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  • 简介:摘要 :党员的教育管理是党的一项基础性工作,党十分重视党员管理工作的加强和改进。党员教育管理以基层为主,是一个学习型的组织。对党员教育计划的细心研究和制定,推进了党员教育活动的不断创新和发展。教育管理党员应当从严从实,这是全面推进从严治党的重要策略。

  • 标签: 教育管理 党员 对策
  • 简介:摘要在推动国家经济建设的过程中,交通业在我国实现了快速的发展。不可否认,作为国民经济中的重要组成部分,交通业对提高国家综合实力作出了巨大的贡献。随着城镇化进程的不断加快,城市轨道交通也实现了进一步的建设以及突破,如何结合目前人力资源的现实条件,不断解决城市轨道交通在实践过程中存在的问题是每一个社会成员需要考虑的重点以及核心。对此,本文以我国目前城市轨道交通发展的现实条件,具体分析轨道交通快速发展与人力资源开发之间的相关性,以期为实现我国的可持续建设以及发展提供一定的借鉴。

  • 标签: 现代企业 人力资源开发 途径
  • 简介:摘要电力企业的职工是否具备安全意识以及安全意识的高低对企业能否实现持续性安全生产具有重要影响。因此,电力企业需要加强对职工进行安全知识培训,逐步提升电力企业职工安全意识。但电力企业在实际执行中,却出现了许多问题,从而制约了电力企业提升安全培训和管理方面的能力,电力企业需要高度重视电力企业的安全培训以及管理工作,并在安全培训实践中建立有效培训和管理体系,促使电力企业职工提升安全意识,最终保障电力企业能够实现安全、稳定的发展目标。

  • 标签: 电力企业 安全教育 培训管理 问题 措施
  • 简介:摘要地图艺术性是指地图作品通过塑造地表形象,反映地表形态、传递地理信息所达到的准确、鲜明、生动的程度及其形式、结构、表现技巧的展现方式。地图艺术性体现在地图符号、注记、色彩中,来源于地图设计者的思想和制作者的娴熟技巧。通过地图语言的一览性和直观性、整体的结构表现方式和编图技巧等编制方法,探讨了地图艺术性的体现方式。结果表明,较高的地图艺术性展现方式可以提高地图审美价值,引起社会共鸣。此外,艺术性贯穿于地图制作工作的始终,提高地图作品的艺术性需要设计员、制作员共同努力,丰富专业知识,共同提升艺术修养。

  • 标签: 地图制作 地图艺术性 地表形态 表现技巧
  • 简介:摘要现如今,国家经济体制改革进程不断推进,我国各大机电企业不断调整自身企业的产业结构,实现了技术密集型产业模式的转变,同时对机电专业人才的需求不断上升。而作为与国家产业发展密切相关的教育形式,职业教育在培养机电专业人才、满足社会发展需求等方面发挥着重要作用。综观我国机械电子行业的教育状况,发现很多学生尽管具备较扎实的理论基础,却缺乏较强的独立工作和解决问题的能力。因此,对机械电子职业教育和实践相结合的创新发展的探讨具有重大的意义。

  • 标签: 机电行业 教育 实践 创新发展
  • 简介:摘要相比较于西方歌剧艺术的发展来说,我国的现代民族歌剧的发展就显得晚了许多,因此,充分理解和借鉴西方歌剧艺术的特点成为促进我国现代民族歌剧发展的主要手段。《野火春风斗古城》这部歌剧便是其中的典型代表,它也是我国当代最优秀的民族歌剧作品之一。《乡谣》便是其中的经典唱段,本文希望通过分析这部作品能够更好的了解这部民族歌剧,并结合作品的创作背景、人物心理、曲式结构、作品风格、自身理解,进行分析论述。

  • 标签: 歌剧《野火春风斗古城》 乡谣 艺术特色 演唱分析
  • 简介:摘要:随着电网规模的不断扩大,电力科技的飞速发展,电力企业对技术人才的需求越来越大,要求也越来越高。掌握新科技新技术的人才逐渐成为企业的中坚力量。而受部分员工学历和知识水平不高的制约,现阶段,仍有部分班组技术力量薄弱,技术人才匮乏,班组作业处于低科技水平劳动密集阶段。使员工尽快适应新要求,掌握新设备的使用和操作,实现作业类型劳动密集型向技术密集型转变,除了人力资源的合理调配、员工队伍的新陈代谢之外,现有知识和技能水平下人员的培训显得尤为重要,而如何提高培训效果,切实有效提升员工技能水平,更是摆在企业培训管理人员面前的重要课题。

