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  • 简介:本文针对金刚石制品批量生长过程中的质量波动问题,进行了胎体配方的“工艺稳定性”的优化设计。在试验基础上研究了三种不同金属结合剂配方的热压胎体性能在一定烧结温度范围内的变化情况,揭示了不同的配方在工艺稳定性上存在着差距,并确定工艺稳定性作为调整胎体配方和衡量配方优劣的一个重要依据。

  • 标签: 金属结合剂 金刚石制品 胎体配方 工艺稳定性
  • 简介:本文对燕山大学新近开发的一种新型的刚玉涂覆的金刚石的热稳定性进行了研究。结果表明,经过刚玉涂覆处理后的金刚石,其热稳定性有显著的提高,对于该产品在各种结合剂砂轮中的性能具有明显改善,能够提高各种结合剂金刚石制品的使用寿命和加工效率。

  • 标签: 金刚石 刚玉涂覆 热稳定性
  • 简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

  • 标签: 企业生产管理 经营目标 产品品种 生产活动 用户满意 市场需要
  • 简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。

  • 标签: ERP 个性化 数字化 价值增值
  • 简介:传压介质近年越来越引起人们的重视。一些老矿床(如门头沟叶蜡石矿床)的矿源越来越少,不久的将一就会枯竭,现已出现了一些劣质的原生矿。这已直接危及金刚石行业的发展。所以必须一方面寻找新的叶蜡石矿产资源,一方面努力提高合成工艺水平。本文介绍一些新产地叶蜡石情况,以警示同仁。

  • 标签: 金刚石合成 工艺稳定性 叶蜡石 氧化钙 二氧化硅
  • 简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。

  • 标签: 企业班 组建设 管理
  • 简介:准时供货是模具企业生存和发展的基本要求,根据其影响因素建立的数学模型可准确预测交货时间,通过实例分析了各影响因子的权重,为科学管理提供了定量分析。

  • 标签: 交货周期 模型 定量分析 科学管理
  • 简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——

  • 标签: 模具企业 管理 欧美 复杂模具 经济效益
  • 简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,

  • 标签: 日本大阪府 模具企业 管理 企业员工 集团企业 上市公司
  • 简介:2004年10月20-27日,在德国DUSSELDORFKSHOWS,MASTIP以全新的企业形象亮相,并发布了新款MX13、MX16、MX19系列热流嘴和新单区温控器MSZ-01。

  • 标签: MX 并发 发布 温控器 企业形象 德国
  • 简介:大多数的企业家都梦想着在一个没有风险没有竞争的领域创建一个屹立不倒、健康长寿的企业,姑且不谈没有哪一个行业领域没有风险和竞争,单说健康长寿的经营一家企业已经是非常不易。

  • 标签: 健康长寿 企业家 长寿基因 密码 破解 竞争
  • 简介:本文在文献[4]的基础上对钻头工作和压制过程中的唇面的压力分布及其对钻头使用效果的影响进行分析讨论。首先用数学方法对底唇压力分布进行推导;然后讨论钻头质量和底唇变相与受力状态的联系;最后提出几点看法。

  • 标签: 钻头 唇面 压力分布 磨损 金刚石出露高度
  • 简介:近日,日本本田商事株式会社与日本英菲克车辆制作有限公司、韩国皇冠株式会社、韩国纳拉模具株式会社合作,在山东省烟台市福山区投资2000万美元兴建烟台骏辉模具有限公司,以形成在日本、韩国、中国三国互动的模具供应链,打造具有高品质、低成本、流通快等特征的第一流模具生产基地。主要开发、设计、生产、销售各种汽车、家电模具及其相关部件。全部投产后,每年可生产各种模具1000吨。

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  • 简介:一个国家,一个企业,一个人要发展,离不开战略管理与规划。所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长,要做大做强,必须有目标和实现目标的战略。

  • 标签: 中国企业 管理 全过程