧的观念,革新自身的思维模式,紧跟国家政策法规,加强党建工作的时效性和科学性。在工作中必须要转变思维模式,要以科学的理念落实工作,充分发挥先进思想的指导作用,党建工作的计划和开展都必须要结合电力企业实际,不能让党建工作受到不良思想的腐蚀,更要避免党建工作出现落实不到位的现象。 当前,身处互联网时代,电力企业在发展管理当中也离不开计算机技术和网络技术的支持。推进党建科学化管理也应该要顺应时代潮流,将现代科技与党建工作相结合,不断创新党建工作开展方式,转变传统党建工作的刻板形象,用更灵活、更贴近企业员工生活实际的方式推进党建工作。电力企业可以通过建立企业公众号、网络平台等方式,让企业员工参与到党建工作中来,以更加平和的方式宣传先进思想,让企业员工在潜移默化当中接受先进思想的指导,提升对党建工作的认同和配合,促进企业党建科学化管理的实施。 (二)完善管理制度,创新活动形式 完善的党建工作管理制度是电力企业实现党建科学化管理的根本保障。电力企业必须要构建明确的党组织机构,对于党建工作的开展,必须要明确权责、制定科学合理的实施方案,确保党建活动的顺利展开。电力企业要以党章为根本,以社会主义核心价值观为指导思想,以促进电力企业可持续发展为目标,在工作当中不断完善企业内党支部的管理工作,对管理制度、奖惩措施都做出明确的规定并严格执行,提升党建管理工作的制度化和规范化 [2]。 在完善制度的同时,还需要创新党建活动的形式。传统的党建工作,多以开会、写报告、座谈等形式进行,这种方式效率极低且容易让党员干部对党建工作产生厌烦心理。为解决这一问题,必须要创新党建活动的形式,企业内可以组织辩论赛、汇报演出等等方式来开展党建活动,通过更具趣味性的活动加强人们对党建工作的配合,达到实现电力企业党建科学化管理的目的。 (三)提升党建人才队伍的素质 党建人才队伍是执行党建工作的关键,对党建工作人才的培养应该是党建工作开展和党建科学化管理的最重要环节。首先,要选拔高素质人才补充党建人才队伍,提升党员队伍的知识水平和思想水平,通过思想武装提升党员队伍的综合素质 ;其次,要不断组织党员队伍进行学习和交流,新时期党建工作不应该再存在闭门造车的现象,各企业间应该要组织交流会,或通过搭建网络平台实现信息共享和经验交流,相互取长补短将优秀的工作经验结合企业实际,应用到党建工作当中,提升工作质量 ;最后,要对党员队伍进行监督,要加强党风廉政建设,保证党建人才队伍思想坚定,并且通过制定相关的监督、奖惩方案,提升党建人才的责任心和工作积极性,促进电力企業党建科学化管理的进一步发展。 结论:综上所述,电力企业当中的党建工作质量是影响企业管理和工作内容展开的关键环节,对于电力企业的发展具有重要意义。在党建工作开展时,必须要结合当前的实际情况,通过科学化管理,充分发挥党员模范带头作用,实现对电力企业员工的思想教育及引导,促进电力企业健康发展。 参考文献: [1]赵冬叶 .试析电力企业党建科学化管理措施 [J].科技经济导刊, 2017 ( 35 ): 229. [2]叶明聪 .论科学化管理在电力企业党建工作中的重要意义 [J].低碳世界, 2015 ( 08 ): 217-218.