  • 标签: 电力企业 员工教育培训 管理模式 改进
  • 简介:摘要随着知识经济的快速发展,市场体制的不断改革,电厂所面对的竞争压力也在不断增大,在市场中占据着重要地位。企业应加大培养人才力度,从本质上讲企业竞争也代表人才竞争,电厂培训人力资源。这不但是人才资源管理的工作内容也是促进企业竞争力的有效方法,本文主要讨论教育培训的特征,和在电厂培训中面对的问题和对策。

  • 标签: 电厂 培训 管理
  • 简介:摘要:在讲求知识型、创新型社会的今天 ,教育管理已经成为众多企业为促进企业全面的发展而展开的重要手段之一。随着我国国民经济的快速发展和电力体制改革的脚步 ,人才的竞争已经成为决定电力企业稳步向前发展的关键因素。对电力企业的员工的教育和培训 ,是整个人力资源管理的关键环节。如何采取有效的人力资源开发、培养和应用策略、为企业的可持续发展奠定基础已成为每个电力企业高度关注的问题。

  • 标签: 教育管理 电力企业 创新
  • 简介:摘要:现阶段我国营商环境日益改善,同时企业发展活力也不断激发。管理会计方法作为一种现代化的企业管理理论,对于现代企业的发展和生存显得越来越重要,可以显著地提高企业的管理效率。企业最重要的资源是人力资源,绩效考核在人力资源管理中起着关键作用。而绩效管理同时也是管理会计的重要环节之一,因此二者在应用中必须相互融合,做到管理会计和绩效融合共同发展。本文就管理会计绩效管理整合展开探讨。

  • 标签: 管理会计 绩效管理 管理理论
  • 简介:摘要:戏曲表演是我国非常重要的艺术表演形式,戏曲表演的技巧非常复杂,表演者需要通过灵活、生动的表演来 塑造极具特征的艺术形象。戏曲表演技巧并不仅仅是一种表演形式,更是戏曲表演的精神所在。本文简要的分析了戏曲表演技巧的主要特征,分析了唱、念、做、打这四个戏曲表演技巧对艺术形象塑造的积极作用。

  • 标签: 戏曲表演 艺术形象 塑造
  • 简介:摘要职工的综合素质很大程度影响了企业的竞争力,决定了企业未来的发展。许多企业管理者能够清晰地认识到这一点,并且对职工进行定期的教育培训,以此来提高其素质。虽然当前的培训机制确实可以取得一定效果,但是其存在着许多影响培训效果的问题依然是不可以被忽视的。相关负责人应当明确这一点,通过不断地分析研究来总结出当前的机制应当如何创新才能将存在的问题解决,并且使其取得的效果可以显著提升。

