简介:近年来,多元化经营已经成为企业的一个发展趋势。对化工企业多元化经营的战略和核心竞争力的关系作了讨论,提出培养和发展核心竞争力是企业多元化战略成功的源泉。
简介:随着渭化集团公司生产规模的不断发展壮大,生产装置区需要维护检修的机械设备也在不断增多。针对检修工作量大,任务杂的现状,选择合理的检修模式至关重要。从渭化检修发展的3个阶段入手,着重分析现有检修模式,为陕煤化的机械设备检修的科学发展提出参考性建议,成立陕煤化化工检修公司,打造一支专业化强、检修质量优、服务意识好的检修团队。
简介:从循环经济的角度出发,以煤化工企业为案例,具体分析了企业在循环经济模式下,如何通过各项措施与手段,增强企业的竞争力,从而确保企业在经济效益和社会效益"双向杠杆"的作用下,保持高效、健康、可持续发展的良性循环状态。
简介:通过对德士古水煤浆加压气化炉用Cr2O3-Al2O3-ZrO2耐火砖损伤模式分析,认为耐火砖的损伤分为块状剥离、烧蚀损坏、冲蚀损坏和机械物理损坏。经过渭化几年的反复试验、技术改进,现在采用河南洛阳耐火砖材料研究院生产的国产Cr2O3-Al2O3-ZrO2耐火砖,使气化炉耐火砖的使用寿命,从原设计的8000h提高到23000h。
简介:
简介:各位领导、同志们:新年伊始,我们又一次依照多年以来形成的习惯召开2006年度第1个公司会议——公司安全生产工作会议。首先我代表集团公司及安委会向在座的各位、向全公司的各级安全工作者,向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心地感谢,并祝大家在新的一年里,安全工作取得更大的成绩,家庭更加幸福美满。下面就过去一年集团公司的安全工作和2006年的安全工作分别做如下总结和安排。
简介:我受集团公司的委托,向大会作行政工作报告,请各位代表予以审议,并请会议列席人员提出意见。我的报告分为两个部分:(一)过去一年工作的回顾;(二)新一年的工作安排。
简介:各位代表,同志们:现在,我代表集团公司,向大会作行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:一、2017年工作回顾;二、2018年工作安排。一、2017年工作回顾过去的一年,公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线,坚定信心抓机遇,自我加压重作为,深化改革谋发展,取得了令人瞩目的成绩,圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。
简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2012年工作总结;2013年工作安排。
论企业的多元化经营
渭化集团机械设备检修模式的探究
企业在循环经济模式下的创新与发展
德士古气化炉耐火砖寿命损耗模式分析
商丘化肥厂走出的新型工业化模式—“生态链”组织形式
强化提升企业安全管理的预控和应对能力为生产经营作好保障——罗庆洪副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
推动创新 协调并进 为全面完成生产经营目标和建设任务而奋斗——总经理钱嘉斌在第二届职工代表大会第十四次全体会议上的工作报告
补短板 谋转型 为全面提高生产经营发展质量而努力奋斗——董事长、党委书记、总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第十一次全体会议上的工作报告
精细管理提效益 加快步伐促发展 为开创公司经营发展新局面而努力奋斗——总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第六次全体会议上的工作报告