简介:基于石化企业信息化建设的需求,论述了企业职工教育对企业信息化建设提供支持、企业信息化建设领头人的培养、借助企业信息化建设推进职工教育创新等问题.
简介:本文阐述了国有工程建设企业技术档案信息化管理发展趋势,分析了当前工程技术档案信息化管理中存在的一些问题,有针对性地提出了四项进一步提升工程技术档案信息化管理水平的对策与措施。
简介:本文分析了“大数据”时代国有企业党建工作信息化建设的现实背景和重意义,研究了国有企业党建工作信息化建设基本现状和制约因素,并结合企业党建工作实际和“大数据”理论特点,提出了国有企业党建工作信息化建设的基本思路、相关运行机制和保障措施。
简介:从实行会计集中核算的必要性、模式选择、制度建设、纳税安排和机构设置五个方面,阐述了中国石油天然气股份有限公司实施会计集中核算的过程、做法和经验.
简介:
简介:分析了真实会计信息的作用;提出了企业会计信息的特点、作用、质量要求;对会计信息失真的表现和成因进行了分析;提出了治理会计信息失真的对策。
简介:根据做好个性化培训的三个前提,即科学论证培训需求、充分把握个体个性和丰富培训资源,“高级管理人才培训”项目组从个性化培训方案制定、培训组织实施、痕迹化管理以及学员分类使用建议几个方面,进行了个性化培训的探索与实践。
简介:分析投资决策科学化的表现形式;结合销售企业投资决策存在的问题,对如何完善销售企业投资决策机制提出建议。
简介:在分析某石化企业现有物资管理信息系统局限性的基础上,论述了现代企业对物资供应管理过程的要求;就采用企业供应链管理思想改造和完善企业现有物资供应信息管理系统提出改进方法。
简介:文章从实施国际化经营的必然性、内外部条件以及方式进行分析论述,以便对国际化经营有一个较为深刻的思想认识,尽快研究和实行国际化经营的战略和策略。
简介:本文结合国际化人才培训所面临的新形势新求,提出借力新理念和新技术,将过去服务于通用学习人群的综合式培训,转变成为特定人群的特别需求定制开发的、具有较高针对性的专项能力培训。并以O2O实务英语培训项目为例,开展了探索实践。
简介:第二代生物燃料市场预期到2020年将达到239亿美元联合市场研究(AlliedMarketResearch)公司于2015年1月9日发布"全球第二代生物燃料——2013~2020年的规模、行业分析、趋势、机遇、增长和预测"报告指出,全球第二代生物燃料市场到2020年将达到239亿美元(200亿欧元),2014~2020年的年增长率为49.4%。与第二代生物燃料引发的效益相结合,美国和欧洲的财务激励和法规支持是推动先进生物燃料商业化生产的基本面。目前,生物柴油是生产最多的第二代生物燃
简介:在烯烃生产中抑制催化剂焦炭形成;提高丁烯歧化反应活性的方法;烯烃歧化催化剂;丁二烯抽提装置残余物的利用方法;将甲烷转化成乙烷的方法;一种甲烷芳构化催化剂及其制备方法和应用;用于环氧乙烷水合制乙二醇的均相催化剂;脱氢催化剂的再生方法;一种用于乙烯与苯生产乙苯的催化剂及制法和应用;用于乙苯制苯乙烯的脱氢催化剂;乙烯共聚物的制备方法;丙烯多段聚合工艺及聚合反应器;……
简介:CO和H2直接合成乙烯催化剂及其工;脱除气体中碳氧化物的催化剂;一种新型的选择加氢催化剂及其制备方法;加氢催化剂及其制备方法;一种提高乙二醇质量的方法.
简介:烷基芳烃脱氢催化剂,乙苯脱氢制备苯乙烯的氧化物催化剂,用于乙苯脱氢制备苯乙烯的氧化物催化剂,乙烯及其共聚物的聚合方法,多个烯烃和催化剂进料点的环管反应器设备和聚合方法,……
简介:培训规范化管理是国内经典型企业的共同追求。本文通过描述典型企业在培训管理体制机制、培训制度管理、培训项目实施管理、课程体系建设管理、师资队伍建设管理等五个方面的做法,分析其中的共同之处和差异之点。探索研究中国石化培训规范化管理的策略。
简介:我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一,战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上,以增强核心能力和竞争优势为准绳,遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业,从而提高我国石油企业跨国并购成功率,提升我国石油企业竞争力和影响力。
简介:管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。
职工教育与企业信息化
工程建设企业技术档案信息化管理问题与对策
基于“大数据”时代背景的国有企业党建工作信息化建设
实行会计集中核算 加快财务信息化进程
全国橡胶制品及信息化学品产量表
企业会计信息失真治理研究
企业个性化培训认知与实践
试论销售企业投资决策科学化
企业物资管理信息系统局限性分析与改进方法
炼油企业实行国际化经营的战略和策略
新形势下的国际化专项能力培训——企业定制化O2O培训实践探索
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