  • 标签: 电力企业 职工教育管理 创新
  • 简介:摘 要: 现阶段,随着经济全球化和信息技术的不断发展,我国的市场经济也在不断的发展,传统的财务管理模式已经不能满足我国企业发展的需求,在财务成本控制方面也有了更高的要求,财务管理工作是一个企业管理的关键部分,它能够提高企业的综合竞争力。因此,要想提高企业的经济效益,实现企业利润的最大化,就要加强企业的成本控制工作。只有将企业财务管理工作中的问题处理好,企业才能够健康稳定的发展。    关键词: 财务管理模式 ;成本管理 ;问题    一、成本管理在财务管理工作中的重要性     (一)成本管理影响企业的经济效益和利润     利润最大化是企业经营的最终目标,然而目前企业在成本管理方面的水平还比较低下,这给企业的经济效益带来了一定的影响,也到导致了企业的成本和费用增多。因此成本管理工作应该引起企业的足够重视,进而做好企业的成本管理工作,使得企业能够长远健康的发展。除此之外,在企业经营的过程中加强企业成本管理还能够提高企业的利润,实现企业利润最大化的目标。     (二)成本管理有利于开展其他管理工作     成本管理工作的内容是非常广泛的,它包括人资成本、生产成本、采购成本、销售成本等,成本遍及企业运营的各个环节当中,因此,成本管理是企业财务管理中的一个关键部分。只有将成本管理工作做好了,公司的其他部门才不会出现财务问题,也有助于其他部门科学合理的控制成本,解决企业财务方面的问题,实现财务成本管理科学化的目标。    二、财务管理模式的内涵以及面临的问题     所谓的企业财务管理模式就是一种财务管理的体制,是指在企业管理的过程中,为了达到企业的财务管理目标而制定的,它主要用于处理母公司子公司之间的财务权限划分上。目前,应用最多的就是集权型的管理模式,在这种管理模式下,母公司对整个集团具有财务管理权和决策权,子公司按照母公司的要求执行。这样的传统财务管理模式,使得企业的财务管理工作面临着许多问题,进而使得企业的成本提高,在不知不觉中就损害了企业的经济利益。     首先,会计的基础工作还比较薄弱,缺乏完善的会计管理制度,使得企业的账目不够清晰,报销的手续也不够规范等,这些都给那些犯罪分子提供可可乘之机。除此之外,没有一个清晰的账目,企业的财务管理工作也面临着诸多困难,使得企业的人工成本增加,影响了企业的长远发展。     其次,企业在管理行为以及投资决策方面还存在很多不足之处,使得企业在固定资产方面的投资比例偏大,占用的大量的企业资金,给企业的资金周转带来了很大的影响,甚至可能会给企业的生存带来危害。     再次是资金管理不善导致企业的资金短缺,在企业财务管理过程中,对外投资比重过大,应收账款累加导致整个公司的资金周转问题。除此之外,错误的投资决策也会导致资金投资收益过低,影响到公司的经济收益,无形中增加了企业的财务成本。     最后是在公司运营过程中,对于费用的管理太过宽松,导致管理支出过大,损害企业经济利益。除此之外,物料的损耗、设备的管理、成本的核算等都缺乏严格的管理,这将导致整个公司的运营成本上升,不利于公司的发展。    三、财务成本管理的内涵以及面临的问题     企业财务成本管理即对企业运营发展过程中的财务成本和费用进行统筹管理,以达到降低成本,提高经济收益的目的。當前我国企业财务成本管理主要存在以下问题:     首先是财务成本管理的成本数据存在错漏现象,一方面是企业内部人员或者小团体为了维护自身利益而对成本数据进行肆意篡改,导致成本数据错漏,从而不易发现企业经营过程中的问题,不能对问题进行及时纠正,损害公司的经济收益。另一方面是因为成本数据的收集存在时间差,最终导致原始成本数据错漏。     其次是公司高层的财务成本管理意识不强,只注重财务报表中的数据,这导致公司的财务管理过度依赖财务人员,最终导致财务管理松散,不利于实现对整个企业的财务成本控制。     再次是我国公司运营过程中存在分工过细,人员过多,造成了大量的人力资源浪费,增加了公司运营的成本。公司分工过细,也不利于提高人员的工作效率,反而会因为程序过于详细,导致审批时间过长,反而降低工作效率,增加其财务成本。     最后是公司整体成本意识不强,公司员工没有树立成本意识。这种情况会造成公司运营过程中的浪费。同时,对于节约成本的行为也没有相应的奖励机制,这将降低员工降低财务成本的积极性,不利于公司财务成本的管理。    四、转变财务管理模式,促进财务成本管理发展     通过构建多元化的集约财务管理模式,可以有效促进企业的财务成本管理。这是当前各个集团的子公司不同的发展模式相适应的,在管理过程中可以从以下方面着手:     首先是集团母公司在强化集权的同时也应该适度分权,因为在集团发展过程中,绝对的集权分权都不利于集团的发展。适度的集权分权可以保证母公司的财务管理目标在子公司较好的贯彻实施。由于各个子公司都具有自身的发展特色以及发展方向,适度的分权又给予了其发展的自由,有利于整个集团的发展。     其次是在会计制度多元化背景下,集团内部应该实行统一的、较易控制的会计制度。上文提到,因为集团会计基础薄弱导致账目混乱,不利于进行财务成本管理。为此,通过规范化的统一会计制度的制定,采用统一的表格和统计模式,可以极大地提高会计核算的效率,也避免了一些居心不良的利用会计账目损害公司经济利益。     再次是实施财务委派制度,通过对集团下属子公司得到财务管理人员进行集中管理的方式,对其进行集中培训,可以有效提高整个集团的财务管理效率和质量。同时,通过这一制度,也可以使整个集团得到财务管理融为一体,有利于集团及时掌握财务状况,对于出现的财务问题也能够及时采取措施加以解决,尽可能降低经济损失和财务成本。     最后是对集团的财务预算实施全面管理。通过设置专门的预算委员会,对集团总的财务预算以及各个子公司的财务预算进行分配,此举有利于减少子公司之间的摩擦,增强整个集团的凝聚力。对于财务预算进行全面观澜,也可以避免上文所说的因为管理费用支出过大以及资源浪费造成的公司运营成本增加的现象,从而实现对财务成本的管理,对于集团的整体发展具有重要的现实意义。    五、财务成本精细化管理在企业中的发展    在企业的生产领域是最早应用精細化管理的,之后其深入到企业的高级管理层,在企业的实际发展中也起到了巨大的作用。从宏观的角度来说,它是一个需要不断完善的过程,经过更加科学、合理的规划就能够产生巨大的经济效益,其中财务精细化管理就是在此基础上衍生出的一种新的管理方式。现代化的财务成本精细化管理的主要内容就是通过合理规划,有效降低部分产品的成本,进而使企业的整体经济效益得到显著提升。在企业的日常管理工作中把财务成本精细化管理内容融入进来,这样做不仅能够解决当前企业在发展过程中的融资困难的现象,同时还能够有效抵抗市场因素导致的原材料价格上升,劳动成本提升等各种内部和外部因素。为了更好的避免企业的资源浪费,企业在进行财务成本精细化管理过程中要加大企业资金的利用。 