简介:摘要:当前企业的市场竞争环境日常激烈,面临国内外经济冲击,企业要想获得有效的发展,提升自身的竞争力,必须要重视人力资源的引进和管理,传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了,需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前,信息化、大数据、人工智能等技术快速发展,大数据时代已然到来,企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新,就需要善于借助大数据的时代发展成果,积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文主要介绍了企业人力资源管理数据的主要类型,分析大数据时代企业人力资源管理的主要方向,并探究大数据时代企业人力资源管理的有效对策。 关键词:大数据时代 ;企业 ;人力资源 ;具体应用方向 ;管理的思考 随着人才强国战略上升为国家战略,强化人力资源管理已经成为决定企业竞争力的重要因素,因此,在大数据时代,企业更要注重人力资源的管理创新,积极探索在企业人力资源管理中融入大数据技术应用,促进整体人力资源管理效益不断提升。 一、 人力资源管理数据的类型 大数据技术是基于海量数据分析处理的一种技术,在大数据背景下,企业的人力资源管理也变成了用数据来对于相关管理工作进行开展。在实施大数据技术应用之前,企业人力资源管理数据也是由分类的,这种分类以员工档案和简历的形式存在,用纸质材料进行保管,在人力资源数据上的分类更多是分别体现在不同员工的档案以及简历中,具有一定的数据综合性,而在人力资源管理的数据中,相关的数据类型不同,且分辨十分清晰,企业通过对于人力资源实施数字化的管理和保存,对于员工的个人信息和檔案能够进行有效的分类,可以构建相应的人力资源基础信息库,在这一信息库中,企业人力资源管理者可以直接调取相关的数据信息进行查阅,例如,查看公司员工学习,借助大数据管理系统,能够直观地看到企业员工数量,大专、本科、硕士及以上学历的具体分布和人数,还能够查阅相关的员工年龄信息,工龄数据等等,这些数据十分多样化,通过有效的整合,能够切实发挥数据为人力资源管理服务的效用,为人力资源部门制定人才招聘和培训计划,促进人力资源管理升级等发挥有效作用。 二、 大数据在企业人力资源管理中的具体应用方向 2.1在企业人才招聘管理中的应用 招聘是企业人力资源管理的重要内容,也是决定企业人才质量的关键环节,在企业的人力资源管理工作中,大数据为人才招聘提供了新的工作方式和管理途径,对于提升人才招聘工作效率,降低人才招聘成本具有突出作用。 随着人工智能、大数据、互联网 +、智能制造在中国迅猛发展,各行各业对高素质人才的需求变得更加迫切,这也促使人才招聘市场的竞争日益激烈。对于专业招聘机构,要想在当今的招聘市场中保持竞争力,不仅需要有高效的方法发现优质人才,还要让客户和候选人相信专业招聘者可以满足他们最棘手的需求。 在这种情况下,企业要强化人才招聘工作,必须要注重新技术手段的应用,可以借助目前企业人力资源信息化、数字化管理系统等的应用,通过线上自助工具,招聘机构可以根据自己的需求获取实时数据,并转化为人才库和公司报告,从人才库供需情况、人才流动、特定企业员工队伍洞察等不同维度得到精准洞察,全面了解人才市场。借助基于大数据技术基础发展而来的招聘信息系统应用,将内部涉及所需要招聘的职位的员工简历信息和该岗位的绩效信息搜集起来,通过编码提取出简历中的学历、工作经历、资质证书等信息,利用大数据分析工具分析简历信息和员工绩效指标间的关系,得到极具价值的结论,来帮助确定招聘时优先选择哪些指标。例如,分析结果证明大学本科教育学历和该岗位的绩效无关,能够帮企业扩大招聘范围,同时确定和该职位绩效直接相关的其他指标,例如在某类工作中担任的角色等。通过大数据技术分析,在数据分析的基础上可以更进一步,通过设计招聘数据库的软件功能,直接将分析得出的结果指标作为简历筛选标准,直接定位数据库中符合条件的应聘人员,简化 HR工作过程,提高工作效率。 2.2在企业员工培训中的应用 传统的企业员工培训是企业人力资源主管组织开展的,是根据企业现阶段的发展需要来安排相关员工开展专题培训工作,这是提升员工职业能力和技术水平的主要途径之一。例如,建筑工程在管理中,会定期培训相关的技术人员,是为了企业正常的经营而开展的培训,但是在培训中,整体培训效率较低,加上缺乏远见,往往会导致在员工培训中无法为未来企业发展做好铺垫和准备,在一些项目发展中,需要更高技术人才时,企业技术人员不足也会影响企业项目承接。而在大数据背景下,传统的员工培训模式已经发生了根本性的变化,基于员工知识管理的学习平台出现,员工培训开始走向智能化,智能化的培训平台中,能够为培训的针对性和有效性提升奠定基础。 第一,就大数据对于企业人力资源培训工作来看,大数据信息化培训平台建设能够为企业的人力资源培训提供有效的互联网技术和平台服务,对于企业的人力资源信息数据进行梳理,并通过有效构建员工培训学习的大数据平台,实现员工培训的智能化。 第二,在大数据背景下,企业的员工培训工作能够根据企业的具体需要来进行,相关的管理人员可以借助相关的信息化和大数据数据处理和分析技术应用,突破以往员工培训中存在的壁垒,为每个员工建立相应的培训档案,实现系统对于员工培训需求和培训经历的记录和分析等,这样就能够明确员工的具体需求,能够让员工的培训工作得到针对性的解决,借助系统的相关分析技术应用,还能够量身定制培训课程,让每位员工都能够获得适合自身发展和岗位需求的培训。