简介：

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简介：本文以一起国际工程分包合同纠纷为例，重点对该合同的内容及签订情况、执行情况、纠纷产生过程等进行了介绍，并就这一实例所带来的启示作了进一步分析，以期为更多同类型问题的处理提供借鉴。

简介：国际工程财务管理，要根据国际工程承包项目的特点，抓住重点环节，从投标报价、资金、成本费用、业主结算等各方面加强管理和风险控制，切实保证财务管理目标的实现。

简介：当前国际石油工程项目经理培训存在目标不具体、体系未健全、对象未细分、内容欠完整、资源短缺、方式单一等问题,应从明确能力重点、确立培训导向、研究培训对象、建立课程体系、开拓培训资源、丰富培训方式等方面入手,逐步完善国际石油工程项目经理培训。

简介：IEA：未来几年油价难有大的改观；0PEC：高油价令全球原油消费量增长趋缓；委内瑞拉可能考虑以欧元为石油计价；俄罗斯宣布年底前建成石油交易所；法国政府积极准备应对“后石油时代”；日本计划加大对油气开发项目投资。

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简介：标普：美联储明年有可能开始降息；世贸组织接纳越南为正式成员；欧盟经济迎来十年最强劲涨势；法SFAC预测2007年世界贸易量趋降；阿联酋投资50亿美元在巴基斯坦建炼油厂。

简介：《世界能源展望》：矿物燃料仍是未来全球能源消费绝对主体，美国国债限额再增8000亿美元布什政府财政赤字高达4130亿美元，普京称俄罗斯将制定独立能源致策，美国10月份工业生产升速加快，英国工业联合舍下调明年英国经济增长预测……

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简介：灾区重建至少需5—10年费用可能超过100亿美元；欧盟调高2005年一季度经济增长预期；美国2004年11月份贸易逆差突破60O亿创历史新高；国际能源机构预计2005年全球原油需求强劲；日本外汇储备达到8445亿美元；美国2004年12月份工业生产增加2005年俄罗斯化学工业将增长4％

简介：为满足国际石油工程项目对项目人才的需要,要做好专业管理人才选拔、培训和使用工作,选拔要有手段,培训要合理定位、建立培训模式,使用要追求效率、实行目标管理。

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简介：2001年国际油价走势在美国“9．11”事件前后呈现较大不同。“9．11”之前，虽然受全球经济增速减缓，美国，日本经济陷入衰退的影响，国际石油需求下降，OPEC三次减产350万吨，其间伊克曾停止石油出口，国际油价虽有所波动，但波幅并不大。“9．11”事件后，国际油价急剧下降，10分布伦特原油价格从9月份的25．25美元／桶下跌到20．52美元／桶，跌幅达到近20％，2001年布伦特原油年均价格在24．42美元／桶，比2001年的28．63美元／桶下降15％。

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简介：一般认为，石化行业是受多重因素影响的行业，基本上可归为供给成本影响，需求拉动影响和国际市场影响三大类。在国际影响方面，业内一致认同石化产品尤其是合成产品是国际定价的产品。在整个国际定价的大背景下，成本推动和需求拉动通过国际定价机制，传递着多重影响因素的变动结果。

简介：近期，国内外石油市场高位强势震荡牵动着人们的神经，方面是国际油价屡创新高，8月25日WTI，突破67美元／桶的大关，创造了上个世纪70年代两次石油危机以来所罕见的纪录。另一方面，国内成品油价格也频频上调，达到历史最高水平，尽管如此，国内部分地区仍出现油品供应紧张甚至“油荒”的现象。高油价还要持续多久？会否令宏观经济伤筋动骨？国内炼油及中下游产业该如何应对？这些问题成为各方瞩目的焦点。

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简介：对于国际EPC项目,无论在投标阶段还是在项目运作过程中,设计工作始终是EPC项目管理的关键。国际EPC项目建设的规模、标准、组成等特征都是通过设计来体现的,设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格一旦通过设计审核,材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。大量经验表明,影响工程项目投资控制的关键在设计阶段。因此设计控制是国际EPC项目运行成功与否的关键。