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  • 简介:摘要本论文主要阐述了怎样既不造成物资库存积压,又不因备件储备不足影响发电量而且能逐步降低现有库存的一种方法。

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  • 简介:摘要在社会经济快速发展的带动下,我国的电力事业得到了长足的发展。财务管理是电力企业运营过程中重要的内容,财务管理质量直接影响电力企业的健康发展,因此笔者首先对电力企业预算管理风险管理进行分析,然后分析两者之间的关系,并提出加强电力财务管理的有效措施,供有关人员参考。

  • 标签: 预算 风险管理 电力财务管理 分析
  • 简介:摘要本文首先阐述了加强电气安全的意义,接着分析了电气安全管理中常见的问题,最后对加强电气安全管理的相关措施进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

  • 标签: 电气 安全管理 强化措施
  • 简介:摘要近年来,我国行业种类不断增加,在多种行业当中,建筑行业是非常重要的,可以说是基础建设行业,在我国社会经济快速发展的条件下,建筑行业经济也得到了快速发展。但与此同时,企业之间的竞争力不断增加,内部发展压力也不断提升,该行业在本质上属于一种传统行业,不仅需要运用传统型的发展模式,还要应用传统型的管理监督模式。但在我国很多建筑行业当中,其内部监管技术还不成熟,导致一系列内部管理问题出现。只有从根本上提升物资管理效率和成本控制效率,才能从根本上提升企业发展效益。所以,深入分析工程物资管理和成本控制有效措施十分必要。

  • 标签: 工程物资 管理 策略
  • 简介:摘要随着国内电力市场改革的不断深入,A供电公司的垄断优势正在逐步消失。而且由于观念跟不上形势的发展,在市场竞争中,A供电公司缺乏灵活的促销手段和营销活动,一直处于被动应付的局面。为了扭转这种局面,A供电公司应该尽快树立起电力市场营销的观念,通过电力市场营销体系的建立和完善,使得A供电公司能够适应激烈竞争的电力市场。本文认为供电企业应在保证电能质量的基础上,提高服务质量,推行服务创新价,完善分销渠道,辅之以必要的促销活动,激发企业活力,提高企业和社会效益。

  • 标签: 电价 电力营销 策略
  • 简介:摘要新疆地区受春秋季节大风肆虐、夏季沙漠热浪用电高峰共同影响、地震、洪水灾害等自然环境影响,电网安全稳定的运行面临严峻考验;同时,伴随着地区供电区域面积的不断扩大,在供电需求直线增加的同时,输变电设备线路极易产生大量缺陷。因此,如何最大限度地降低缺陷的发生,或快速修复缺陷,提前防范缺陷,确保电网安全可靠运行,成为供电公司亟待解决的问题。

  • 标签: 消缺管理体系 消除三类缺陷 实行三项评价 建立三种保障