简介:摘要随着国家对电力企业的大力支持和用电量的需求不断增大,使电力企业的发展迅速。我国电力企业的不断发展和壮大,企业经济的迅速发展使得电力企业对人才的需求更加高。提高电力企业人才的开发制定合理有效的可实施性方案,提高人才资源管理能力,我国电力企业还有有很大的发展空间。有效的企业的人才资源管理、妥善的人员职务安排以及人员调动,是电力企业能否正常运行促进企业发展的关键性因素。加强电力企业的人才资源开发管理是我们应该思考的问题,探究企业人员资源的管理和开发的重要战略,提高对电力企业人才资源开发重要性的意识,做出正确合理的规划方案。一个企业正确的人员管理是企业经济长期的平稳发展的基础要求,我们对企业人才资源进行了进一步探讨。
简介:摘要:人力资源的开发与使用可以说是所有工作有效开展的必要因素,对这一因素进行科学的培训以及开发,能够对我国的电力行业发展产生深远影响,在市场上有着较高的价值,同时具有较高的实践价值。尤其是在当下全球化迅速发展的背景下,电厂内部对于人力资源因素的有效开发与利用对于企业规模的扩大以及影响力的提升具有重要意义,这就使得人力资源成为企业规模扩大以及产品结构转型,同时还有企业技术革新的主导因素。本文针对人力资源进行细致的研究目的是为相关的人力资源管理工作提供参考。
简介:摘要: 随着工业化程度的加深,我国经济的持续性进步与发展,电力供应企业为不同地区的社会生产、社会生活提供稳定的电力供应,成为保障基本生活与生产的重要因素。人力资源的管理工作以及人才的培养,是供电公司稳定运行的基础。需要结合目前的人力工作需求,对人力资源的开发与培训进行研究,为供电公司的运营与发展奠定建设的人力资源基础。基于此,本文对此展开探讨,结合供电企业的特殊状况以及人力资源研究实践理论,分析供电公司中,人才的开发与培训技巧。
简介:摘要当今时代,在经济发展的影响下,我国的电力事业发展也迈入了一个新的阶段。尤其是随着国家电力事业的改革,可以说给供电企业带来了很大的发展机遇;但与此同时,也导致了一些新的问题出现。对于任何企业来说,人力资源管理是都是其内部管理中的重要组成部分,供电企业亦然。我国的供电企业若想得到长远、稳定发展,前提之一就是必须要做好人力资源管理工作,可以说,良好的人力资源管理是保障供电企业发展的基础。而在新时代下,又对供电企业人力资源管理工作提出了更高的要求。本文主要结合我国供电企业的人力资源管理现状,探讨了其中存在的问题,并提出了几条改革措施,希望有助于我国供电企业的发展。
简介:摘要云南省地处中国西南边陲,是一个多山且资源较为丰富的省份,尤其是水力资源。云南水力资源居全国第3位,占全国水力资源总量的1/7,因此推进云南可再生水力资源的开发,对“西电东送”、“云电外送”,建设绿色经济强省,实现可待续发展具有非常重要的意义。