简介：摘要在“走出去”战略指导下，伴随“一带一路”战略的实施，越来越多的企业走出国门承揽、参股投资国际工程项目，但国际工程项目比国内工程项目更加复杂，国际工程项目投资大、施工周期长、风险因素多等，其差异和复杂程度给国际工程项目商务管理带来了更多的困难和风险，因此在国际工程中正确科学的进行商务管理、加强完善健全的商务机制，是国际工程项目成功的关键因素。
国际工程商务管理要点分析
